ASFALTART

INFORME DE GESTIÓN
 INFORME GENERAL
Durante éstas semanas tuvimos un primer acercamiento a la empresa Asfaltart, con el fin de realizar
un manual de marca para la Organización. En el proceso pudimos reconocer la ontología de la empre-
sa. Es decir, su misión, visión, las políticas de calidad que tienen, el organigrama, los principales roles
establecidos y el marco legal. Así mismo, distinguimos el tipo de empresa, el sector al que pertenece,
su posicionamiento y cuáles son sus principales competencias a nivel local. Por otro lado, estableci-
mos cuáles son sus necesidades comunicativas.

En el proceso de analizar la identidad de marca, analizamos la tipografía de la empresa, el tipo de

logo, los colores institucionales, la planimetría y el uso correcto del logo. Todo esto, se logró mediante
comunicación directa con el ingeniero David Fernando Ríos Durán y la auxiliar de proyectos Viviana
Ortiz, así mismo, con visitas a la organización. De ese modo, pudimos analizar y elaborar el informe de
gestión con la información encontrada, analizada, y establecer oportunidades de mejora para la
empresa.

ESTADO DE LAS
COMUNICACIONES
VISITAS:

COMUNICACIÓN: La comunicación se manejó a través de WhatsApp con el Ingeniero David

Fernando Ríos y la auxiliar de proyectos Viviana Ortiz, y llamadas al celular
en pocas ocasiones.

1
RECURSOS usados

3
 MIEMBROS DEL EQUIPO

Madeleine García Jery García Valentina Barrios

Líder del equipo Dir. de comunicaciones Responsable de recursos

Yerly Meneses Juan Guillermo Gómez

Revisora de textos Dir. de producción

HORAS DE TRABAJO

5
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