Universidad Nacional Autónoma de

HondurasRegional Nor
Centro Universitario
Oriental
Catedrático:
Silia Delfina Velásquez

Asignatura:
1700 – Admon Empresa

Tema:
Caso Práctico en la toma de decisiones

Alumno:
Cristian Miguel Días Galindo

Lugar y Fecha:
Martes 08 de marzo de 2022
Introducción
En el presente informe analizaremos un caso práctico sobre el proceso de
toma de decisiones, y trataremos de resolver el caso tomando una decisión.
Para que la empresa “Productos Alimenticios, S.A” que ha dirigido el Ingeniero
Alfredo Pérez, siga funcionando correctamente y sus ventas sigan ascendiendo
como antes.

Identificación del Problema

Los problemas que detecte son:

 Que el personal necesita mas motivación y ganas de trabajar.

 Falta de autonomía a la hora de tomar decisiones.

El personal de la empresa necesita agarrar ánimos, más motivación y que

todos le echen muchas ganas a su trabajo, ya que tal vez si no hacen bien su
trabajo la empresa no va a funcionar como se debe.

Determinación de los Criterios de Decisión

Me e dado cuenta de que la empresa no esta funcionando bien por las
siguientes razones:

 Las ventas han reducido mucho últimamente.

 Hay mucho personal.
 Las personas están rechazando a la empresa.
 Los costos son muy altos.
 Se han perdido materiales.

Estos problemas pueden ser ocasionados por:

 El personal esta en descontrol
 Una sola persona se encarga de tomar las decisiones
 Problemas entre gerentes
 Falta de autonomía en la toma de decisiones

Desarrollo de Alternativas
 Establecer políticas para los empleados de la empresa, para que
no se cometan faltas.
 Contratar personas con buena actitud y con ganas de trabajar.
  Premiar a los empleados que se porten bien y que cumplan con
todas sus obligaciones.

Selección de una Alternativa

Crear comités en cada departamento y lograr que se comuniquen los
departamentos, para que todos aporten ideas y puedan como equipo de
trabajo tomar decisiones en sus actividades con la empresa.

Evaluación de la Eficacia de la decisión

Después de estar analizando todo el caso de esta empresa, sobre la solución a
este problema, lo que propongo para que la empresa tenga un mejor
funcionamiento laboral es que haya comunicación entre todos los
departamentos, que se lleven bien entre compañeros de trabajo, para que no
haya conflictos, pero que cada quien este enfocado trabajando en su
respectivo departamento, también que contraten personas responsables y
trabajadoras, poniendo esto en práctica y ya todos trabajando duro y en
equipo, la empresa empezará a funcionar bien nuevamente y dejara de tener
problemas, y estarían produciendo productos de alta calidad, lo cual volverá a
llamar la atención de los clientes y la empresa dejaría de tener tanto rechazo.

Conclusión

Para concluir podemos decir que la toma de decisiones en una empresa es un

problema en el cual uno tiene que enfrentar sabiendo la solución de este, no
poniendo en cuenta el miedo o el temor que nos puede llevar, sino teniendo
un cambio de las cosas al decidir la respuesta al problema con un pensamiento
claro y correcto.