Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Instituto IACC
11/04/2021
Desarrollo
Si bien sabemos contamos con estas dos estructuras que suelen ser muy diferentes
y a la misma vez iguales mediante las cuales podemos desarrollar un análisis y
estudio de las variables tanto directas como indirectas.
El macro ambiente presenta características externas a la organización a lo que nos
referimos con esto es que se encuentra fuera del alcance o manejo de esta.
Macro ambiente como mencione anteriormente analiza aspectos que son casi
imposibles de controlar, por lo tanto, la organización debe conocerlos para
beneficiarse o en caso contrario minimizar su impacto.
Se trata de factores externos que influyen en las empresas y que estas no pueden
controlar, los clasificare del siguiente modo.
factores económicos
factores socioculturales
factores políticos
factores legales
factores tecnológicos
factores propios de cada sector
Resumiendo, estamos hablando de aquella competencia directa que existe en
nuestro rubro.
El microambiente son fuerzas externas cercana a la empresa que influye en sus
operaciones.
Se trata de factores cercanos a la empresa o al sector en el que desarrolla su
actividad y que le influyen directamente.
Sobre estos factores la empresa puede ejercer un cierto control.
Con esto nos referimos a
Competencia
Clientes reales o potenciales
Proveedores e intermediarios
Prescriptores
Intermediarios
Grupos de interés o stakeholders
Reguladores
Los participantes del microambiente en general son los trabajadores
También podemos aplicar la herramienta foda para poder identificar nuestras
fortalezas, debilidades, potenciales amenazas y todas aquellas oportunidades que
tenemos a la hora de enfrentar este microambiente en la organización y todo lo
que trae consigo,
Lo cual podemos ver que la diferencia entre estos 2 factores es realmente muy
mínima.
2. Elabore un cuadro sinóptico con cada uno de los elementos del macro ambiente
Fortalezas Debilidades
-falta de auditoria y
autoevaluaciones
-Profesionalismos y un
buen trato -globalizar la mirada a la
toleranciua
-responsabilidad y
organizacional
cumplimiento de plazos
-miedo al
-confiabilidad
cambio,aceptacion y
variabilidad
-mal manejo de la
imformacion respecto al
-anticipar fluctuacion en banco
el mercado economico
mundial -falta de actualizacion
tecnologica
-validar y legitimar
-mantener definidos los
Oportunidades nuestra autonomia Amenazas
alcanzes de la
positivos negativos
organizacion
Bibliografía
Contenidos de la semana 3
Archivos adicionales