Nombre: Jader Yesid Cardona Castaño

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Evidencia 3 Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la

demanda”
Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la
empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas
diarias para un cliente nuevo?
Actualmente con los problemas presentados, no puede adquirir esa
responsabilidad, ya que el análisis arrojo varias situaciones que influyen de
manera muy directa en la producción de los zapatos hay que entrar a evaluar y
revisar con lupa cada detalle de los problemas ya presentados implementar matriz
DOFA , para poder dar solución de inmediato a los problemas que se están
presentando con el proveedor la infraestructura eléctrica y el aporte de la
maquinaria empleada para la producción y de los vehículos para transporte, así
que primero se debe solucionar los incovenientes actuales para volver a la
producción de 200 zapatos por día encarrilar a la fábrica y sus empleados con una
nueva disposición voluntad en el marco de las soluciones inmediatas.
¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
Primero hay que entrar a dialogar hacer reunión con el principal proveedor evaluar
entre las partes porque no se envió el cuero a tiempo, si sucede este tipo de
inconvenientes debe existir el plan B para tratar de solucionar esas adversidades,
todo dentro de un dialogo formal entre las partes también LPQ SHOES debe por lo
menos tener un segundo proveedor que garantice el cuero para cuando sucedan
estos problemas.
Deben revisar constantemente la malla eléctrica deben tener una revisión
periódica por semana por parte de los técnicos a base del volumen que se
produce diariamente para la revisión de las maquinas es importante el tratado
adecuado de la electricidad para evitar situaciones como la presentada con la
maquina procesadora.
En cuanto a los camiones para eso está la revisión tecnomecanica periódica
deben estar al día con este tema los vehículos deben ser llevados a revisión
mecánica una vez por semana mínimo, debido al volumen de producción para
esta situación debe existir otro medio de entrega tener un vehículo o dos tipo
camionetas para suplir a los camiones con falla mecánica

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué

nuevos actores de la cadena de abastecimiento se verían
involucrados en dicha situación?
Se va aumentar la producción ya que entra a competir en un mercado más general
que solamente el local, y sería un proveedor directo de las principales empresas
importadoras en chile en los cuales se verán involucrados nuevos actores en el
abastecimiento importantes al momento de exportar como:
Empresas de transporte: Evaluación de rutas negociación de fletes en el proceso
de transporte desde el punto central fabrica hasta el punto de despacho
internacional bodegas portuarias y puertos marítimos.
Agencia de aduanas: Intermediario importantísimo en esta cadena la cual se va
encargar del trámite aduanero y legal necesarios para la exportación de productos
a otros países al igual que el embarque para despacho internacional se estudia
porque medio se transporta el producto ya sea carga suelta o en contenedor
independientemente de estos el trámite en documentación es el siguiente:
Declaración de importación, declaración andina de valor factura comercial, lista de
empaque, póliza de seguro registro de importación, certificado de origen comodato
si aplica etc.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de

exportación?
Es evidente el incremento en todas las áreas de la empresa y mucho
más en el stock parte importante en el control de activos en la
organización con el objetivo de reducir costos en el proceso de
inventario con esto se quiere decir que se debe prestar atención a
proveedores materia prima y productos finalizados utilizando sistemas
que nos permita ahorrar en costos de almacenamiento un control
eficaz de materiales indirectos en el suministro de los mismos evitando
carencias que pueda comprometer directamente la operación en
bodega y fabrica uno de los consejos fundamentales es mantener
datos actualizados del almacenamiento en el formato más conveniente
y seguro para la empresa.
¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la
empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a
exportar?
Está claro que se van a generar diversos efectos y va aumentar significativamente
la labor en general como la cantidad a producir se debe estudiar si el punto central
de fabricación es apto para atender oferta y demanda ampliación de bodegas
estanterías la utilización de más proveedores adquisición con mayor frecuencia de
la materia prima para la transformación aumento de mano de obra maquinaria
efectos de costos traslado de mercancías a puntos de exportación, efectos que
seguramente al iniciar serán difícil para afrontar de la que se debe tomar con
paciencia y dar frente con la mayor organización optimizando atención al cliente y
controlando tiempos de producción y posibles adversidades para poder generar un
buen bienestar tanto para el entorno de la empresa y sus clientes pensando en
que solamente la fábrica que atendía pequeños pedidos pues ahora atiende
muchos más.