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MICRODISEÑO CURRICULAR Código FDE 058

Ciclo propedéutico Tecnología en Versión 02


Producción Fecha 17-07-2009

1. IDENTIFICACIÓN

Asignatura FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN


Área Ingeniería o Tecnología Nivel II
Aplicada
Código FPM22 Pensum 10
Correquisito(s) No aplica Prerrequisito(s) No aplica
Créditos 2 TPS 2 TIS 4 TPT 32 TIT 64

2. JUSTIFICACIÓN

Cuando un estudiante inicia los primeros semestres en la universidad, trae en su


mente algunas ideas sobre la carrera que ha decido estudiar, pero no tiene claro si
lo que estaba pensando corresponde con algún grado de certeza a lo que se
enfrentará en su diario vivir como profesional.

Este micro currículo le brinda la oportunidad al estudiante de conocer las


necesidades que tiene el medio y como puede participar un ingeniero de producción
en la satisfacción de esas necesidades, además de acercarlo a su realidad
profesional en la medida en que se traten temas propios de la carrera.

Es importante darle al estudiante conceptos claros a cerca de los procesos que va a


encontrar en la industria, de instrumentos que podrá emplear para la programación
de la producción y un conocimiento de las actividades administrativas que se
desarrollan dentro de una empresa, para que él tenga la oportunidad de comparar
si sus pensamientos corresponden a la realidad profesional a la que se verá
enfrentado, o si por el contrario, está muy distante de sus metas y objetivos.

3. OBJETIVOS

GENERAL

Identificar y aplicar conceptos relacionados con la administración y el control de una


organización, y enfatizar en temas relacionados con la programación y el control de
la producción (Procesos administrativos, tipos de procesos productivos,
programación de producción, definición de productos)

ESPECÍFICOS

Identificar y evaluar los conceptos básicos para la formación de una


Organización y ver su aplicación al interior de la Institución educativa.
Conocer diferentes procesos productivos y sistemas de planificación y control
de la producción.

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Ciclo propedéutico Tecnología en Versión 02
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Identificar las necesidades al momento de desarrollar nuevos productos


Conocer el comportamiento del ciclo de vida de los productos y su impacto
dentro de una organización

4. COMPETENCIAS Y CONTENIDOS TEMÁTICOS DEL CURSO

INDICADOR DE
COMPETENCIAS CONTENIDO TEMÁTICO
LOGRO
Comprender la El programa de Tecnología en
estructura Producción del ITM como un Sustenta el programa de
curricular del desarrollo de la Misión Institucional: tecnología en
programa de Misión, visión, Política de Excelencia producción como un
Tecnología en Académica desarrollo de la
Producción del ITM Misión Institucional
e identificar su Conceptos de tecnología y de
carácter orientador formación tecnológica Reconoce la estructura
en el proceso de curricular del Programa
formación Generalidades del programa de y sustenta con claridad
tecnológica Tecnología en Producción, Proyecto
Educativo del Programa Establece relaciones
entre filosofía
institucional, el PEP DEL
programa y la formación
tecnológica

Conocer a partir de Revolución Industrial. Reconoce la formación


la historia, de profesional del Ingeniero
donde nace la Segunda guerra Mundial de Producción
necesidad de crear
carreras de Logística Militar
formación en el
área de Ingeniería
de Producción y
cómo ha
evolucionado a lo
largo del tiempo
Identificar y aplicar Organización y empresa, En una empresa
los conceptos y tipos de empresas, áreas específica:
técnicas funcionales de la empresa y
relacionadas con el recursos empresariales Identifica los factores a
proceso tener en cuenta para
administrativo Proceso administrativo introducir nuevos
como dinamizador Elementos de planeación: productos al mercado.
del proceso de misión, visión, diagnóstico,

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INDICADOR DE
COMPETENCIAS CONTENIDO TEMÁTICO
LOGRO
producción en las metas, estrategias, criterios de Describe las etapas del
organizaciones y evaluación ciclo de vida de un
relacionarlo con el producto
diseño y desarrollo Elementos de la organización: Sustenta cada uno de
de productos espacio, tiempo, trabajo, las etapas para
personas y dinero desarrollar un producto
Elementos de la dirección:
habilidades básicas para ejercer Explica en qué consiste
la dirección, liderazgo y el concepto de producto
motivación del personal nuevo y la relación con
Elementos de control: proceso el diseño del proceso de
del control y estrategias para el producción
control
Identifica el
Proceso de producción procedimiento requerido
Selección del producto a para la fabricación de un
crear: producto

Definición de Producto Identifica y diferencia los


sistemas de producción
Factores que influyen en la y sus características
selección u producto.
Identifica el sistema más
Ciclo de vida del producto: adecuado en la
Definición y etapas que producción de un
comprende el ciclo. producto determinado

Procesos productivos

Sistemas de Programación y
Control de producción

Definición y documentación
del producto nuevo
Definir el producto en términos
de sus funciones y los
documentos que se requieren
para pasar a la etapa de
fabricación.

Proceso de desarrollo de
nuevos productos: Etapas que
comprende el proceso.
Interacción entre el diseño del
producto y el diseño del proceso

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5. ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE

Para la realización del curso el docente puede apoyarse de recursos como

Cátedra Magistral
Talleres y consultas
Exposición por parte del estudiante
Lecturas
Videos
Visitas empresariales

6. ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Para la evaluación el 80% del contenido del curso se pueden realizar :

Pruebas orales o escritas


Trabajos de investigación
Exposiciones en clase
Talleres
Foros, videos, mesa redonda, plenarias, seminarios
Informes de trabajo independiente
Trabajo de campo
Reportes de lectura

Debe realizarse un examen o trabajo final una vez concluido el período lectivo
con un valor del 20%

Privilegiar las estrategias en donde se evidencia el uso del idioma inglés.

7. BIBLIOGRAFÍA

Plan de Desarrollo 2000 – 2010 “Los días que uno tras otro son la vida”.
Medellín: ITM, 2000.

INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO. Plan de estudios y micro


currículos del programa de Tecnología en Producción.

HEIZER, Jay y RENDER, Barry. Principios de administración de operaciones.


Quinta Edición, México: Pearson Educación, 2004. 672 p. ISBN 9702605253
OIT, Introducción al estudio del trabajo, Cuarta Edición. México: Limusa, 2002.
522 p. ISBN 9681856287

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CHASE, Richad B., JACOBS, F. Robert y AQUILANO, Nicholas J. Administración


de la producción y operaciones para una ventaja competitiva. Décima Edición.
México: McGraw-Hill, 2005. 848 p. ISBN 9701044681

GAITHER, Norman. Administración de Producción y Operaciones, Octava


Edición. México: Thomson Editores, 2000. 846 p. ISBN 9706860312

DAVIS, Mark M., AQUILANO, Nicholas J. y CHASE, Richard B Fundamentos de


dirección de operaciones. Tercera edición, Madrid: McGraw Hill, 2001. 598p.
ISBN 8448130847

DOMÍNGUEZ GIRALDO, Gerardo. Indicadores de gestión y resultados: un


enfoque sistémico, Quinta Edición, Medellín: Biblioteca Jurídica Diké, 2004. 242
p. ISBN 9589421970

Elaborado por: Diana Catalina Londoño Restrepo


Versión: 02
Fecha: 17-07-2009
Aprobado por: Claudia Janet Gómez David

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