FACULTAD DE INGENIERÍAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE

COMPUTACIÓN Y SISTEMAS
DOCENTE:

Mg. Enzo Castillo Ormeño

CURSO:

Arquitectura Empresarial y Planeamiento Estrategico

INTEGRANTES:

Ortiz Quispe, Jose Guillermo

Munayco Rivera, Favio Gabriel

Tipiani Yactayo, Jorge Andres

Yataco Blas, Daniel Josue

 DISEÑO DE MODELO DE
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
APLICADO EN EL ÁREA COMERCIAL
DE LA EMPRESA DOTACTUALI
INTRODUCCIÓN
El trabajo tiene como fin brindar a los propietarios

de dotActual el diseño de un plan organizacional basado

en la AE enfocado en el sector comercial de la empresa,

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
Falta de planeación estratégica
Falta de procesos documentados
Ejecución de trabajos y labores de manera empírica y poco
especializada
Falta de uso de la tecnología como herramienta importante en el
desarrollo de labores administrativas.

FORMULACION DEL
PROBLEMA
¿Cómo diseñar un modelo de arquitectura empresarial en la
comercializadora dotActual enfocado en la unidad de negocio
comercial?
O.G Diseñar un modelo de arquitectura empresarial en la comercializadora
dotActual, enfocado en la unidad de negocio comercial

Diseñar la planeación estratégica de Alinear los procesos de la

la comercializadora dotActual organización teniendo como

O.E.1 basado en un diagnóstico

inicial(interno-externo).
O.E.2 referencia los numerales 4, 5, 6 y 7
de la norma ISO9001; 2015
enfocando el proyecto en el área
comercial

Integrar los procesos de la

Proponer estrategias de divulgación
O.E.3 O.E.4
comercializadora dotActual
preparando a la organización para
tomando como orientación la
la gestión del cambio
metodología TOGAF versión 9.2

Justificación
Confirma la factibilidad del
proyecto actual al emplear
herramientas de análisis
estratégico (AE) y sistemas de
gestión adaptados para
Mipyme dotActual.
COMPONENTES
Delimitación
Espacio: Domicilios
Tiempo: Marz. 2018 - Noviem.
2018
Contenido: Diseño de un
modelo de arquitectura
empresarial(area comercial)
Alcances: diagnóstico actual
de la empresa basados en la
AE, CMMI y SGC
Metodología
Tipo de estudio: Descriptivo
Fuentes de informacion:
Fuentes de informacion
primarias y secundarias.
Tipo de investigacion: El tipo
de investigación que se usara
es documental y de campo
Diseño
Metodologico
Servirá como lineamiento a
seguir. Consta de tres
enfoques importantes, que
a su vez mas adelante se
verán desarrollados en los
capítulos del presente
trabajo: planeación
estratégica, procesos y
TOGAF.
PASOS DE LA METODOLOGÍA
CAPITULO II
DESCRIPCION HISTORIA

Mision Vision
Enfatiza en la fabricación y Para el 2022, seremos una

venta de elementos de empresa líder en la

protección industrial y prendas implementación global de SG-

de dotación empresarial, DOTACTUAL SST, ofreciendo consultoría en

centrados en la seguridad y Salud Ocupacional y dotación

mejora constante de procesos. integral de elementos de

protección personal (EPP)."

CLIENTES SERVICIOS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
MAPA DE PROCESOS
TECNOLOGÍA ACTUAL
INVOLUCRADOS DEL PROYECTO Y ROLES
CAPITULO
III
Diseñar la planeación estratégica

Diagnóstico

Político Económico Social

Tecnológico Ecológico Legal

Contexto interno de
la organización
Diagnóstico Interno
Se realiza un análisis detallado
de la situación actual de la
empresa, incluyendo sus
recursos internos, estructura
organizacional y procesos.
Análisis de Recursos
Se identifican los recursos clave
con los que cuenta la
organización y cómo estos
contribuyen a su operación y
estrategia.
Evaluación de
Procesos
Se examinan los procesos
internos para determinar su
eficiencia y efectividad en el
cumplimiento de los objetivos de
la empresa.
Matris DOFA
Partes interesadas
Facilitar los negocios virtuales

Incrementar las ventas de EPP

Objetivos
Posicionar la marca en el mercado regional

Estratégicos
Implementar buenas prácticas de ingeniería

Establecer alianzas estratégicas con proveedores

Crear estrategias de reinversión con los beneficios económicos

CAPITULO
IV
 ALINEACIÓN DE PROCESOS
MEDIANTE LA NORMA NTC-ISO
9001:2015 Y MODELO CMMI
Planeación estratégica
Planeación financiera
Gestión comercial
Gestión administración y financiera
Gestión de compra
Gestión de calidad
Gestión de producción
Gestión logística
CAPITULO
V
 INTEGRACIÓN MEDIANTE
METODOLOGÍA TOGAF

DEFINIR Y ESTABLECER EL
EQUIPO DE ARQUITECTURA
FASE A : VISION DE LA ARQUITECTURA

METAS Y MOTIVADORES RESTRICCIONES

OJETIVOS DEL NEGOCIO ALCANCE

FASE B : ARQUITECTURA DE NEGOCIO(AS IS)
MATRIZ DE STAKEHOLDERS Y SUS RESPONSABILIDADES
DIAGRAMA CASO DE USO DIAGRAMA: CASO DE USO DIAGRAMA: CASO DE USO
GERENTE DIRECTOR COMERCIA GESTOR COMERCIAL
ARQUITECTURA LINEA BASE. FASE B. ARQUITECTURA DE NEGOCIO(AS IS)
MATRIZ DE OBJETIVOS VS PROCESOS DE NEGOCIO
FASE C: ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
DATOS DEL PROCESO
FASE C: ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
DESCRIPCIÓN DE COMPONENTES DE APLICACIONES
FASE C: ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
DIAGRAMA DE CASOS DE USO ARQUITECTURA DE APLICACIONES

CASO DE USO DIRECTOR CASO DE USO GESTOR

COMERCIAL COMERCIAL
FASE D: ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA (AS IS)
ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA

DIAGRAMA ARQUITECTURA TECNOLOGÍA PROCESO COMERCIAL

DESCRIPCIÓN DE COMPONENTES DE ARQUITECTURA TECNOLÓGICA (TO BE)
CAPITULO
VI
 ESTRATEGIAS PARA LA
DIVULGACIÓN Y PREPARACIÓN A
LA ORGANIZACIÓN PARA LA
GESTIÓN DE CAMBIO
¿Qué comunicar?
¿Cuándo comunicar?
¿A quién comunicar?
¿Cómo comunicar?
¿Quién comunica?
CAPITULO
VII
 CONCLUSIONES
El entorno de dotActual ofrece grandes oportunidades de
crecimiento económico y profesional teniendo en cuenta los
avances en temas de seguridad y salud en el trabajo que
actualmente está teniendo Colombia y el notable desarrollo que las
leyes han tenido respecto al tema.

En el desarrollo del proyecto se evidencia la importancia de la

tecnología en el progreso y buen funcionamiento de la empresa
dado que articula los procesos y los recursos organizacionales con
el fin de generar mejores resultados optimizando los capacidades
de la comercializadora
CAPITULO
VIII
 RECOMENDACIONES

p ue sta
r la pro
ent a te
m p le m e se n
I e lp r
e n
ada Buscar a
diseñ poyo po
c to e n la c tu al, r parte d
e tA de ingen e las fac
proy d o r a do iería par ultades Con la información obtenida
e r c ializa p ec tiva proyect a qu e se pro
com r s u res os interd muevan a lo largo de este proyecto
e aliz a t e los isciplina
o r e n trasvers res y
lueg y f in alm ales identificar y analizar los
f ic a ción
ver i r a. riesgos de cada proceso,
e jo
n e s de m
pla iniciando por el comercial
PRESENTED BY ORTIZ, MUNAYCO, YACTAYO, YATACO

¡MUCHAS
GRACIAS!