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Mk

Exclusividades.

¨Elegancia, vanguardia y buenos precios


para la mujer actual¨
Campaña publicitaria.

Resumen ejecutivo.

Este plan de marketing le permitirá a mi empresa darse a conocer en los sectores cercanos a su
ubicación., así como a nivel provincial-, donde podrá captar la atención de nuevos clientes. Donde
utilizaremos una publicidad moderna y efectiva para Lograr nuestro objetivo.

MK EXCLuSIVIDADES, está ubicada en el sector de Los multisfamiliares calle/principal. #7.


Es una tienda dedicada a satisfacer las necesidades en cuanto a prendas de vestir y accesorios
que pretenden las mujeres de hoy. Nos enfocamos en la mujer emprendedora, y que le guste
vestir a la moda, brindándoles productos de calidad a precios accesibles. Con su slogan , hace
referencia a la mujer actualizada y vanguardista.

Valoración de la situación
Análisis foda:

Análisis macro ambientar

ANÁLISIS DEL Consumidor.


Nuestras clientas son muy exigentes a la hora de adquirir un producto, es
decir que debe cumplir con todo Co que ellas están buscando. nuestras
consumidoras son muy variadas y cada una con gustos diferentes. Son mujeres
que por razones de tiempo no pueden ir a pasar el día de tienda en tienda
buscando lo que necesitan a la hora de vestir. Tenemos clientas del sector
propiamente dicho y de los sectores cercanos, así como de otras partes de la
ciudad

Análisis de la competencia

Básicamente en cuanto a nuestros competidores se refiere, tenemos una tienda


de variedades Clamada EL rinconcito de katty, que está ubicada a una esquina
de la nuestra, que también ofrece servicios similares a la de nosotros, con la
diferencia que ellos ofrecen además artículos para el hogar y bisutería. Siendo
así nuestro principal competidor en la zona. Podríamos exponer que es nuestra
competencia debido a que además de la ropa femenina que oferta también
cuenta con utensilios del hogar que podrían Clamar Ca atención de la mujer que
se dirige donde ellos.
Dbilidades y fortalezas de la competencia.

Puntos fuertes:
 Mayor mercancía
 Mas espacio
 Mas variedad
Puntos débiles:
 Precios muy altos
 Mercancía muy repetida
 Yo tienen sistema de apartado (lay away)
Análisis de( sector comercial

Por estar ubicado entre dos sectores populares de la región como el invi y villa
España, nos permite poder llegar a un público más amplio aparte de nuestro
consumidor principal que son las mujeres del lugar donde estamos ubicados. Sin
embargo, al- estar ubicada en una calle principal -por donde pasa una ruta de
transporte, nos hace posible que mujeres que pasen por allí conozcan el
establecimiento.

Análisis del entorno:

Estamos bajo un entorno de mujeres trabajadoras e independientes que están


conscientes de que aparte de ser madres y esposas también tienen el derecho de
sentirse bellas, así mismo como las jóvenes adultas que quieren verse bien. Por
tanto tenemos un nivel de ventas que nos permite mantenernos en el mercado.

Autoanálisis.
fortalezas

Mercancía extranjera
Precios competitivos
Plan de apartados
Atención personalizada
Descuentos
Productos nuevos cada 15 días
Debilidadess:

Local-pequeño
Yo a6rimos ros domingos
Yo aceptamos tarjetas de crédito

Amenazas:

amuevas tiendas
Que se convierta en una zona de peligro.
OPOrTÚNIDADES:
 Tenemos la oportunidad de ampliar nuestro mercado y movernos a un
local más amplio que nos permita brindar mejor servicio. Así como también
integrar mercancías para un público mixto. Para esto debemos enfocamos en
hacer una publicidad efectiva que llegue a cada rincón de Ca ciudad; donde
enfoquemos nuestras ventajas y facilidades como empresa.

SELECCIÓN del mercado objetivo

Por el momento seguiremos enfocados al público femenino, tratando de cada


día innovar con prendas que atraigan su atención y satisfagan sus
necesidades y buscando la manera de que ellas se sientan cómodas con el -
servicio brindado.

Segmentación.
Nuestro mercado estará segmentado en dos grupos:
Mujeres jóvenes adultas
Adultas mayores (madres y esposas).

Selección de la misión y los objetivos.

Implementación del marketing

Si bien es cierto que hemos surgido para tener una plataforma de


negocios y obtener ganancias, también nacimos para fomentar
fa belleza y elegancia de Ca mujer de hoy. Una mujer que
además de sentirse joven es madre y esposa a Ca vez. Y por ello
vamos a enfocarnos en aumentar nuestras ventas en un 60%
para las mujeres jóvenes adultas que trabajan y invierten
básicamente todo su dinero en ellas mismas, y del 40%
restante trataremos de aumentar en las mujeres que se dedican
al hogar y tienen poco dinero para gastar en ellas.

Estrategia de comercialización.

Estrategia de distribución:
nuestra estrategia de distribución será la de mantener la mercancía en la
tienda, de forma visible, colocando las prendas y accesorios más llamativos
delante del cristal- y colocando los maniquíes con ropa y accesorios que
sean capaces de atraer la atención de las clientas.

Y para las adultas mayores tendremos un espacio diseñado para


colocar mercancías de calidad pero con ofertas y descuentos, de
manera que ellas también puedan adquirir prendas sin salirse de su
presupuesto.

Estrategia de precios:
Venderemos con precios adecuados, donde al comprar nuestra
mercancía para vender no se vea afectada la calidad de nuestros
productos manteniendo un margen de calidad y buenos precios.
Nuestros precios van a variar de acuerdo a la prenda, pero nunca
estaremos por encima de cómo está en el- mercado.
Estrategia publicitaria.
Estrategia de medios:
Los medios que utilizaremos son la televisión, la radio, publicidad
exterior e internet.

Estrategia creativa:
Utilizaremos como estrategia creativa un mensaje que destaque ras
cualidades positivas que tenemos como empresa, así como fas
facilidades que le damos al cliente. En tanto nos enfocaremos en
presentar para la televisión, los afiches y el internet nuestras mejores
prendas por medio de las imágenes, ya para la radio haremos uso de la
voz que sale en el anuncio televisivo.

Táctica de medios:
Trabajaremos en una publicidad continua para la televisión y el
internet, en tanto haremos publicidad decreciente para la radio y
los volantes. A fin de que cuando hayamos terminado el tiempo
de publicidad establecido para la radio y los afiches ya el
público se encuentre identificado con nuestro negocio.

Diseño del programa.


Nuestra empresa pondrá a disposición 600,000 para la elaboración del plan
de marketing. Dicho presupuesto estará destinado de la siguiente forma:

Publicidad 50% 300,000.00


Distribución 20% 60,000.00
Promoción de ventas 20% 60,000.00
Investigación 10% 80,000.00
Presupuesto de publicidad:
radio y televisión 150,000.00
Publicidad exterior. 125,000.00
Internet 25,000.00

Desglose del presupuesto de publicidad.


TELEVISION Y radio:

un spot en entivision con 4 menciones diarias de


lunes a domingo durante 3 meses.
28*12 = 336 menciones
$300.00 por mención =100,800.00
un comercial de radio por la emisora guía 97.5 con 2
menciones diarias de lunes a domingo durante 3
meses.
14*12= 168 menciones
$ 250.00por mención = 42,000.00

 Elaboración de los comerciales:


$ 7,200.00
TOTAL = 150,000.00

Publicidad exterior:
 1 2 5 a fi c h e s
$ 800,00 c/u = 100,000.00
 Diseño de los afiches:
$25,000.00
TOTAL = 125,000.00

INTErnet:

 Compra de equipo
$20,000.00
 Instalación del servicio
5,000.00
Puesta en marcha y control.
Procedimientos de monitoreo.

Iniciaremos este plan de marketing a partir del 1ro de abril de este año 2016
Tendrá una duración de 3 meses de forma continua.

Controlaremos ros resultados midiendo el-margen de aceptación que


observemos durante el- tiempo de duración de la campaña de publicidad, así
mismo estaremos analizando y dejaremos un espacio abierto, para cualquier
cambio que decidamos hacer.

Estrategia publicitaria.

 Internet
 Radio y televisión
 Publicidad exterior
Táctica de medios:
 Colocaremos un spot publicitario en el canal ENTIVISION
 Haremos un anuncio para la radio que será colocado en la emisora GULA 97.5
 PARA EL INTERNET tendremos una pagina web llamada IVANNA
EXCLUSIVIDADES
Plan de medios:
 Un spot en ENTIVISION con 4 menciones diarias de lunes a domingo durante 3
meses.
28* 12 = 336 menciones
$300.00 por mención =100,800.00
 Un comercial de radio por la emisora GULA 97.5 con 2 menciones diarias de lunes a
domingo durante 3 meses.
14*12= 168 menciones
$ 250.00por mención = 42,000.00
 Elaboración de los comerciales •
$ 7,200.00
TOTAL = 150,000.00
 1 2 5 a f i c h e s $ 800,00 c/u =
100,000.00
 Diseño de los afiches
$25,000.00
TOTAL = 125,000.00
 Compra de equipo
$20,000.00
 Instalación del servicio
5,000.00
TOTAL= 25,000.00 SUMA TOTAL: $300,000.00

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