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TEMA 8:

La Actividad Comercial de la
Empresa

ESTRUCTURA DEL TEMA

 8.1 La función comercial de la empresa

 8.2 Definición del mercado objetivo de la empresa.


Segmentación

 8.3 Decisiones sobre producto

 8.4 Decisiones de distribución comercial

 8.5 Decisiones sobre precio

 8.6 Decisiones de comunicación comercial

1
OBJETIVOS
 Concepto de marketing y sus distintos enfoques
 Comprender la función de la Dirección Comercial
 Identificar los distintos segmentos de mercados
 Conocer los tipos de producto que hay en el mercado, así
como sus componentes relevantes
 Entender el concepto de marca
 Comprender el ciclo de vida de los productos
 Conocer los tipos de distribución y sus componentes
 Aprender métodos de fijación de precios adecuados
 Conocer elementos y fases de la comunicación comercial

8.1 LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

“Marketing es el proceso social y administrativo por


medio del cual individuos y grupos obtienen lo que
necesitan y desean al crear e intercambiar productos
y valores por otros” (Kotler)

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8.1 LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA
Necesidades, deseos y demandas:
 Necesidad: carencia de un bien básico
 Deseo: acto voluntario de tener la intención de satisfacer
una necesidad
 Demanda: concreción del modo en que se va a satisfacer
un deseo

Pág. 194

8.1 LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

Se considera que hay cuatro enfoques o estilos de marketing

Enfoques de marketing: hacia la producción

 Demanda > oferta


 La venta era fácil. El consumidor
se encargaba de buscar el
producto
 La empresa debe mejorar su
proceso de producción y
distribución
 Pre-revolución industrial

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8.1 LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

Enfoques de marketing: hacia el producto

 Demanda = oferta
 La venta se complica. Ahora
hay que “pujar” por el cliente
 Lo importante ahora es ofrecer
productos de calidad
 La empresa debe mejorar
constantemente los productos
 Comenzó a darse con la
revolución industrial

8.1 LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

Enfoques de marketing: hacia la venta

 Demanda < oferta


 La venta se ha hecho difícil.
Hay que convencer al cliente
 Es necesario disponer de una
fuerza de ventas agresiva
 Su auge fue a mediados del
siglo XX

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8.1 LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

Enfoques de marketing: hacia el marketing

 Demanda < oferta


 La venta se consigue si se es más
eficiente que los competidores
 Necesidad de escuchar al mercado
y ofrecer lo que éste necesita
 Enfoque dominante en la actualidad
en las grandes empresas
 Filosofía del marketing

8.1.2 LA DIRECCIÓN COMERCIAL

Dirección comercial: función o departamento de la


empresa encargado de llevar a cabo la actividad
comercial.

Función comercial: Es la que lleva a cabo la relación de


intercambio de la empresa con el mercado. Es la
última etapa del circuito real de bienes de la empresa
(aprovisionamiento – producción – comercialización).

El proceso de la función comercial comprende dos etapas:


A. Análisis del sistema comercial
B. Diseño de estrategias de marketing

5
8.1.2 LA DIRECCIÓN COMERCIAL

A. Análisis del sistema comercial


1) Mercado y entorno

2) Demanda

3) Segmentos del mercado

4) Comportamiento del consumidor

5) Sistemas de información e investigación comercial

8.1.2 LA DIRECCIÓN COMERCIAL

A. Análisis del sistema comercial


1) Mercado y entorno (tema 3)

2) Demanda (tema 3)

3) Segmentos del mercado (tema 8)

4) Comportamiento del consumidor (tema 8)

5) Sistemas de información e investigación comercial (tema 8)

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8.1.2 LA DIRECCIÓN COMERCIAL

B. Diseño de estrategia comercial

Producto y Distribución
son variables
estratégicas a largo
plazo (no se pueden
alterar de modo
inmediato).

Precio y Comunicación
son variables tácticas
(pueden modificarse con
facilidad y rapidez).

8.1.2 LA DIRECCIÓN COMERCIAL

Dirección, organización y control de la actividad comercial

Fase de
Fase de Fase de Fase de
Organización
análisis planificación control
y ejecución

Tema 9

Inteligencia Diseño Elección Revisión

Identificar el problema Valorar alternativas


Identificar el entorno Elegir una alternativa
Identificar alternativas Evaluar resultados
Analizar alternativas Valorar objetivos

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8.2 DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.
LA SEGMENTACIÓN
Segmentación de mercado: proceso de división del
mercado en subgrupos homogéneos (grupos de
individuos o entidades que tienen pautas de
comportamiento similares y responden también de
forma similar ante estímulos comerciales)

La segmentación consiste en identificar estos segmentos


y llevar a cabo una estrategia comercial diferenciada para
cada uno de ellos para así satisfacer de forma más
efectiva sus necesidades.

8.2 DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.


LA SEGMENTACIÓN
Criterios de segmentación para mercados de consumo
Objetivos
• Segmentación geográfica
• Segmentación demográfica: edad, género…
• Segmentación socioeconómica: ingresos, nivel de
estudios…

Subjetivos
• Segmentación psicográfica: personalidad, carácter,
estilo de vida…
• Segmentación por criterios específicos: atendiendo al
uso del producto

8
8.2 DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.
LA SEGMENTACIÓN
Estrategias de segmentación
Mercado indiferenciado o total: la empresa ignora la
existencia de segmentos y aplica una única estrategia
de mercado. El mercado global es el mercado meta.
Mercado diferenciado o segmentado: la empresa trata
cada segmento de mercado de forma específica,
cubriendo todo el mercado, pero “por partes”.

8.2 DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.


LA SEGMENTACIÓN
Estrategias de segmentación
Mercado concentrado: la empresa se centra en unos
pocos o uno sólo de los segmentos del mercado.

Mercado “clientizado”: las características de los clientes


son tan específicas que no es posible agruparlos, de
forma que cada cliente representa un segmento.

9
EL MARKETING-MIX
Tema 8.3

Tema 8.5 Tema 8.4

Tema 8.6

8.3 DECISIONES SOBRE PRODUCTO

Algunos conceptos previos:

Producto: cualquier bien material, servicio o idea que tiene


valor y que puede satisfacer una necesidad

Política de producto: parte de la estrategia comercial


destinada a adaptar el producto a las necesidades
de sus clientes objetivo

Las decisiones sobre el producto son estratégicas:


requieren un gran compromiso de recursos y en la práctica
resultan difíciles y/o costosas de modificar

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8.3.1 TIPOS DE PRODUCTOS

A. Productos de consumo

a) En función de tangibilidad

b) En función de durabilidad

c) Según frecuencia de compra y esfuerzo

B. Productos Industriales

8.3.1 TIPOS DE PRODUCTOS

A. Productos de consumo
Bienes
a) En función de tangibilidad Servicios
Ideas
b) En función de durabilidad

c) Según frecuencia de compra y esfuerzo

B. Productos Industriales

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BIENES SERVICIOS IDEAS

8.3.1 TIPOS DE PRODUCTOS

A. Productos de consumo

a) En función de tangibilidad

b) En función de durabilidad

Bienes de consumo duradero


Bienes de consumo inmediato

c) Según frecuencia de compra y esfuerzo

B. Productos Industriales

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BIENES DE CONSUMO BIENES DE CONSUMO
INMEDIATO DURADERO
(CONSUMO DESTRUCTIVO)

8.3.1 TIPOS DE PRODUCTOS

A. Productos de consumo

a) En función de tangibilidad

b) En función de durabilidad

c) Según frecuencia de compra y esfuerzo


-Bienes de conveniencia
B. Productos Industriales
corrientes
compra por impulso
compra de emergencia
-Bienes de compra esporádica
-Bienes de especialidad
-Bienes de preferencia
-Bienes no buscados

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COMPRA
CONVENIENCIA ESPECIALIDAD
ESPORÁDICA

PREFERENCIA NO BUSCADOS
(esfuerzo de compra reducido (el consumidor no tiene
pero alta preferencia por la conocimiento de su existencia
marca) o, aunque los conozca, no
suele buscarlos)

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8.3.1 TIPOS DE PRODUCTOS

A. Productos de consumo

a) En función de tangibilidad

b) En función de durabilidad
Materias primas
Equipo pesado
c) Según frecuencia de compra y esfuerzo
Equipo auxiliar
B. Productos Industriales Partes componentes
Materiales
Suministros
Servicios industriales
Mercaderías

8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Los componentes del producto son de tres tipos:

Beneficios básicos: la utilidad esencial que proporciona al


consumidor.

Aspectos formales: aspectos como la calidad, el envase, la


marca, el estilo o el diseño (es el producto tangible).

Aspectos añadidos: servicios añadidos como servicio post-


venta, mantenimiento, garantía, instalación o
entrega. Configuran la oferta global del producto.

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8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Calidad: capacidad del producto para satisfacer los deseos


de los consumidores. Se distingue entre calidad objetiva
y calidad percibida

Modelo: variaciones de un producto básico dentro de una


marca u oferente determinado

Envase: forma de proteger, contener o envasar un producto y


que determina su presentación

Etiqueta: elemento identificador e informativo del producto

8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Marca: nombre, término, símbolo o diseño que identifica los


bienes y servicios de un vendedor o grupo de
vendedores

Características Finalidad
Fácil de pronunciar y recordar Identificar al producto
Breve Diferenciar
Crear/confirmar imagen
Sugerir imágenes
Prevenir imitación
Protegida legalmente
Lealtad del consumidor
Genérica Garantizar calidad
No confundible con otras Simplificar relaciones comerciales

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8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Nombre

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8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Logotipo

8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Eslogan

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8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Estrategias de marca:
 Marca única

 Marcas múltiples

 Segundas marcas

 Alianza de marcas

 Marca de garantía

 Marcas de distribuidor/marcas blancas

 Marca vertical

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8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Estrategias de marca
• Marca única. Consiste en poner la misma marca a
todos sus productos, aunque estos sean muy
diferentes entre sí.
BIC (bolígrafos y encendedores)  perfumes (¿?).

8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO


• Marcas múltiples. Supone la decisión contraria a la
anterior.
Puede ser llevada a cabo de forma voluntaria o puede
ser el resultado de la fusión o absorción de varias
empresas con diferentes marcas. Opel, Chevrolet,
Cadillac de General Motors.

20
8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

• Segundas marcas. Supone el uso de marcas


secundarias de empresas con marcas más
importantes, con el fin de adoptar una estrategia de
segmentación y ampliar el mercado llegando a otros
segmentos distintos a los habituales.

Ejemplos:
• Dacia es segunda marca de Renault.

• Balay es segunda marca de Bosch.

• Ufesa es segunda marca de Siemens

8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

• Marca de garantía. Es utilizada por


distintas empresas y garantiza al
consumidor que el producto tiene
unas especificaciones técnicas o de
calidad mínimas.
D.O. en los productos alimenticios.

• Alianza de marcas. Marcas colectivas


utilizadas por un grupo de
empresas, generalmente
pertenecientes a asociaciones.
Ejemplo: Interflora

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8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

Alianza de marcas

Marca de Garantía

8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO


• Marcas blancas. Es el conjunto formado por las marcas
privadas o comerciales propiedad del distribuidor y por
las marcas de productos genéricos.

Ventajas:
• Para el proveedor reduce los costes de promoción y
precio.
• Para el distribuidor, mayor control del mercado, por
la lealtad de marca que pueda conseguir y la
posibilidad de cambiar de proveedor sin que afecte a
los esfuerzos de promoción.

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8.3.2 COMPONENTES DEL PRODUCTO

• Marca Vertical: Fuerte identificación entre el


producto y el concepto de la tienda. Body Shop,
Zara, McDonald’s venden exclusivamente sus
propios productos y estos sólo se pueden
encontrar en sus tiendas.

8.3.3 CARTERA DE PRODUCTOS

Cartera de productos: conjunto de todos los productos


que comercializa la empresa
Línea de productos: conjunto de productos homogéneos

Amplitud: Número de Líneas


Profundidad: Número de modelos dentro de
cada línea
Longitud: Total de productos: amplitud x
profundidad

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12.1.3 CARTERA DE PRODUCTOS

8.3.4 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Pág. 201

24
8.3.4 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

INTRODUCCIÓN (aventureros)
 El producto es poco conocido
 Escasas ventas, escaso crecimiento
 Consumidores innovadores
 Importante la promoción
 Poca competencia
 Poca rentabilidad

Cocina Moley Robotics.

8.3.4 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO


CRECIMIENTO (líderes de opinión)
 El producto empieza a ser conocido
 Ventas crecen rápidamente
 “Primera mayoría”
 Costes de promoción y distribución
aumentan en términos absolutos pero
menores en términos relativos a las ventas
 Volumen de producción aumenta,
disminuyen los costes y los precios
tienden a bajar
 Competencia creciente
 Rentabilidad creciente

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8.3.4 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

MADUREZ (mayoría tardía)


 El producto es ampliamente conocido
 Ventas estabilizadas
 “Mayoría tardía”
 Esfuerzos de diferenciación
 Elevada competencia
 Máxima rentabilidad

8.3.4 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

DECLIVE (rezagados)
 Aparecen sustitutos superiores
 Caen ventas y beneficios
 “Última mayoría”, “adoptantes tardíos”
 Escaso esfuerzo comercial, solo para
recordar su existencia
 Competencia intensa
 Caída de precios

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8.3.4 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Tabla 8.3 Aspectos relacionados con las fases del ciclo de vida
Pág. 207

8.3.5 LANZAMIENTO DE NUEVOS PRO..

El lanzamiento de nuevos productos es un proceso


habitual en la estrategia empresarial.
Un nuevo producto conlleva algún tipo de innovación.

Según el grado de innovación, los productos serán:


• Originales. Nuevos productos innovadores que
aparecen por primera vez (alto coste y riesgo).
• Rediseñados. Pequeñas modificaciones sobre un
producto ya existente (cambio de envase, de
composición, de marca, etc.).
• Reposicionados. Producto que ya existe y que aparece
con nuevos usos o nueva imagen (champú Johnson para
niños).

27
EL MARKETING-MIX
Tema 8.3

Tema 8.5 Tema 8.4

Tema 8.6

8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

La distribución tiene por misión el poner el producto a


disposición del consumidor final o del comprador industrial
en la cantidad demandada, en el momento en que lo
necesite y en el lugar donde desee adquirirlo.

Las decisiones sobre la distribución comercial son


estratégicas: requieren un gran compromiso de recursos y
en la práctica resultan difíciles y/o costosas de modificar

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8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

Canal de distribución: Es el camino o ruta por el que


circula el flujo de productos desde su creación en el origen
(productor) hasta llegar a su consumo o uso en el destino
final (consumidor).

El conjunto de personas u organizaciones que están entre


el productor y el consumidor son los intermediarios.

8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

Reducción del número de transacciones o contactos.


Aparentemente, los intermediarios encarecen el
producto, pero en realidad disminuye el número de
transacciones que la empresa debe realizar lo que
ahorra, entre otros, en coste de búsqueda.

Productor P1 P2 P3 P1 P2 P3 Productor
1 1

Intermediario

Consumidor C1 C2 C3 C4 C1 C2 C3 C4 Consumidor

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8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

Tipos de intermediarios:
Mayorista: vende grandes cantidades de productos,
normalmente a otros mayoristas o a detallistas. No
vende al consumidor final. Son dueños del producto.
Minorista/detallista: vende directamente al consumidor
final del producto. Son dueños del producto.
Representante o agente comercial: se trata de un
intermediario que tiene una relación contractual con
el fabricante. Cobra una comisión por las ventas que
hace para éste. Puede vender a otras empresas, o al
consumidor final. No es propietario del producto.

8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

Tipos de canales de distribución:

Directo
Corto

Largo

Figura 8.6 Principales tipos de canales de distribución

Pág. 210

30
8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

Modalidades de distribución:
Distribución exclusiva: se le concede a un detallista la
exclusiva de vender en una determinada zona
geográfica. Ese detallista suele comprometerse a no
vender marcas rivales
Distribución selectiva: se usa un número reducido de
distribuidores. Se suele pedir un mínimo de compras.
No se suele restringir la venta de marcas rivales
Distribución intensiva: no se restringe de ninguna forma
la distribución. El objetivo es llegar a tantos
consumidores como sea posible

8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

Distribución exclusiva

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8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

Distribución selectiva

8.4 DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN…

Distribución intensiva

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EL MARKETING-MIX
Tema 8.3

Tema 8.5 Tema 8.4

Tema 8.6

8.5 DECISIONES SOBRE PRECIO

Precio (para el comprador) suma del valor monetario,


esfuerzos necesarios, molestias, incomodidades y tiempo
que se deben invertir en conseguir satisfacer una
necesidad mediante un producto
Precio (para el vendedor)
 Herramienta a táctica/operativa con efectos inmediatos
sobre ventas y resultados
 Proporciona ingresos
 Influye en el consumidor (información, imagen, demanda)
 Debe ser coherente con los demás componentes del plan
comercial

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8.5.1 CONDICIONANTES O FACTORES…

Factores internos:
1. Objetivos del área comercial y de la empresa
2. Programa de marketing-mix
3. Costes de la empresa
Factores externos:
1. Estructura competitiva del mercado
2. Demanda
3. Percepciones del comprador
4. Restricciones legales
5. Comportamiento de los distribuidores
6. Ciclo de vida del producto

8.5.2 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS


El precio viene limitado por dos fuerzas en sentido opuesto: El precio
deberá ser, como mínimo, superior al coste de producirlo; el limite
máximo vendrá determinado por la demanda y las actuaciones de la
competencia.

Métodos basados en el mercado/demanda:


1. Observación del comportamiento del consumidor  Precios
psicológicos
2. Estudio de la función de la demanda  Discriminación de precios
Métodos basados en la competencia:
1. Comportamiento de líder
2. Comportamiento de seguidor
Métodos basados en los costes:
1. Método del coste más margen
2. Método del precio objetivo

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8.5.2 MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS
Método del coste más margen.
Consiste en añadir un margen de beneficio al coste total unitario del
producto. Si
Ct = Cv + (Cf / q),

donde Ct es el coste total unitario, Cv el coste variable unitario, Cf los


costes fijos y q las unidades producidas; entonces

P = Ct + M,
donde P es el precio de venta y M el margen de beneficio.

Dicho margen podrá ser un porcentaje del coste total de producto (Mc).
Entonces:
P = Ct * (1 + Mc).

También puede calcularse el margen como un porcentaje sobre el


precio de venta (Mp), en vez de sobre el coste del producto:
P = Ct + Mp * P => P = Ct / (1 – Mp)

8.5.3 ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

Discriminación
de precios

Productos Estrategias
nuevos competitivas

Precios para Precios


líneas de psicológicos
productos

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8.5.3 ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

Discriminación
de precios

 Precios fijos o variables


 Descuento por cantidad
 Descuento por pronto pago
 Aplazamiento de pago
 Descuentos aleatorios (ofertas)
 Descuentos periódicos (rebajas)
 Descuentos en segundo mercado
 Precios de profesionales

8.5.3 ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

 Precios primados
 Precios descontados Estrategias
 Venta a pérdida competitivas

 Dumping

36
8.5.3 ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

 Precio acostumbrado/habitual
 Precio de prestigio/simbólico
Precios
psicológicos  Precio redondo
 Precio impar
 Precio según valor percibido

8.5.3 ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

 Líder de pérdidas
 Precio del paquete
 Precio de productos cautivos
 Precio con dos partes
 Precio único

Precios para
líneas de
productos

37
8.5.3 ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

 Para innovadores:
Descremación, tamizado, desnatación
Penetración
 Para imitadores:
Posicionamiento

Precios para
productos
nuevos

EL MARKETING-MIX
Tema 8.3

Tema 8.5 Tema 8.4

Tema 8.6

38
8.6 DECISIONES DE COMUNICACIÓN…

Comunicación/promoción comercial: actividades


destinadas a i) dar a conocer el producto y sus
principales características ii) estimular la demanda y
iii) recordar a los clientes habituales la existencia y
ventajas del producto
 Publicidad y propaganda
 Promoción de ventas
 Relaciones públicas
 Fuerza de ventas
 Comunicación directa

Se trata de una variable táctica/operativa, por su elevada


flexibilidad y la facilidad de modificarla

8.6.1 LA PUBLICIDAD

Publicidad: transmisión impersonal y remunerada de


información a través de un medio de comunicación
dirigido a un público objetivo que trata de estimular la
demanda
 Es un instrumento de promoción: informar,
persuadir y recordar
 Es unilateral (no hay interacción entre el emisor y
el receptor) y masiva
 El emisor está identificado
 Pagada por el emisor

39
8.6.1 LA PUBLICIDAD

Publicidad: transmisión impersonal y remunerada de


información a través de un medio de comunicación
dirigido a un público objetivo que trata de estimular la
demanda

Ventajas: Inconvenientes:
Amplio alcance Escasa precisión en
Efecto a corto plazo el público objetivo
sobre la demanda No cierra ventas
Puede irritar
Escasa credibilidad

8.6.1 LA PUBLICIDAD

Mensaje: qué se va a decir, el texto o eslogan a


emplear, el estilo publicitario, o el formato del
anuncio

Medio: canales de comunicación a través de los


Decisiones cuales se va a distribuir el mensaje. Prensa,
revistas, radio, televisión, buzoneo, vallas, transporte
público…

Estrategia: planificación meticulosa de los


componentes de la campaña a lo largo del
tiempo para propiciar el logro de sus objetivos

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8.6.2 PROMOCIÓN DE VENTAS

Promoción de ventas: conjunto de actividades de corta


duración dirigidas a estimular la demanda a corto
plazo de un producto o a aumentar la eficacia de los
vendedores o intermediarios.

Ferias comerciales
Competiciones o concursos de ventas
Intermediarios Descuentos y primas por ventas (rappell) o compras
Muestras u obsequios para los clientes
Material publicitario

8.6.2 PROMOCIÓN DE VENTAS

Promoción de ventas: conjunto de actividades de corta


duración dirigidas a estimular la demanda a corto
plazo de un producto o a aumentar la eficacia de los
vendedores o intermediarios.

Competiciones de venta
Concursos y premios

Vendedores y Primas
prescriptores Muestras gratuitas
Documentación técnica y formación
Invitaciones a seminarios, congresos o conferencias

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8.6.2 PROMOCIÓN DE VENTAS

Promoción de ventas: conjunto de actividades de corta


duración dirigidas a estimular la demanda a corto
plazo de un producto o a aumentar la eficacia de los
vendedores o intermediarios.

Rebajas y descuentos
Mayor contenido por mismo precio
Productos complementarios
Consumidores
Cupones y vales descuento
Concursos
Etc…

8.6.3 RELACIONES PÚBLICAS

Relaciones públicas: conjunto de actividades destinadas


a mantener y mejorarlas relaciones de la empresa con
un conjunto de personas tales como empleados,
consumidores, prensa…

 Comunicaciones externas y relaciones con los medios


 Patrocinio y mecenazgo
 Acciones para crear, mantener o reforzar la imagen
 Relaciones internas

42
8.6.3 RELACIONES PÚBLICAS

Patrocinio y mecenazgo

8.6.3 RELACIONES PÚBLICAS

Acciones para mejorar la Imagen

43
8.6.3 RELACIONES PÚBLICAS

Relaciones internas

8.6.4 FUERZA DE VENTAS

Fuerza de ventas: conjunto de personas que realizan


actividades relacionadas con la venta de los
productos de la empresa. Su ventaja respecto a otras
formas de comunicación es su bidireccionalidad

FUNCIONES:
Informar del producto ETAPAS:
Persuadir al comprador 1. Preparación
Fortalecer imagen del producto 2. Persuasión
Prestar servicio al comprador 3. Transacción
Captar información sobre
cambios en el mercado

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8.6.5 COMUNICACIÓN DIRECTA

Comunicación directa o marketing directo: publicidad


por correo, por teléfono (telemarketing), red
informática.
 Posibilidad de feedback
 Se basa en provocar el impulso a la compra
 Combina publicidad y venta
 Puede generar valor añadido

VENTAJAS: INCONVENIENTES::
Reduce coste personal Reticencia a comprar
Amplio alcance Inadecuado a veces
Facilita compra Oposición distribuidores
Evita intermediarios Atenta contra la privacidad

CONCEPTOS CLAVE
~ Marketing

~ Dirección comercial

~ Segmentación de mercados
~ Producto y política de producto
~ Calidad (objetiva, percibida)
~ Marca
~ Modelo, envase, etiqueta
~ Cartera y línea de productos
~ Ciclo de vida del producto, fases del ciclo de vida
~ Distribución (intermediarios, canales, estrategia)
~ Precio (factores, métodos y estrategias)
~ Comunicación comercial (publicidad, promoción de ventas, relaciones
públicas, fuerza de ventas, comunicación directa)

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