UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

CENTRO REGIONAL DE SAN MIGUELITO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
II SEMESTRE

Materia
Profesora

Integrantes

Rubatino Loudes 8-447-856

Navarro Yanderlis 8-973-1645
Herrera Judianys 8-889-894
Ortega Yomara 8-772-1498
Jiménez Adriana 8-905-748

Fecha de entrega

Trabajo grupal

1. Explique brevemente las actividades que realizará en cada etapa del proceso administrativo.

a. Planeación. Consiste en saber de manera anticipada que es lo que se va a hacer, que

dirección se seguirá, cuáles son las metas u objetivos a alcanzar, y quienes, cuando y
como lo harán.
b. Organización: Son el conjunto de reglas que se deberán respetar dentro de la empresa por
todos los que trabajan allí. El objetivo principal de esta etapa es la coordinación

c. Dirección: En esta etapa se realiza la ejecución de planes, la comunicación, la motivación y la

supervisión necesaria para alcanzar los objetivos de la empresa.

d. Control: Evaluación del desarrollo general de la empresa u organización, para garantizar si el

camino los lleva al logro de los objetivos y metas planteadas.

2. ¿Qué recursos considera que necesita Cosméticos Sara Sofía, para establecerse?
Especifíquelos.

 Necesitan un establecimiento en donde se pueda realizar la producción del cosmético, a

este establecimiento se le puede asignar un área administrativa (departamento de venta,
departamento de capacitación o de recursos humanos, planilla, operaciones, etc.)
 Debe contar con equipo o maquinaria para hacer el cosmético.
 Debe contar con automóviles para distribuir el producto a los mercados.

3. Cuáles deberían ser las funciones mínimas a cubrir para los primeros seis meses de operación.
4. En la perspectiva de la jerarquía de necesidades de la Pirámide de Abraham Maslow ¿Qué tipo
de necesidad o necesidades están satisfaciendo para sí mismos el Licenciado Pérez y el Ingeniero
Bejarano al iniciar esta empresa?

 El Licenciado Alfredo Pérez: cree que lo primordial es contar con una definición de las
funciones y de los ocupantes de cada cargo para lograr una adecuada eficiencia de la
empresa.

R: Autorrealización

 El Ingeniero Manuel Bejarano: El Ingeniero Bejarano estima que la administración de la

empresa debe está enfocada en controlar la producción y los costos,

R: Seguridad

5. ¿Qué escuela o enfoque es más representativo de lo que piensan el

¿Licenciado Pérez y el Ingeniero bejarano, respectivamente? Explique.

Los 5 niveles de la pirámide de Maslow son los siguientes: Los 5 niveles de la

pirámide de Maslow son los siguientes:

1. Necesidades básicas o fisiológicas: Son las únicas inherentes en toda persona, básicas para la
supervivencia del individuo. Respirar, alimentarse, hidratarse, vestirse, sexo, etc.

2. Necesidades de seguridad: Se busca crear y mantener una situación de orden y seguridad en la

vida. Una seguridad física (salud), económica (ingresos), necesidad de vivienda, etc.

3. Necesidades sociales: Implican el sentimiento de pertenencia a un grupo social, familia, amigos,

pareja, compañeros del trabajo, etc.

4. Necesidades de estima o reconocimiento: Son las necesidades de reconocimiento como la

confianza, la independencia personal, la reputación o las metas financieras.

5. Necesidades de autorrealización: Este quinto nivel y el más alto solo puede ser satisfecho una
vez todas las demás necesidades han sido suficientemente alcanzadas. Es la sensación de haber
llegado al éxito personal.