Primera parte Proyecto FuerteAmerica

Su grupo fue contratado para realizar una propuesta de diseño de instalaciones, para lo cual tiene
espacio ilimitado, recuerde que se debe basar en costos de adquisición. FuerteAmerica es una
manufacturera de artículos de seguridad tales como cajas fuertes, cofres de seguridad, cajas de
seguridad y puertas de seguridad. Esta organización cuenta con una planta de 25 empleados en
diferentes áreas; tiene una segmentación del mercado donde su público objetivo son los bancos. A
través de una visita realizada se observa que la empresa presenta en repetidas ocasiones
incumplimientos en las entregas de los artículos de seguridad, debido a las fallas que se tiene en el
transporte de materiales, se observa además que quedan por largo tiempo máquinas en espera de
material a procesar y que muchas veces existe la necesidad de horas extras de trabajo por parte
de los trabajadores. Junto a esto se determina que la utilización de los recursos no está siendo
aprovechado al máximo por consiguiente se presenta una serie de desperdicios de material sin
control alguno e incrementos constantes en los costos de producción. Se observa que los puestos
de trabajo se ubican donde cada empleado lo considera pertinente, dejando materia prima y
producto en proceso en cualquier parte de la planta y no existen departamentos definidos, siendo
los principales motivos de no encontrar una organización adecuada de los implementos de
trabajo. De esta manera se presenta una alta accidentalidad en los empleados generando
inconformismo y estrés laboral debido a las malas condiciones de trabajo.

Actualmente el 40% de sus entregas las realizan con retrasos y en el último mes vendieron 155
productos. Se proyecta un incremento anual de ventas del 20%. Sus productos son 87% Cajas
fuertes , 7% Cofres de seguridad, 4% Cajas de seguridad y 2%Puertas de seguridad.

Gráfica de desperdicios por proceso.

Esta ubicada en cercanías a la avenida 68. Ubicación Carrera 69 #67-40.

Las jornadas laborales son de 40 horas semanales.

1) Consultar Cifras Estadísticas Relevantes de la industria donde está trabajando. (Puede

consultar DANE, u otras páginas de información que considere relevantes).
2) Diagnóstico de la situación actual (productividad actual o indicadores de gestión, diagrama
de flujo y diagramas de procesos). Investigue a detalle el proceso productivo o de servicios
que tiene a cargo.
3) Revise normas técnicas para que los espacios cumplan normativa (Ej: #baños por # de
empleados y dimensiones mínimas)