41906

DESARROLLO PROFESIONAL Página 1 / 6

Tema:
FODA y Estrategia MACA Grupo A–B–C–D

Especialidad: Lab. Nº 01

Estudiante:
Sección: Especialidad: Nota:
Docente:
Fecha de entrega: 2022-1 Equipo:
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL

INSTRUCCIONES GENERALES

1. Objetivos:
● Reconocer la importancia del autoconocimiento en el desarrollo profesional.
● Identificar las principales competencias personales haciendo uso de la herramienta FODA
y estrategia MACA para elaborar su propio perfil profesional para la empleabilidad.
● Que el alumno reconozca claramente su perfil de capacidades internas (fortalezas y
debilidades) además de sus condiciones externas actuales, para que le permita plantear
estrategias de acción futura que lo lleven a mejorar sus competencias profesionales.

2. Materiales:
● Guía de Laboratorio 01: FODA y Estrategia MACA.
● Diapositivas N° 01 FODA y estrategias MACA
● Diapositivas N° 02 Perfil de Competencias Profesionales
● Matriz de Análisis FODA (Formato # 1A).
● Matriz de Estrategias MACA (Formato # 1B).

3. Procedimientos y Características del Laboratorio (FODA y Estrategia MACA):

● Descargue y revise los archivos del punto anterior (materiales) para repasar los
lineamientos teóricos compartidos en clases y luego desarrollar este laboratorio.
● Antes de elaborar su FODA y estrategias MACA, haga suyo este objetivo general: “Mi
superación personal y profesional pronta y continua”. Recuerde siempre este objetivo
cuando vaya elaborando su matriz FODA y su estrategia MACA.
● Llene la matriz F.O.D.A. (Formato #1A) en forma personal y veraz con 04 de sus
fortalezas, 04 oportunidades, 04 de sus debilidades y 04 amenazas.
Tenga presente que sus Fortalezas y Debilidades son “internas” y personales, deben ser
escritas en 1ª persona, deben ser reales y actuales, y deben cumplir con las
características previamente estudiadas para cada una de ellas (ver tabla 1).
Las Oportunidades y Amenazas deben ser “externas”, reales, actuales y directas; además
deben estar escritas en forma clara y precisa. También deben cumplir con las
características previamente estudiadas para cada una de ellas (ver tabla 1).

Tabla 1: Características de los factores o elementos del F.O.D.A.

FORTALEZA INTERNA, SUBJETIVA, POSITIVA, MÁS CONTROL, AYUDA A
OBJETIVOS, PARTE DEL PRESENTE.
OPORTUNIDAD EXTERNA, OBJETIVA, POSITIVA, MENOS CONTROL, AYUDA A
OBJETIVOS, PROYECTA UN FUTURO.
DEBILIDAD INTERNA, SUBJETIVA, NEGATIVA, MÁS CONTROL, DIFICULTA
LOS OBJETIVOS, PARTE DEL PRESENTE.
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL

AMENAZA EXTERNA, OBJETIVA, NEGATIVA, MENOS CONTROL, DIFICULTA

LOS OBJETIVOS, PROYECTA UN FUTURO

● Seguidamente formule sus Estrategias M.A.C.A. (Formato #1B) con base a su matriz
F.O.D.A. previo. Ud. debe elaborar dos estrategias de Mantenimiento, dos estrategias de
Aprovechamiento, dos estrategias de Corrección y finalmente dos estrategias de
Afrontamiento.
Atienda las preguntas que debe formularse y responder para elaborar las estrategias
MACA (ver tabla 2).

Tabla 2: Preguntas que debe formularse y responder para elaborar la MACA

MANTENER ¿Qué podemos hacer para seguir contando con estas ventajas?
APROVECHAR ¿Qué acciones podemos llevar a cabo para aprovechar las
oportunidades?
CORREGIR ¿Qué podemos hacer para que desaparezcan las debilidades que
hemos detectado?
AFRONTAR ¿Qué podemos llevar a cabo para que la amenaza no nos afecte?

Al escribir cada estrategia, ésta debe reflejar una o más acciones concretas y/o
específicas a través del uso de verbos de acción, y puede incluir a una o más
características o situaciones consignadas en cada factor FODA.
De ser posible, la estrategia debe describir algo observable y medible en tiempo y/o
espacio. Esto la hace más alcanzable, realista y útil.

4. Entregables del estudiante:

● El estudiante debe entregar dos formatos (Formato # 1A y Formato # 1B) debidamente
llenados de acuerdo a instrucciones de esta Guía y/o del docente. Los formatos los
puede encontrar al final de esta guía (ver anexos): Formato #1A: Matriz FODA básica y
Formato #1B: Matriz Estratégica MACA.
● Si previamente ya elaboró y/o presentó su matriz FODA (Formato #1A), debe volver a
presentarlo como parte de este laboratorio incluyendo las correcciones que hubiera que
realizar.

5. Modo de entrega:
● Verifica que tu trabajo tenga una buena redacción y orden en los formatos. Incluya la
carátula respectiva de esta guía debidamente llenada u otra que considere adecuada.
● Luego, convierta el documento en formato PDF (no se califican en otra presentación) y
envíalos virtualmente en la plataforma CANVAS en fecha y hora señalada allí mismo.
● El nombre de este archivo PDF debe seguir el siguiente patrón pero personalizado a Ud.,
ej.:
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL

FEM 6C20 AB LINARES CORDOVA 50

Que significa: FEM = abreviatura del nombre del trabajo (Foda y Estrategia Maca), 6 = nivel del semestre en
número, C20 = el código de su especialidad, AB = todos los grupos de especialidad o salón, seguido de sus
dos Apellidos y finalmente su N° de orden si lo tuviera. Todo se escribe en mayúsculas y dejando espacio por
cada elemento, sin guiones o sub-guiones.

6. Criterios de calificación:
● Todo laboratorio calificado tiene una rúbrica de calificación que podrá ser revisada antes
de entregar un trabajo para saber si cumple con los criterios de calidad y efectividad. Se
podrá encontrar dicha rúbrica dentro de la plataforma Canvas por cada una de las tareas
habilitadas.

7. Indicaciones de seguridad y efectividad:

● Lea esta guía con anticipación para prever el tiempo que le demandará este laboratorio,
resolver dudas y asegurarse cómo realizarlo. No empiece en “último momento” corre
riesgos de hacer un trabajo mediocre, saturar el sistema virtual de envió o de vencimiento
del plazo. No se califican envíos por medios no autorizados.
● Los entregables solo se envían dentro de los límites del plazo. Si se detecta más de
un envío, solo se calificará el más actualizado y que esté dentro del plazo establecido.
Asegúrese que su último envío esté dentro del plazo límite previsto.
● Cuide y mantenga en reserva la originalidad de su trabajo para evitar plagios que lo lleven
a ser anulado y sometido a medida disciplinaria según reglamento. Si Ud. no toma las
previsiones para evitar el copiado Ud. también es responsable del plagio.

8. Referencias bibliográficas:
● Fuentes Abanades, Enrique. Articulo: “Diseña tu DAFO. Enriquece y mejora tu plan de
acción mediante un DAFO”. ESIN, Escuela de coaching. Castilla-La Mancha. 2015.
http://coaching-para-emprendedores.es/emprendimiento-estrategico/enriquece-y-mejora-t
u-plan-de-accion-mediante-un-dafo/
● Gonzales, Nana. Artículo: “Análisis FODA: conoces realmente sus beneficios para tu
empresa o marcas. MAGENTA Innovación Gerencial. Dic. 2015.
https://magentaig.com/analisis-foda-conoces-realmente-sus-beneficios-para-tu-empresa-o
-marcas/

9. Anexos:
Formato # 1A: Matriz FODA básica (ver hojas finales).
Formato # 1B: Matriz Estratégica MACA (ver hojas finales).
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL

MATRIZ FODA Básica

(Formato # 1A)

CONSIGNE SUS CARACTERÍSTICAS Y/O SITUACIONES ACTUALES DE ACUERDO A LAS VARIABLES DEL FODA. CUMPLA CON LAS
ESPECIFICACIONES ESTUDIADAS EN C/U DE ELLAS Y CON LAS CONSIGNAS DEL PARÉNTESIS.

MIS FORTALEZAS (Escritas en 1ª persona, con la idea completa, deben ser reales y actuales, directas y entendibles)

1.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
2.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
3.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
4.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………

MIS OPORTUNIDADES (Deben ser externas; que expresen ideas completas; ser reales, actuales y directas)

1.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
2.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
3.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
4.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………

MIS DEBILIDADES (Escritas en 1ª persona, con la idea completa, deben ser reales y actuales, directas y entendibles)

1.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
2.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
3.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
4.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………

MIS AMENAZAS (Deben ser externas; que expresen ideas completas; ser reales, actuales y directas)
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL

1.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
2.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
3.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
4.
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL

MATRIZ ESTRATÉGICA MACA

(Formato # 1B)

DEFINA ESTRATEGIAS DE ACCIÓN M.A.C.A. CON BASE AL CONTENIDO DESARROLLADO PREVIAMENTE EN SU MATRIZ FODA
PERSONAL. CUMPLA CON LAS ESPECIFICACIONES ESTUDIADAS EN C/U DE ELLAS.

Para MANTENER: las fortalezas.

¿Qué podemos hacer para seguir contando con estas ventajas?

1.……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………….……………..
2. ……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………….……………..

Para APROVECHAR las oportunidades.

¿Qué acciones podemos llevar a cabo para aprovechar las oportunidades?

1.……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………….……………..
2. ……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………….……………..

Para CORREGIR las debilidades.

¿Qué podemos hacer para que desaparezcan las debilidades que hemos detectado?

1.……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………….……………..
2. ……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………….……………..

Para AFRONTAR las amenazas.

¿Qué podemos llevar a cabo para que la amenaza no nos afecte?

1.……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………….……………..
2. ……………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………….……………..
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL