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41906
DESARROLLO PROFESIONAL Página 1 / 11
Tema:
FODA ESTRATEGICO PERSONAL
Grupo A–B–C–D
Alumno (a):
Grupo : ___ Especialidad: Nota:
Docente :
Fecha de entrega : 2019 Grupo:
Cód. 41906
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Tema:
FODA ESTRATEGICO PERSONAL
Grupo A–B–C–D
1. Objetivos:
Que el alumno reconozca claramente sus fortalezas y debilidades actuales, además
de otras condiciones externas, que le permitan plantearse buenas estrategias de
acción que lo lleven a resultados reales para su desarrollo personal y profesional.
Que el alumno utilice adecuadamente la herramienta del Análisis FODA para
diseñar futuros proyectos de desarrollo personal, profesional o empleabilidad.
2. Materiales:
Guía de trabajo Laboratorio 02.
Diapositivas N° 2 sobre el FODA y la estrategia MACA.
Matriz FODA y Matriz Estratégica MACA (Formato de entrega # 1 y # 2).
5. Modo de entrega:
Escanee los 2 formatos manuscritos (autógrafas) más su carátula (y avances o
borradores validados si lo desea y lo hubiera) y envíelos virtualmente como un solo
archivo PDF en la plataforma CANVAS en fecha y hora señalada allí mismo.
Cód. 41906
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Tema:
FODA ESTRATEGICO PERSONAL
Grupo A–B–C–D
El nombre de este archivo PDF debe seguir el siguiente patrón pero personalizado
a Ud.: MF VI C7 AB LINARES CORDOVA 50
Que significa: MF = abreviatura del nombre del trabajo (Matriz Foda), VI = nivel del semestre en
romanos, C7 = el código de su especialidad, AB = las dos letras de los grupos de especialidad o salón,
seguido de sus dos Apellidos y finalmente su N° de orden si lo tuviera. Todo se escribe en mayúsculas
y dejando espacio por cada elemento, sin guiones o sub-guiones.
6. Criterios de calificación:
Los criterios para calificar su “FODA Estratégico” son: N° de fortalezas correctas,
N° de oportunidades correctas, N° de debilidades correctas, N° de amenazas
correctas, y N° de estrategias MACA correctas. Todos de acuerdo a rubrica.
No son válidos los entregables que estén digitalizados (escritos a computadora); o
que estén sin el formato indicado o carátula respectiva; o hayan sido enviados con
otro nombre, en otro medio no autorizado o fuera de la fecha de entrega; o que
incluyan páginas no sugeridas.
A. FODA o DAFO
El FODA es el resultado de un análisis de tu situación actual antes de diseñar tu plan
de acción. Para acometer cualquier objetivo o meta es importante conocer que evidencias
tendrás que observar para saber que lo has conseguido. Es decir, cual es el destino de tu plan
de acción. De la misma forma, no es menos importante conocer desde donde partes. Para
llegar algún lugar, previamente se necesita saber desde donde comenzar el camino.
Para ello podemos utilizar infinidad herramientas, en las que, entre ellas, se encuentra el FODA.
El FODA es una poderosa herramienta de autoconocimiento que todas las personas
debiéramos realizar antes de acometer cualquier proyecto de emprendimiento.
El FODA se puede aplicar tanto a nivel personal, grupal, como a nivel empresarial (y en
diferentes unidades de análisis) y en todos los casos proporciona una “fotografía” clara del
punto de partida.
El FODA contempla 4 aspectos o elementos importantes de tu situación inicial:
A de Amenazas. Las amenazas al igual que en las debilidades son todas aquellas
limitaciones, bloqueos, miedos u otros impedimentos, pero en este caso son futuros. Es
decir, estas amenazas todavía no están, pero hay probabilidad de que aparezcan. Es
por ello, que tu plan de acción deberá contemplar acciones para evitar que éstas se
produzcan.
Para detectar amenazas sería interesante contestar estas otras preguntas. Fíjate que
ahora le damos una proyección a futuro:
o ¿Qué limitaciones encontrarás que puedan impedir llegar a tu objetivo?
o ¿A qué puedes temer?
o ¿Qué puedes aparecer en tu camino que te impedirá avanzar?
Para detectar fortalezas. Es importante que esta lista la hagas lo más amplia posible.
Estas preguntas te ayudarán a dar forma a esta lista.
o ¿Qué recursos tienes que te ayudarán a conseguir el objetivo?
o ¿Qué conocimientos tienes con respecto a tu objetivo?
o ¿Qué experiencias vividas te pueden ayudar en este nuevo objetivo? ¿en qué
te pueden ayudar?
o ¿Qué capacidades tienes?
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Grupo A–B–C–D
Para enriquecer un poco más la lista, recuerda alguna cosa que hayas hecho de la cual
te sientas especialmente orgulloso/a. Piensa que talentos, capacidades y conocimientos
tuyos utilizaste para llevar a buen puerto el proyecto. Añade todo esto a tu lista de
Fortalezas.
IMPORTANTE: esta lista tiene que ser grande y debes tomar consciencia de cuantos
recursos dispones. Esto ayuda a subir tu autoestima y poder acometer tu plan de acción
con un estado emocional positivo y de poder.
Finalmente, las características que debieran cumplir cada uno de estos aspectos o elementos
del FODA, en relación a la unidad de análisis, son los siguientes:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• INTERNA • EXTERNA
• SUBJETIVA • OBJETIVA
• POSITIVA • POSITIVA
• MÁS CONTROL • MENOS CONTROL
• AYUDA OBJETIVOS • AYUDA OBJETIVOS
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FODA ESTRATEGICO PERSONAL
Grupo A–B–C–D
DEBILIDADES AMENAZAS
• INTERNA • EXTERNA
• SUBJETIVA • OBJETIVA
• NEGATIVA • NEGATIVA
• MÁS CONTROL • MENOS CONTROL
• DIFICULTA OBJETIVOS • DIFICULTA OBJETIVOS
C. Análisis MACA
Esta estrategia de análisis es complementaria al FODA y es producto de ella. Ayuda a definir
las líneas estratégicas de acción aportando multitud de ideas para definir las acciones
específicas que integrarás en tu plan. Es una herramienta muy práctica que canaliza y asienta
los resultados del FODA transformándolos en líneas claras de acción para lograr el objetivo.
Plan 02:
Buscar una especialización paralela mientras trabajo.
Definir tiempo y plazo de cumplimiento.
El FODA te ayuda a tomar conciencia de tu situación inicial antes de acometer el proyecto. Mediante el MACA darás
acción a esta toma de conciencia.
9. Referencias bibliográficas:
Fuentes Abanades, Enrique. Articulo: “Diseña tu DAFO. Enriquece y mejora tu plan
de acción mediante un DAFO”. ESIN, Escuela de coaching. Castilla-La Mancha.
2015.
http://coaching-para-emprendedores.es/emprendimiento-estrategico/enriquece-y-
mejora-tu-plan-de-accion-mediante-un-dafo/
Gonzales, Nana. Artículo: “Análisis FODA: conoces realmente sus beneficios para
tu empresa o marcas. MAGENTA Innovación Gerencial. Dic. 2015.
https://magentaig.com/analisis-foda-conoces-realmente-sus-beneficios-para-tu-
empresa-o-marcas/
10. Anexos:
Formato de entrega # 1: Matriz FODA (ver hojas finales).
Formato de entrega # 2: Matriz Estratégica MACA (ver hojas finales).
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MATRIZ FODA
(Formato de entrega # 1)
ANALIZA LA SITUACIÓN ACTUAL ANTES DE DISEÑAR TU PLAN DE ACCIÓN. ESCRÍBALAS A MANO
MIS FORTALEZAS
1.
2.
3.
4.
MIS OPORTUNIDADES
1.
2.
3.
4.
MIS DEBILIDADES
1.
2.
3.
4.
MIS AMENAZAS
1.
2.
3.
4.
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