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DESARROLLO PROFESIONAL Página 1 / 6

Tema:
MATRIZ FODA y Estrategias MACA Grupo A–B–C–D

Especialidad: Lab. Nº 01

“LOS SUEñOS SON LA META, LA IMAGINACIÓN

EL TRANSPORTE Y LA REALIDAD EL PUNTO DE
PARTIDA.”

Estudiante:
Grupos: Todos Especialidad:
Nota:
Docente:
Fecha de entrega: 2024 Equipo:
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL

INSTRUCCIONES GENERALES

1. Objetivos:
 Reconocer la importancia del autoconocimiento en el desarrollo profesional.
 Identificar las principales competencias personales haciendo uso de la herramienta FODA y
estrategia MACA para elaborar su propio perfil profesional para la empleabilidad.
 Que el alumno reconozca claramente su perfil de capacidades internas (fortalezas y debilidades)
además de sus condiciones externas actuales, para que le permita plantear estrategias de acción
futura que lo lleven a mejorar sus competencias profesionales.

2. Materiales:
 Guía de Laboratorio 01: FODA y Estrategia MACA.
 Diapositivas N° 02 sobre Competencias Profesionales y FODA Estratégico.
 Matriz de Análisis FODA (Formato # 1).
 Matriz de Estrategias MACA (Formato # 2).

3. Procedimientos y Características del Laboratorio (FODA y Estrategia MACA):

 Descargue y revise los archivos del punto anterior (materiales) para repasar los lineamientos
teóricos compartidos en clases y luego desarrollar este laboratorio.
 Antes de elaborar su FODA y estrategias MACA haga suyo este objetivo general: “Mi superación
personal y profesional pronta y continua”. Recuerde siempre este objetivo cuando vaya
elaborando su matriz FODA y su estrategia MACA.
 Llene la matriz F.O.D.A. (Formato #1) en forma personal y veraz con 04 de sus fortalezas, 04
oportunidades, 04 de sus debilidades y 04 amenazas.
Tenga presente que sus Fortalezas y Debilidades son “internas” y personales, deben ser escritas en
1ª persona, deben ser reales y actuales, y deben cumplir con las características previamente
estudiadas para cada una de ellas (ver tabla 1).
Las Oportunidades y Amenazas deben ser “externas”, reales, actuales y directas; además debe estar
escritas en forma clara y precisa. También deben cumplir con las características previamente
estudiadas para cada una de ellas (ver tabla 1).

Tabla 1: Características de los factores o elementos del F.O.D.A.

FORTALEZA INTERNA, SUBJETIVA, POSITIVA, MÁS CONTROL,
AYUDA OBJETIVOS, PARTE DEL PRESENTE.
OPORTUNIDAD EXTERNA, OBJETIVA, POSITIVA, MENOS CONTROL, AYUDA
OBJETIVOS, PROYECTA UN FUTURO.
DEBILIDAD INTERNA, SUBJETIVA, NEGATIVA, MÁS CONTROL, DIFICULTA
OBJETIVOS, PARTE DEL PRESENTE.
AMENAZA EXTERNA, OBJETIVA, NEGATIVA, MENOS CONTROL, DIFICULTA
OBJETIVOS, PROYECTA UN FUTURO
FODA Y ESTRATEGIA DESARROLLO

 Seguidamente formule su Estrategias M.A.C.A. (Formato #2) en base a su matriz F.O.D.A. previo.
Es decir Ud. debe elaborar dos estrategias de Mantenimiento, dos estrategias de
Aprovechamiento, dos estrategias de Corrección y finalmente dos estrategias de
Afrontamiento.
IMPORTANTE:
Para crear las estrategias atienda las preguntas que debe formularse y responder por cada tipo de
estrategia MACA (ver tabla 2).

Tabla 2: Preguntas que debe formularse y responder para elaborar la MACA

FORTALEZA ¿Qué podemos hacer para seguir contando con estas ventajas?

OPORTUNIDAD ¿Qué acciones podemos llevar a cabo para aprovechar las oportunidades?
DEBILIDAD ¿Qué podemos hacer para que desaparezcan las debilidades que hemos
detectado?
AMENAZA ¿Qué podemos llevar a cabo para que la amenaza no nos afecte?

IMPORTANTE: Al escribir cada estrategia, ésta debe reflejar una o más acciones concretas y/o
específicas a través del uso de verbos de acción. De ser posible, la estrategia debe describir algo
observable y medible en tiempo y/o espacio. Esto la hace más alcanzable, realista y útil.

4. Entregables del estudiante:

 El estudiante debe entregar dos formatos (Formato # 1 y Formato # 2) debidamente llenados de
acuerdo a instrucciones de esta Guía y/o del docente. Los formatos los puede visualizar al final de
esta guía (ver anexos): Formato #1: Matriz FODA básica y Formato #2: Matriz Estrategias MACA.

5. Modo de entrega:
 Verifica que tu trabajo tenga una buena redacción y orden en los formatos. Incluya al inicio de
estos la carátula de esta guía debidamente llenada.
 Luego convierte el documento en formato PDF (no se califican en otra presentación) y envíelos
virtualmente en la plataforma CANVAS en fecha y hora señalada allí mismo.
 El nombre de este archivo PDF debe seguir el siguiente patrón, pero personalizado a Ud., ej.:
FEM 6C20 AB LINARES CORDOVA
Que significa: FEM = abreviatura del nombre del trabajo (Foda y Estrategia Maca), 6 = nivel del semestre en número,
C20 = el código de su especialidad, AB = todos los grupos de especialidad o salón, seguido de sus dos Apellidos. Todo se
escribe en mayúsculas y dejando espacio por cada elemento, sin guiones o sub-guiones.

6. Criterios de calificación:
 Todo laboratorio calificado tiene una rúbrica de calificación que podrá ser revisado antes de
entregar un trabajo para saber si cumples con los criterios de calidad y efectividad. Se podrá
encontrar dicha rúbrica dentro de la plataforma Canvas por cada una de las tareas habilitadas.
FODA Y ESTRATEGIA MACA DESARROLLO PROFESIONAL

7. Indicaciones de seguridad y efectividad:

 Lea esta guía con anticipación para que prever el tiempo que le demandara este laboratorio, resolver
dudas y asegurase cómo realizarlo. No empiece en “último momento” corre riegos de hacer un
trabajo mediocre, saturar el sistema virtual de envío o de vencimiento del plazo. No se califican
envíos por medios no autorizados.
 Los entregables solo se envían dentro de los límites del plazo. Si se detecta más de un
envío, solo se calificará el envío más actualizado y que este dentro del plazo establecido. Asegúrese
que su último envío este dentro del plazo límite previsto.
 Cuide y mantenga en reserva la originalidad de su trabajo para evitar plagios que lo lleven a ser
anulado y sometido a medida disciplinaria según reglamento. Si Ud. no toma las previsiones para
evitar el copiado Ud. también es responsable del plagio.

8. Referencias bibliográficas:
 Fuentes Abanades, Enrique. Articulo: “Diseña tu DAFO. Enriquece y mejora tu plan de acción
mediante un DAFO”. ESIN, Escuela de coaching. Castilla-La Mancha. 2015. http://coaching-para-
emprendedores.es/emprendimiento-estrategico/enriquece-y-mejora- tu-plan-de-accion-mediante-
un-dafo/
 Gonzales, Nana. Artículo: “Análisis FODA: conoces realmente sus beneficios para tu
empresa o marcas. MAGENTA Innovación Gerencial. Dic. 2015. https://magentaig.com/analisis-
foda-conoces-realmente-sus-beneficios-para-tu-empresa- o-marcas/

9. Anexos:
Formato # 1: Matriz FODA básica (ver hojas finales). Formato # 2:
Matriz Estrategias MACA (ver hojas finales).
 FODA Y ESTRATEGIA DESARROLLO

MATRIZ FODA Básica

(Formato # 1)

CONSIGNE SUS CARACTERÍSTICAS Y/O SITUACIÓNES ACTUALES DE ACUERDO A LOS CUADRANTE DE FODA. CUMPLA CON LAS
ESPECIFICACIONES ESTUDIADAS EN C/U DE ELLAS Y CON LAS CONSIGNAS DEL PARÉNTESIS.

MIS FORTALEZAS (Escritas en 1ª persona, con la idea completa, deben ser reales y actuales, directas y precisas)

1.
MIS OPORTUNIDADES (Deben ser externas; que expresen ideas completas; ser reales, actuales y directas)
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.
1.
MIS DEBILIDADES (Escritas en 1ª persona, con la idea completa, deben ser reales y actuales, directas y precisas)
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.
2.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.
1.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
MIS AMENAZAS (Deben ser externas; que expresen ideas completas; ser reales, actuales y directas)
4.
2.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.
1.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.
2.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
FODA Y ESTRATEGIA DESARROLLO

MATRIZ ESTRATÉGICA MACA

(Formato # 2)

DEFINA ESTRATEGIAS DE ACCIÓN M.A.C.A. CON BASE AL CONTENIDO DESARROLLADO PREVIAMENTE EN SU MATRIZ FODA
PERSONAL. CUMPLA CON LAS ESPECIFICACIONES ESTUDIADAS EN C/U DE ELLAS.

Para MANTENER: las fortalezas.

¿Qué podemos hacer para seguir contando con esta(s) ventaja(s) o fortaleza(s)?

1. APROVECHAR
Para las oportunidades.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
¿Qué acciones podemos llevar a cabo para aprovechar la(s) oportunidad(es)?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1. CORREGIR
Para …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
las debilidades.
2.…………..
¿Qué podemos hacer para que desaparezcan la(s) debilidad(es) que hemos detectado?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1. AFRONTAR
Para …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
las amenazas.
2.…………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
¿Qué podemos llevar a cabo para que la(s) amenaza(s) no afecten?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. ………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

1.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2.…………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
FODA Y ESTRATEGIA DESARROLLO