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Proyecto final
Proyecto final
1.- Elabora la misión de tu perfil como líder en tu empresa (En caso de que en este
momento no estes trabajando en una compañía, formularás tu misión adecuándola a tu
situación personal)
(Inicia con un verbo en infinitvo, la misión debe responder a lo que estás haciendo en el
momento, es decir tu razón de ser ¿Quiénes y cómo se benefician con tu labor directiva?)
Desarrollar y fijar estrategias que le permitan al instituto alcanzar todos los objetivos
que este ha diseñado dentro de su plan de mejoramiento continuo para que de este
modo el trabajo en equipo se adecuado y funcional, respetando los valores de la
institución.
2.- Elabora tu visión personal como líder. (Debes considerar que la visión es una
declaración de aspiración personal a meduano o lago plazo, esl a imagen a futuro de cómo
deseamos ser más adelante)
3.- Enumera 5 valores de tu perfil líder. (Los valores deben orientar de manera ética
nuestra conducta como personas)
Responsabilidad.
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Generosidad.
Humildad.
Confianza.
Vocación de servicio.
Responsable.
Puntual.
Fortalezas. Debilidades
Puntualidad. Impaciente.
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Habilidades Gerenciales
Proyecto final
Creatividad.
Amenazas. Oportunidades.
Mala fama del instituto por parte de Darme a conocer dentro de toda el
falta de información. área administrativa de la
universidad.
Conclusiones FODA.
Redacta una conclusión que incluya el análisis de cómo los factores positivos (fortalezas y
oportunidades) te pueden apoyar para lograr tu misión y visión.
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Habilidades Gerenciales
Proyecto final
Tus objetivos estratégicos debes realizarlos con base en la metodología SMART, que como
recuerdas revisamos en el vídeo Establecimiento de objetivos y diseño de estrategias y se
compone de los siguientes elementos:
S Específicos
M Medibles
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Habilidades Gerenciales
Proyecto final
A Alcanzables
R Relevantes
Para la realización de tus estrategias deberás determinar por lo menos un curso de acción
a seguir para cada uno de los objetivos estratégicos que has diseñado.
Como tus objetivos cumplen con las condiciones SMART y una de ellas es que sean
medibles y otra con tiempo definido para su ejecución y alcance. En el formato en donde
integrarás tus objetivos y estrategias añadirás una columna para mostrar el indicador que
has elegido para medir el avance en cada uno de tus objetivos estratégicos y las metas
pronosticadas de avance, tal y como se muestra en el vídeo Establecimiento y alineación
de indicadores.
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Habilidades Gerenciales
Proyecto final
*Estos períodos que se muestran son un ejemplo, y tú debes adecuarlos al indicador seleccionado.
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Proyecto final
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Habilidades Gerenciales
Proyecto final
plazo de seis
meses para
titularme.
ACTIVIDAD 2. Conclusiones
Redacta una conclusión que incluya el análisis de cómo los factores positivos (fortalezas y
oportunidades) te pueden apoyar para lograr tu misión y visión.
Por otra parte, identifica tus áreas de vulnerabilidad (debilidades y amenazas) redactando
la importancia que tendría el controlarlas para que no obstaculicen la consecución de tu
misión y visión.