Objetivos
Analizar un diagnóstico de la situación actual
en la empresa ferretería y transporte de carga
Arévalo utilizando las 5 fuerzas de Porter, que
permita identificar las oportunidades de
mejora.
Crear Layout del área de bodega, patio de
carga y descarga utilizando la aplicación
Sketchup en la empresa ferretería y transporte
de carga Arévalo.
Clasificar los materiales de construcción por
grupos de familia. en el almacén se claficaran
por el método ABC, las mercancías se
ubicarán por el método convencional y su ubicación.
de bloque para contrarrestar la
desorganización dentro de las bodegas por
medio de una herramienta de Microsoft Excel.
Elaborar una cartera de posibles proveedores
creando una herramienta de ponderación en
Excel, para determinar y aprobar los
proveedores potenciales.
Establecer KPI’S por medio de la herramienta
Microsoft Excel para las siguientes áreas
aprovisionamiento, almacenamiento,
distribución y transporte de carga para
obtener información y facilitar la toma
decisiones.
Crear un mapa de riesgo para identificar los
peligros, valorar los riesgos por medio de
Alcances
Análisis de los datos recopilados a través del
método de diagnóstico que se observara en la
situación actual de la empresa.
Ilustración de las principales áreas de la
empresa que permitan la correcta distribución
y ubicación de los productos en la áreas de
bodega, patio de carga y descarga.
Catalogar los productos de acuerdo a su nivel
de rotación en el inventario para analizar los
artículos que reflejan una mayor demanda de
los productos dentro de la empresa y facilitar
Selección de los posibles proveedores con el
fin de obtener datos precisos, observar el
desempeño de cada uno de los candidatos,
reducir riesgos e impulsar la mejora.
-Realizar una ponderación por medio de
Microsoft Excel para determinar y aprobar los
proveedores que se seleccionaron.
Implementar los KPI´S por medio de la
herramienta en Microsoft Excel, en la que
permitirá medir el desempeño de cada una de
las áreas y así obtener la productividad de las
actividades que se realicen en la empresa.
Se determinará las zonas seguras y de
riesgo dentro de la empresa para
Microsoft Word y localizarlos a través de la
aplicación de Sketchup para mejorar la
seguridad industrial dentro de la empresa.
Diseñar un cuadro de mando logístico en
Microsoft Excel a la empresa Ferretería y
transporte de carga Arévalo, la cual permite
identificar las deficiencias en las áreas de;
Aprovisionamiento y almacenamiento, que
facilite la toma de decisiones.
Elaborar un manual de usuario del cuadro de
mando logístico para el manejo adecuado y
facilitar el uso para quienes lo utilizan dentro
de la empresa.
Diseñar rutas de distribución para lograr
abastecer a los clientes y coordinar cada
entrega, empleando un método por orden de
compra, graficándolas e integrándolo a un
cuadro de mando logístico.
salvaguardar la seguridad de los clientes y
el personal dentro ella.
Examinar información oportuna y necesaria
sobre la situación general de la empresa a
través del cuadro de mando logístico.
Elaboración de un manual de cuadro
de mando logístico en Microsoft Word
para una mejor comprensión del
personal a cargo.
Análisis de las rutas actuales de distribución
para mejorar la organización y facilitación de
las entregas.
Creación de flujogramas en los procesos de:
aprovisionamiento, distribución y transporte
de carga mediante la simbología ANSI en la
aplicación de Microsoft Word.