ACTIVIDAD 1.

Evidencia 2: Marco estratégico.

Curso virtual SENA: establecer estrategias logísticas.
Emily Gisett Leon Bustos
2021

1. Presente una empresa del sector industrial y los principales

productos que comercializa, (apóyese en imágenes para hacer la
presentación) e identifique y presente el marco filosófico o la cultura
organizacional de la empresa, es decir: misión, visión, políticas y valores.

Somos un operador logístico integral con 21 años de experiencia en el sector;

funcionamos como un aliado estratégico, facilitando soluciones integrales a la
medida de nuestros clientes, lo que ha permitido garantizar altos estándares de
calidad en la cadena de abastecimiento.
Visión:
Magnum Logistics S.A.S., Agencia de Aduanas M.L. S.A.S. Nivel 1, Magnum Zona
Franca S.A.S. y Logística S.A.S., serán reconocidas en Colombia como los
operadores logísticos con soluciones integrales, hechas a la medida del cliente, para
agregarle competitividad en su negocio.
Misión:

En Magnum Logistics S.A.S, Agencia de Aduanas ML S.A.S, Magnum Zona Franca

S.A.S y Logística S.A.S., entregamos un servicio superior mediante el
gerenciamiento de los procesos logísticos con responsabilidad y seguridad, a través
del conocimiento, innovación y tecnología, generando desarrollo, mejores
condiciones a nuestros empleados y rentabilidad para los clientes y los accionistas.
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Valores:
RESPETO: Es actuar reconociendo los derechos y la dignidad de las personas, las
instituciones y el entorno.
INTEGRIDAD: Hacer las cosas bien, siendo coherentes en lo que se piensa, se dice
y se hace, así nadie nos esté viendo.
CONFIANZA: Es la base de toda relación. Es la seguridad que transmitimos a
nuestros clientes porque tomaremos la mejor decisión posible.
HUMILDAD: Consiste en callar nuestras virtudes y permitir a los demás
descubrirlas.
Objetivos de calidad, control y seguridad
Mejorar la satisfacción de nuestros clientes
Administrar los procesos del SGC y CS para lograr la eficiencia y eficacia de los
mismos
Mejorar continuamente las competencias y proactividad del personal de la
organización

2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores

con nombres propios, por ejemplo, si es un proveedor menciónelo-

3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un eslabón
dela cadena logística, indique los dispositivos y tecnologías de la información
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de los que podría disponer la empresa en cada uno de estos eslabones,

luego explique brevemente el fin u objetivo del uso de cada software
o dispositivo acorde al eslabón en que lo incluyó.

APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN

 Optimizarla  Organizar  Preparar las
previsión de la recursos físicos bodegas para
demanda. como bodegas que sean
 Seleccionar y maquinaria adecuadas al
modelos de  Recursos momento de la
inventario y análisis humanos- distribución.
de rendimiento.  Manipulación y  Transportar
 Determinar los almacenaje. desde el centro
mecanismos de de producción o
recepción. el almacén
 Gestionar hasta los
eficientemente el diferentes
flujo de suministros puntos donde lo
y mercancías. requieran
 Establecer un  Distribución
modelo de correcta de los
trazabilidad. espacios de
 Compartir almacenamiento
información en .
tiempo real.  Optimización de
 Gestionar la las rutas de
recepción de distribución
material