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El documento define conceptos clave relacionados con la calidad como calidad, normas, ISO, control de calidad, gestión de la calidad, aseguramiento de la calidad, costos de calidad, círculos de calidad, mejora continua, ciclo PDCA, certificación, proveedor, cliente, requisitos, producto no conforme, no conformidad e inconformidad. La ISO se estableció para crear normas internacionales que permitieran la homogeneización de aspectos como el medio ambiente, la seguridad laboral y la calidad de product
El documento define conceptos clave relacionados con la calidad como calidad, normas, ISO, control de calidad, gestión de la calidad, aseguramiento de la calidad, costos de calidad, círculos de calidad, mejora continua, ciclo PDCA, certificación, proveedor, cliente, requisitos, producto no conforme, no conformidad e inconformidad. La ISO se estableció para crear normas internacionales que permitieran la homogeneización de aspectos como el medio ambiente, la seguridad laboral y la calidad de product
El documento define conceptos clave relacionados con la calidad como calidad, normas, ISO, control de calidad, gestión de la calidad, aseguramiento de la calidad, costos de calidad, círculos de calidad, mejora continua, ciclo PDCA, certificación, proveedor, cliente, requisitos, producto no conforme, no conformidad e inconformidad. La ISO se estableció para crear normas internacionales que permitieran la homogeneización de aspectos como el medio ambiente, la seguridad laboral y la calidad de product
Calidad: La calidad se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer
necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de calidad. Calidad es un concepto subjetivo. Norma: Se conoce como norma a la regla o un conjunto de estas, una ley, una pauta o un principio que se impone, se adopta y se debe seguir para realizar correctamente una acción o también para guiar, dirigir o ajustar la conducta o el comportamiento de los individuos. Iso: Se trata de un órgano cuya principal función es la de crear normas de carácter internacional. El nacimiento de ISO se establece a mediados del siglo XX, cuando comenzó el proceso de globalización. Existen 25 delegados de diferentes países que decidieron reunirse para crear normas que permitieran un reconocimiento internacional para así asegurar la homogeneización de aspectos tan relevantes como puede ser el medio ambiente, la seguridad en el entorno laboral o la calidad de los productos. Control de calidad: consiste en la implantación de programas, mecanismos, herramientas y/o técnicas en una empresa para la mejora de la calidad de sus productos, servicios y productividad. El control de la calidad es una estrategia para asegurar el cuidado y mejora continua en la calidad ofrecida. Gestión de la calidad: la actividad intencionada de los directivos y empleados de una empresa para influir en el proceso de producción con el fin de mejorar continuamente la calidad del producto. Puede ser llevada a cabo por la alta dirección, así como por el personal. Aseguramiento de la calidad: llamado también garantía de calidad, son aquellas actividades realizadas para garantizar que la información generada sea correcta o que el producto obtenido cumpla con las especificaciones requeridas. Costos de calidad: lo que le cuesta a la organización desarrollar la función de la calidad, o, dicho de otro modo, lo que gasta para producir con calidad más lo que cuestan los errores producidos. Tradicionalmente, el costo de la calidad se divide en cuatro categorías. Círculos de calidad: práctica o técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo de trabajo voluntario, se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que caracteriza su puesto de trabajo. Mejora continua: es un proceso que pretende mejorar los productos, servicios y procesos de una organización mediante una actitud general, la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de errores o áreas de mejora. Ciclo PDCA o PHVA: El ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) es una estrategia interactiva de resolución de problemas para mejorar procesos e implementar cambios. El ciclo PHVA es un método de mejoras continuas. No es un proceso que se ejecuta una sola vez, sino un espiral continuo que busca mejorar los procesos e iteraciones. Certificación: es el procedimiento mediante el cual un organismo da una garantía por escrito, de que un producto, un proceso o un servicio está conforme a los requisitos especificados. Proveedor: es a aquella persona física o jurídica que provee o suministra profesionalmente de un determinado bien o servicio a otros individuos o sociedades, como forma de actividad económica y a cambio de una contra prestación. Cliente: es quien adquiere los productos o servicios de un negocio. Por tanto, es un consumidor, desde la perspectiva de la empresa. Puede tratarse de un cliente recurrente cuando realiza compras regulares, o un cliente de única vez. Requisitos: es una condición necesaria para tener acceso a algo, o para que una cosa suceda. La palabra requisito proviene del latín requisitum, que significa pretender o requerir alguna cosa. Producto no conforme: Es todo producto o servicio cuyo resultado no cumple con las disposiciones planificadas y/o con los requisitos establecidos por las partes. No conformidad: es una situación en la que aparece un fallo o un error en una empresa debido a que no se han ejecutado bien los procesos que se han establecido. Por tanto, cualquier error o fallo interno en una organización se puede considerar, a priori, una no conformidad. Inconformidad: es un derecho, por el cual las personas físicas o morales pueden manifestar su desacuerdo sobre resoluciones tomadas por las autoridades de las instituciones públicas, por medio del cual, a través de la expresión de agravios, harán del conocimiento del superior jerárquico de la autoridad.