Debes responder a las preguntas del cuestionario contestando las siguientes preguntas,

luego de identificarlo con sus credenciales, conviertalo en PDF y envie el archivo

presionando el boton que dice agregar entrega.

¿Qué significa la palabra presupuesto?

Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula

para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos
monetarios.

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres

hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear,
entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya
que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te
podrás ir.

• ¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y los de las
empresas privadas?

El presupuesto y recurso que se manejan en el sector público son autorizados por el

gobierno y la asamblea nacional, mientras que en el sector privado esta decisión la toman
os propietarios o accionista de la empresa.

• ¿Por qué la planeación, la coordinación y el control pueden incidir en la

determinación de utilidades? Explique mediante una gráfica.

La figura anterior nos muestra que las etapas de planeación y control como funciones de la
gestión administrativa, se concretan en el proceso de elaboración de un presupuesto.
Además, la coordinación, la organización y la dirección permiten asignar recursos y poner
en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos.

• Mencione y analice dos razones que justifiquen el presupuesto empresarial.

1. Reduce Riesgos: Se trata del riesgo que se produzcan perdidas de una cartera como
consecuencia de factores u operaciones de los que depende dicha cartera.

2. Optimizar Recursos: Cuando nos referimos a optimizar hablando del uso de todos los
medios técnicos, productivos y humanos de los que depende el proceso de producción, de
tal manera de consiga el máximo beneficio.
• ¿Qué relación existe entre planeación y presupuesto? Si no la hay, susténtelo.

En cuanto a las limitaciones que tienen el plan estratégico y el presupuesto, el primero tiene
un menor nivel de limitación en lo referente a recursos disponibles, asi como espacio para
mayor imaginación y creatividad. En cambio, al presupuesta se refiere estar enmarcado
dentro de las limitaciones relaciones con los recursos que se esperan disponibles a lo largo
del año.

Establezca factores comunes en la presupuestación de las empresas privadas y las

públicas.

diferencia entre el presupuesto público y el privado, es que el público se realiza bajo la

forma de presupuesto por programas, mientras que el presupuesto privado se desarrolla
como presupuesto tradicional, ya sea por áreas y niveles de responsabilidad o de acuerdo
con el sistema contable que la empresa lleva, y al tipo de control que se quiere implantar.
Los esquemas clásicos que integran el presupuesto integral son: presupuesto de ventas, de
producción, de gastos de administración y ventas, de inversiones, de origen y aplicación de
fondos (Presupuesto financiero), y balance proyectado.

El presupuesto por programas es una forma de asignación de los recursos públicos por
objetivos. Expresa en términos monetarios, el proceso de producción de bienes y servicios
que se realiza dentro del espacio de una institución, la cual se organiza para satisfacer
necesidades externas a ella.

• ¿Qué función desempeña el presupuesto en la administración?

Cumple un rol importante para las misiones y funciones de una organización, dicho así, la
administración es un proceso que comprende funciones y actividades que los
administradores deben llevar a cabo, para lograr los objetivos establecidos por la
planificación en la organización. En este sentido, podríamos decir que el presupuesto se
incluye dentro de las actividades que todos los administradores deben estar en capacidad
de elaborar y llevar así todos los pasos de la administración para la preparación,
planificación, elaboración y ejecución del presupuesto.

Michael Paulino (219-9640)