Diseño de trípode para luces fresnel led 2000w

Herson Misael saltarín Martínez

Director
Jonatán Fábregas

Universidad Autónoma del Caribe

Facultad de Ingeniería
Programa de Ingeniería Mecánica
Barranquilla, Colombia
Año
2021
 Contenido
Lista de símbolos..................................................................................................................IV
Lista de figuras......................................................................................................................VI
Lista de Tablas......................................................................................................................VI
Resumen..............................................................................................................................VII
1. Introducción.....................................................................................................................1
1.1 Formulación del problema........................................................................................1
1.2 Justificación..............................................................................................................1
1.3 Antecedentes............................................................................................................1
2. Objetivos..........................................................................................................................3
2.1 Objetivo general.......................................................................................................3
2.2 Objetivos específicos................................................................................................3
3. Metodología.....................................................................................................................4
3.1 Metodología para el desarrollo del objetivo 1..........................................................4
3.1.1 Aspecto 1...........................................................................................................4
3.1.2 Aspecto 2...........................................................................................................4
3.1.3 Aspecto 3...........................................................................................................4
3.2 Metodología para el desarrollo del objetivo 2..........................................................4
3.2.1 Aspecto 1...........................................................................................................4
3.2.2 Aspecto 2...........................................................................................................5
3.2.3 Aspecto 3...........................................................................................................5
3.3 Metodología para el desarrollo del objetivo 3..........................................................5
3.3.1 Aspecto 1...........................................................................................................5
3.3.2 Aspecto 2...........................................................................................................5
3.3.3 Aspecto 3...........................................................................................................5
4. Resultados esperados.......................................................................................................7
5. Cronograma.....................................................................................................................8
6. Análisis de riesgos...........................................................................................................9
7. Presupuesto....................................................................................................................11
A. Anexo: Cronograma de Actividades..........................................................................12
B. Anexo: Presupuesto....................................................................................................13
C. Anexo: Nombrar el anexo A de acuerdo a su contenido...........................................16
Referencias............................................................................................................................17
Lista de símbolos

Se incluyen símbolos generales (con letras latinas y griegas), subíndices, superíndices y

abreviaturas (incluir solo las clases de símbolos que se utilicen). Cada una de estas listas
debe estar ubicada en orden alfabético de acuerdo con la primera letra del símbolo.

Símbolos con letras latinas

Símbolo Término Unidad SI
A Área m
2

C Concentración de la cantidad de materia mol /m

3

D Diámetro m
H Entalpía kg / kJ
HO Poder Calorífico Superior MJ /kg
L Longitud m

Símbolos con letras griegas

Símbolo Término Unidad SI
β Grado de formación del componente i −¿
η Eficiencia −¿
θ Ángulo de inclinación rad
ρ Densidad kg /m
3

σ Esfuerzo MPa
υ Viscosidad cinemática 2
m /s

IV
 Lista de símbolos

Subíndices
Símbolo Término
E Experimental
i Entrada
g Fase gaseosa
k Condensado
o Salida
P Partícula
p Poro
R Reacción

Superíndices
Símbolo Término
o Estado de Formación
n Coeficiente x

Abreviaturas
Símbolo Término
1.<¿ Primera Ley de la Termodinámica
IDEn Indicador de desempeño Energético
SGEn Sistema de Gestión de la Energía

V
Lista de figuras

Figura 3-1 Perfiles de temperatura y composición de un condensador vertical..................12

Lista de Tablas

Tabla 3-1 Valores de referencia para fx=x 2......................................................................12

Tabla 4-1 Cronograma de actividades..................................................................................14

VI
Resumen

Este proyecto tendrá como objeto el diseño de un soporte trípode para luces frenel 2000, la
principal característica es que tendrá un fácil manejo y trasporte a la hora de ser usado en lo
diferente escenario que sea necesario este dispositivo, con un diseño sofisticado y agradable
a la vista humana con materiales de fácil metimiento (acero inoxidable y aluminio) con un
fácil desarmado a la hora de hacer mantenimiento.

Palabras clave: trípode, soporte, diseño, cine, gripin

Abstract

This project will aim at the design of a tripod support for frenel 2000 lights, the main
characteristic is that it will be easy to handle and transport when it comes to being used in
the different scenarios that this device may need, with a sophisticated and pleasant design.
human sight with easy to insert materials (stainless steel and aluminum) with easy
disassembly when doing maintenance
Keywords: tripod, stand, design, cinema, gripin

1
1. Introducción

El cine como espectáculo comenzó en París el 28 de diciembre de 1895.

Desde entonces ha experimentado una serie de cambios en varios sentidos. Por un lado, la
tecnología del cinematógrafo ha evolucionado mucho, desde sus inicios con el cine mudo
de los hermanos Lumière hasta el cine digital del siglo XXI. Por otro lado, ha evolucionado
el lenguaje cinematográfico, incluidas las convenciones del género, y han surgido así
distintos géneros cinematográficos. En tercer lugar, ha evolucionado con la sociedad, con lo
que se desarrollaron distintos movimientos cinematográficos.

La idea de capturar, crear y reproducir el movimiento por medios mecánicos es muy

antigua, y existieron antecedentes tales como la cámara oscura, el taumatropo, la linterna
mágica o el fusil fotográfico. La técnica para captar la realidad por medios luminosos había
sido ya desarrollada por los inventores del daguerrotipo y la fotografía, a mediados del
siglo XIX.

Thomas Alva Edison, inventor de la lámpara incandescente y el fonógrafo, estuvo muy

cerca también de inventar el cine, al patentar el Quinescopio creado en su laboratorio por
William Dickson, el cual, sin embargo, solo permitía funciones muy limitadas.

Inspirándose en este e integrando diversos inventos y descubrimientos de la época, como el

rollo de fotos de Eastman, los hermanos Lumière (hijos del fotógrafo Antoine Lumière)
crearon el cinematógrafo: este dispositivo que desarrollaron permitía la toma, proyección y
hasta el copiado de imágenes en movimiento, así como el espectáculo público derivado de
la exhibición del funcionamiento del aparato.

Por un tiempo, el cine fue considerado una atracción menor, incluso un número de feria,
pero el puntapié inicial para realizar historias y experimentar recursos narrativos visuales
fue cuando el ilusionista Georges Méliès usó en un primer momento el cinematógrafo como
un elemento más para sus espectáculos, pero luego los desarrollaría en el cine, creando
rudimentarios —pero eficaces— efectos especiales. Los noveles realizadores captaron las
grandes posibilidades que el invento ofrecía y fue así como en la primera década del siglo
XX surgieron múltiples pequeños estudios fílmicos, tanto en Estados Unidos como en
Europa.

Léon Gaumont: se interesó en los aspectos técnicos mecánicos del cine. Primeramente fue
fabricante y vendedor de aparatos cinematográficos y luego se orientó a la producción.
Gracias a león gaumont se originó una rama del cine que se conoce hoy en día gafer o grip.

2
El Gaffer es la cabeza del equipo técnico de eléctricos y su trabajo es hacer la iluminación
de una escena tal y cómo se la pide el Director de Fotografía. Ellos determinan cuáles luces
serán usadas y cómo se configuran, como verán, el gaffer es una persona con alto
conocimiento en electricidad.

Los Gripe tienen dos funciones, el primero es manejar todo el equipo que permite que la
cámara se mueva dentro del set de una manera que captura el shoot como lo quiere el
director, por lo que esto puede implicar trabajar con dollies, grúas, tracks, entre otras cosas.
Cuando un grip hace bien su trabajo, el movimiento de la cámara a través de las escenas
será uniforme, tanto que ni siquiera lo notarás, lo que significa que nunca pensarás que hay
un grip ayudando a los movimientos de la cámara. Sin embargo, el Grip no pertenece
directamente al departamento de cámara, únicamente colabora con ellos.

La otra función de los Grip es la de trabajar en conjunto con el Gaffer y el equipo de

eléctricos, montando lo necesario para crear la iluminación que el cinefotógrafo está
pidiendo. Es decir, mientras el gaffer se encarga de las lámparas y voltajes, los grips estarán
trabajando con los gobos, los centuries, las banderas y todo el equipo no eléctrico que sirve
para modificar la luz.

El término Grip también viene del teatro británico, Grip era el nombre que se le daba a
«bag of tricks«, que en su traducción sería «bolsa de trucos», esta se refiere a un conjunto
de materiales, accesorios, complementos, etc. utilizados en la ejecución de una obra de
teatro y esta «bolsa» a su vez tenía un responsable al que se le pasó el nombre de Grip. De
acuerdo va evolucionando el cine se va necesitando los gaffer y los gripp estén mas
preparados en conocimientos mecánicos y eléctricos para dar solución a los diferentes
problemas que pueda surgir el momento de rodar una película, series, y programas de
televisión. Diseñando diferente tipos de dispositivos, maquinas, soportes y herramientas
para el fácil manejo de las cámaras, luces y efectos especiales que sea necesario o necesite
dicho rodaje.
Como estudiante de ingeniería mecánica y con los conocimientos que tengo sobre cine y
televisión y a tendiendo a la necesidad que la empresa (TOMA28) he propuesto el diseño
de un soporte trípode para luces tipo frenel2000, para su fácil manejo y traslado en el set de
rodajes.

3
1.1 Formulación del problema
La problemática al momento de todo rodaje es la instalación de luces par la adecuada e
iluminación ya que este procesó toma tiempo ya que la luces por lo general no deber verse
en los planos de cada escena agravar y tampoco incomode para los movimientos de las
cámaras de dicho plano y la escena es un proceso que quita mucho tiempo ya que se deber
mover muchas luces y soporte para esta.

1.2 Justificación

En la actualidad la versatilidad el fácil manejo y portabilidad de equipos en la industria del

cine y televisión es un factor muy importante al momento de un rodaje ya que el enemigo
de una producción es el tiempo y es más crucial cuando los rodajes no son en estudió sino
en exteriores o toca a adecuar un espacio en concreto para las escenas a filmar por eso
siempre se toma por optar por equipos de fácil manejo confiable he resistente

4
 Introducción

1.3 Antecedentes

DISEÑO DE SOPORTE REGULABLE PARA ORDENADOR PORTÁTIL A

TRÍPODE
EL objeto de este proyecto será la elaboración de un mecanismo mediante el cual,
conseguiremos mantener unido un ordenador portátil a las patas de un trípode,
consiguiendo así que la cabeza del mismo siga libre para poder insertarle una cámara,
estación de medida, nivel, etc. Este mecanismo tendría su utilidad por ejemplo, en cualquier
tarea de toma de datos, en la cual mediante la cámara tomamos los datos, y nosotros
podríamos pasarlos directamente al ordenador y trabajar con ellos sin la necesidad de una
mesa o dos trípodes( uno para la cámara y otro para el portátil). Para que este mecanismo
sea lo suficientemente útil, además tendremos que idearlo atendiendo a determinados
especificaciones de diseño que desde nuestro punto de vista, hemos catalogado de
imprescindibles: Tenga un fácil montaje: Es probable que en el momento de su utilización
no estemos en un taller con todo tipo de herramientas, por lo que necesitamos que el
montaje del soporte a las patas y al ordenador sea de una manera simple, sencilla y
sobretodo que se pueda realizar sin ningún tipo de herramienta.
Tenga una consistencia robusta, estamos hablando de un mecanismo en el cual vamos a
adaptar un ordenador portátil, que en ocasiones puede ser uno de elevadas prestaciones y
coste, por lo tanto requeriremos de algo que nos dé una elevada seguridad a la hora de
mantener el ordenador fijo, ya sea en su utilización su traslado. Se pueda trasladar, es uno
de los factores más importantes a tener en cuenta, pues muchas veces en las que se requiere
de un trípode no estamos en un sitio fijo, sino que nos vamos moviendo con el trípode y lo
utilizamos en un momento preciso. Por eso es imprescindible, que una vez montado el
soporte, este sea plegable al igual que el trípode, para así movernos con facilidad. Para ello,
necesitamos que el soporte se quede siempre centrado entre las dos patas que este colocado,
pues así será mucho más robusto, estando así, siempre bien colocado, ya esté cerrado o
abierto.
Plegado del ordenador: otra de las cosas que le daría una mayor consistencia es que el
ordenador se pueda plegar, quedándose así totalmente pegado a las patas del trípode.
Además de esto tiene que tener distintas posiciones, pues dependiendo del grado de
apertura de las patas, necesitaremos levantar la bandeja un Angulo determinado.

5
 Introducción

ESTUDIO Y SELECCIÓN DE TRÍPODES BAJO CRITERIO DE PESO,

DURABILIDAD, FLUIDEZ Y RELACIÓN COSTO- BENEFICIO”

Este trabajo investigativo inicia dando a conocer generalidades concretas de la

comunicación, de la importancia que tienen un laboratorio de televisión dentro de la
formación académica de los futuros comunicadores, da a conocer también conceptos
concretos de la producción televisiva, las diferentes etapas que posee la realización de un
programa de televisión. En este trabajo se pone en consideración datos específicos sobre el
trípode, sus características, partes y criterios de selección como: peso, durabilidad, fluidez y
relación costo-beneficio. Seguidamente en este trabajo investigativo se da a conocer las
diferentes marcas de trípodes existentes en el mercado, se realiza un análisis comparativo
entre marcas y clases de trípodes estableciendo ventajas y desventajas que permitan
seleccionar el mejor trípode para el laboratorio de televisión. Posteriormente se da a
conocer el equipo que ha sido seleccionado para el laboratorio. En base a la necesidad de
procurar y asegurar la vida útil del equipo se plantea la propuesta de elaboración de un
manual de uso, funcionamiento y mantenimiento de un trípode.

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UN TRÍPODE PORTA JIB MECÁNICO

Se ha Diseñado y Construido un Porta Jib Mecánico para una Cámara Filmadora
Profesional SONY PD170 (2.2kg), con el fin de obtener mayor maniobrabilidad y facilidad,
al momento de realizar el trabajo de filmación, este a su vez se lo puede realizar en el
campo o en un set de grabación, así como también reducir el tiempo de montaje y
desmonte. El diseño del equipo se realizó en base al peso y al volumen de la cámara, se
diseño los perfiles de la cabeza, estructura del brazo, estructura del trípode y se seleccionó
los servomotores (control electrónico). Se hizo la validación de las estructuras y elementos
antes mencionados, mediante los paquetes de software tales como SAP2000 V12 y
SolidWorks 2010. El Porta Jib permite una variación en la altura del trípode hasta 30cm,
(máx 1.50m, mín 1.20m). El movimiento del a cabeza remota es controlada por un circuito
electrónico accionado por una botonara que contiene cuatro pulsadores, dos para el
movimiento de arrastre (90°/-90°) y dos para el movimiento de inclinación (90°/-90°). L a
velocidad de inclinación y arrastre puede ser variada mediante la programación del PIC.

6
 Introducción

7
2. Objetivos

2.1 Objetivo general

Diseñar un trípode de fácil manejo y de movilidad para luces frenel 2000

2.2 Objetivos específicos

 Seleccionar la alternativa adecuada con respecto a los parámetros requeridos por el

auspiciante, para el diseño y construcción del trípode.

 Realizar la selección y el diseño de los elementos que forman parte del trípode

 Realizar el análisis de costo beneficio del trípode y la rentabilidad del equipo.

8
3. Metodología

Para la organización y desarrollo del proyecto se basara en la división del trabajo por fases,
Esto permitirá el correcto desarrollo del proyecto y el cumplimiento de los objetivos ya
planteados, busca diseñar (trípode para luces frenel 2000)

En el presente proyecto, se llevara a cabo una investigación con enfoque cualitativo, la

metodología de la investigación será mediante el método bibliográfico el cual nos permitirá
conseguir proyectos y diseños ya existentes relacionado a este. También se aplicara un
método analítico que ayudara a entender el funcionamiento de cada uno de las partes del
trípode

3.1 Metodología para el desarrollo del objetivo 1

Para el cumplimento del primer objetivo en necesario la Búsqueda e investigación de

diseños de soportes para luces que existen. Analizar rodajes de película y televisión que
tipos de trípode que usan.

3.1.1 Aspecto 1
Materiales más usados o recomendado para los trípodes y tipo de trabajo a ser sometido

3.2 Metodología para el desarrollo del objetivo 2

Diseño y selección de los elementos que harán parte de soporte trípode. Para el desarrollo
del segundo objetivo es necesario establecer inicialmente los parámetros De diseño del
trípode los cuales deben estar basados en el uso final y las condiciones a las cuales estará
sometido.
Para su modelamiento se usara la herramienta informática solidwork la cual permitirá
obtener la vista previa y las dimensiones de la parte que lo conforman

9
3.2.1 Aspecto 1

De acuerdo a la investigación y estudio previo ya realizados se establecerán las

necesidades y parámetros que se deben cumplir Para el diseño.
3.2.2 Aspecto 2

De acuerdo a la investigación y estudio previo ya realizados se establecerán las

necesidades y parámetros que se deben cumplir Para el diseño.

10
 Metodología

3.2.3 Aspecto 3

Investigación lo posibles componente que se puedan comprar y no sea necesario diseñarlos,

analizar precio, disponibilidad nacional e internacional.

3.2.4 Aspecto 4

Características técnicas y funcionalidad de cada elemento que componente el buen

funcionamiento de los trípodes.

3.2.5 Aspecto 5

Una vez realizada la consulta y cotizaciones, se seleccionan los materiales normalizados a

usar para el diseño.

3.2.6 Aspecto 6

Selección previa de los materiales, componentes y establecimiento de requerimientos de

diseño se procede a hacer la bocetación o borrador del primer prototipo.

3.2.7 Aspecto 7

Una vez finalizado el aspecto anteriores se procede a la modelación en software solidwoek

detallando cada parte de diseño y sus diferentes partes que conforma.

11
 Metodología

3.3 Metodología para el desarrollo del objetivo 3

El objetivo final establece la comparación económica y Análisis detallado de los costos.

Se debe tener en cuenta como punto de comparación; costo del sistema, costo de operación
y durabilidad del equipó.

3.3.1 Aspecto 1

A partir de los materiales, componentes y el diseño seleccionado, se elabora la ficha

Técnica del sistema que permitirá compararlo con los que existente en el mercado.
Esta ficha técnica debe incluir planos, y especificaciones técnicas de cada diseño para ser
comparados.

3.3.2 Aspecto 2

Se establecen las principales ventajas y desventajas del trípode. Se debe identificar si su

costo es asequible y si sus componentes en, Relación, calidad, precio Cumplen las
necesidades establecidas.

3.3.3 Aspecto 3

Se establecerá los costos en la implementación del proyecto, así mismo estimar la

viabilidad económica del proyecto.

3.3.4 Aspecto 4

Realizar el informe final con las conclusiones del estudio.

12
 Metodología

13
4. Resultados esperados

Lo que se espera con este proyecto y disminuir los recurso que se invierte al momento de
rodar filmaciones en barraquilla puesto que al momento de rodar se necesitan equipos y
muchos de esto nos encuentra en la cuidad y el país, Normalmente so toca pedir equipo
internacionalmente y esto a u menta el valor de rodar televisión y película en la ciudad. Se
espera un impacto positivo por la comunidad, la creación de dispositivo y equipo
nacionales daría paso a la exploración de otros mercados y al crecimiento de la empresa.

14
5. Cronograma

En este capítulo el autor presenta el conjunto de actividades que se requieren desarrollar

para alcanzar su objetivo general. Las actividades deben estar relacionas y ser consecuentes
con la metodología propuesta por el autor. Para modificar la tabla se debe dar Click derecho
sobre el objeto, ir a la sección “Objeto Hoja de Cálculo” y hacer Click izquierdo en
“Abrir”, luego se abrirá el archivo de Excel asociado al formato de anteproyecto. Una vez
modificada la tabla, guardar y cerrar el Excel para luego dar Click derecho sobre la tabla y
actualizar el vínculo si este no se ha actualizado.

Tabla 4-1 Cronograma de actividades

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ID ACTIVIDAD INICIO DURACIÓN FIN

PROYECTO Nombre del proyecto 9/18/2018 30 10/18/2018
A1.0 Actividad 1 9/18/2018 10 9/28/2018
A1.0 Actividad 2 9/21/2018 4 9/25/2018
A1.1 Actividad 3 10/5/2018 3 10/8/2018
A1.2 Actividad 4 9/18/2018 1 9/19/2018
A1.3 Actividad 5 10/4/2018 1 10/5/2018
A1.4 Actividad 6 10/5/2018 4 10/9/2018
B2.0 Actividad 8 9/18/2018 15 10/3/2018
B2.1 Actividad 9 10/10/2018 6 10/16/2018
B2.2 Actividad 10 10/5/2018 5 10/10/2018
B2.3 Actividad 11 10/5/2018 2 10/7/2018
B2.4 Actividad 12 9/18/2018 2 9/20/2018
C3.0 Actividad 13 10/10/2018 1 10/11/2018
C3.1 Actividad 14 10/10/2018 8 10/18/2018

15
6. Análisis de riesgos

El autor presenta una matriz DOFA y realiza un análisis de los riesgos que podrían afectar
el cronograma, el presupuesto e inclusive la consecución de los objetivos. Por ejemplo, un
proyecto que involucre ensayos de laboratorio a través de un tercero tiene el riesgo de que
el tercero se retrase en la realización de ensayos.

16
 Análisis de riesgos

17
7. Presupuesto
En este capítulo el autor presenta el presupuesto de acuerdo al formato que maneja la DIT.
Para modificar la tabla se debe dar Click derecho, seleccionar “Objeto Hoja de Cálculo” y
hacer Click izquierdo en abrir, luego se abre el archivo de Excel asociado al formato de
anteproyecto. Una vez modificada la tabla, guardar y cerrar el Excel para luego dar Click
derecho sobre la tabla y actualizar el vínculo si no se ha actualizado.

Tabla 7-2 Cronograma de actividades

PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO

Rubros Total

1. Personal Científico $ 6,479,936

2. Personal de Apoyo $0
3. Consultoría Especializada y Servicios Técnicos $0
4. Materiales e Insumos $0
5. Salidas de Campo $ 150,000
6. Equipos $0
7. Bibliografía $0
8. Difusión de Resultados $0
9. Viajes $0
TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO $ 6,629,936

18
19
A. Anexo: Cronograma de Actividades

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

9/18/2018 9/23/2018 9/28/2018 10/3/2018 10/8/2018 10/13/2018 10/18/2018

PROYECTO

A1.0

A1.0

A1.1

A1.2

A1.3

A1.4

B2.0

B2.1

B2.2

B2.3

B2.4

C3.0

C3.1

C3.2

C3.3
20
C3.4

C3.5

D4.0
B. Anexo: Presupuesto

GC-IV-PR-05-03

PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Versión 4

10/16/2018

PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO

Fuentes de Financiamiento
RUBROS Vicerrectoria de Investigación y
Facultad / Programa Otras fuentes Externas Contrapartida UAC
Transferencia UAC
1. Personal Científico $0 $0 $ 2,000,000 $ 4,479,936
2. Personal de Apoyo $0 $0 $0 $0
3. Consultoría Especializada y Servicios Técnicos $0 $0 $0 $0
4. Materiales e Insumos $0 $0 $0 $0
5. Salidas de Campo $0 $0 $ 150,000 $0
6. Equipos $0 $0 $0 $0
7. Bibliografía $0 $0 $0 $0
8. Difusión de Resultados $0 $0 $0 $0
9. Viajes $0 $0 $0 $0
TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO $0 $0 $ 2,150,000 $ 4,479,936

1. PERSONAL CIENTIFICO

Fuentes de Financiamiento
Función dentro del Dedicación Vicerrectoria de
Nombres y Apellidos Tipo de Contrato Valor Hora ($) No. de Semanas Otras Fuentes
Proyecto Horas/semana Investigación y Facultad / Programa Contrapartida UAC
Externas
Transferencia

1. Invest. Principal Titular $ 46,666 4 24 $ 2,000,000 $ 4,479,936

2. $0 $0
3. $0 $0
4. $0 $0
5. $0 $0

21
 Anexo: Presupuesto

2. PERSONAL DE APOYO

Fuentes de Financiamiento
Función dentro del Dedicación Vicerrectoria de
Nombres y Apellidos Tipo de Vinculación Valor Hora ($) No. de Semanas Otras Fuentes
Proyecto Horas/semana Investigación y Facultad / Programa Contrapartida UAC SUB-TOTAL
Externas
Transferencia

1. $0 $0 $0
2. $0 $0 $0
3. $0 $0 $0
4. $0 $0 $0
5. $0 $0 $0
SUB-TOTAL $0 $0 $0 $0 $0

3. CONSULTORIA ESPECIALIZADA Y SERVICIOS TECNICOS EXTERNOS

Fuentes de Financiamiento

Descripción Justificación Vicerrectoria de

Otras Fuentes
Investigación y Facultad / Programa Contrapartida UAC SUB-TOTAL
Externas
Transferencia
1. $0
2. $0
3. $0
SUB-TOTAL $0 $0 $0 $0 $0

4. MATERIALES E INSUMOS
Fuentes de Financiamiento

Descripción Justificación Vicerrectoria de

Otras Fuentes
Investigación y Facultad / Programa Contrapartida UAC SUB-TOTAL
Externas
Transferencia

1. $0
2. $0
3. $0
4. $0
SUB-TOTAL $0 $0 $0 $0 $0
5. SALIDAS DE CAMPO

Fuentes de Financiamiento
Costo/dia por Vicerrectoria de
Descripción Lugar No. de Días No. de Personas Otras Fuentes
persona Investigación y Facultad / Programa Contrapartida UAC SUB-TOTAL
Externas
Transferencia
1. $0
2. $0
3. $0
4. $0

22
 Anexo: Presupuesto

2. $0
3. $0
4. $0
SUB-TOTAL $0 $0 $0 $0 $0

8. DIFUSIÓN DE RESULTADOS

Fuentes de Financiamiento

Descripción Justificación Vicerrectoria de

Otras Fuentes
Investigación y Facultad / Programa Contrapartida UAC SUB-TOTAL
Externas
Transferencia

1. $0
2. $0
3. $0
4. $0
SUB-TOTAL $0 $0 $0 $0 $0

9. VIAJES

Fuentes de Financiamiento

Descripción Justificación Destino Vicerrectoria de

Otras Fuentes
Investigación y Facultad / Programa Contrapartida UAC SUB-TOTAL
Externas
Transferencia

1. $0
2. $0
3. $0
4. $0
SUB-TOTAL $0 $0 $0 $0 $0

23
C. Anexo: Nombrar el anexo A de acuerdo a su contenido

24
Referencias

[1] M. Antal, “Biomass pyrolysis: A review of the literature part 1 - carbohydrate

pyrolysis," in Advances in Solar Energy Vol. 1 American Solar Energy Society, pp. 61-111,
1982.
[2] F. Thurner and U. Mann, “Kinetic investigation of wood pyrolysis," Ind. Eng. Chem.
Res., vol. 20, pp. 482-488, 1981.
[3] S. Rincón, “Herstellung von aktivkohle aus biogenen reststo
en zum einsatz in derrauchgasreinigung," tech. rep., Institut für Thermische Energietechnik,
Universitӓt Kassel, 1999.
[4] W. Wiest, Zur Pyrolyse von Biomasse im Drehrohrreaktor. Tesis de doctorado,
Universitat Gesamthochschule Kassel, Kassel, 1998.
[5] S. Gregg and K. Sing, Adsorption, Surface Area and Porosity. London: Academic
Press, 1982.
[6] H. Marsh, H. E.A., and F. Rodriguez-Reinoso, eds., Introduction to Carbon
Technologies. Alicante: Universidad de Alicante, 1997.
[7] A. Gómez, “Investigación del proceso de gasificación de biomasa en un gasificador
enparalelo," Master's thesis, Universidad Nacional de Colombia, 2002.
[8] I. International Energy Agency, “Needs for renewables 2001: Developing a new
generation of sustainable energy technologies," 2001.
[9] I. International Energy Agency, “Renewables in global energy supply," 2007.
[10] G. Franke, Nutzpanzen der Tropen und Subtropen. Stuttgart: UTB, 1994.

25
 Referencias

26