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CONTENIDO

INTRODUCCION................................................................................................................3
MEGATENDENCIAS EMPRESARIALES.......................................................................4
CONCLUSIONES.................................................................................................................7
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................8
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INTRODUCCION

Cada día las organizaciones se ven enfrentadas a un número creciente de fenómenos y

cambios significativos, que ponen en riesgo su productividad, su sostenibilidad y,
finalmente, su supervivencia, en un mundo en permanente evolución. De acuerdo con
Morales (2014), en el mundo empresarial, hay que estar abierto a los posibles cambios que
se presentan en el entorno, adoptando nuevas herramientas que permitan descubrir las
fortalezas competitivas con el fin de sacar ventaja a las oportunidades que ofrece la
globalización (Morales, 2014; 50) Para ello, se hace necesario evidenciar cómo la
implementación de mega-tendencias ha generado un impacto positivo en grandes empresas,
cuando su ejecución se ha encaminado a mejorar los procesos, captar el mejor talento
humano, brindar mayor calidad a sus productos, mejores servicios y satisfacer los
requerimientos de los consumidores, con miras a generar oportunidades de innovación,
mejora continua, reconocimiento, expansión y desarrollo de habilidades de adaptación para,
finalmente garantizar su sostenibilidad como objetivo en el largo plazo.
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MEGATENDENCIAS EMPRESARIALES

Que es una megatendencia

Las megas tendencias son fuerzas estructurales de cambio que tienen profundas
consecuencias sociales, económicas y políticas.

Megatendencia es una dirección que toman simultáneamente varios aspectos de la sociedad

(tecnología, sistemas de producción, nuevos productos, preferencias de consumo,
comportamientos, etc.), cuyo impacto es perceptible a un segmento importante de la
sociedad por un largo tiempo. Las mega tendencias se definen como uno de los
mecanismos que permite vislumbrar en la actualidad cual será, a largo plazo, la influencia
de la administración en los procesos y procedimientos dentro de una organización.

Megatendecia empresarial
En la actualidad se persigue la obtención de una ventaja competitiva. La búsqueda de
información es lo que mueve a los individuos a ser más dinámicos y más exigentes en sus
procedimientos, y así mismo lo que se busca es innovación, calidad y buen precio.

Por efectos del entorno macro, la globalización y el requerimiento de personal capacitado

motiva a los trabajadores a hacer bien su trabajo y a lograr un desarrollo propio, sin dejar de
lado la remuneración correspondiente.

Los proveedores buscaban anteriormente el logro de un precio adecuado para la calidad y

cumplimiento que ofrecían. Ahora requieren información sobre expectativas planteadas y
resultados esperados. Debido a factores como la globalización, dicha la información se
origina en los planes corporativos de cualquier organización y se toma como eje central de
las tendencias administrativas.

Los accionistas, quienes deciden hacer una inversión en busca de un propósito propio, han
tenido una variación más lenta que el resto de categorizaciones.

Los avances tecnológicos generan ordenadores cada vez más eficientes. El internet y las
máquinas inteligentes mejorarán nuestra calidad de vida y nos liberarán de trabajo. Hoy en
día lo hacen, pero para el futuro, las funciones que tendrá el internet y las computadoras
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serán más especializadas, se crearan nuevos programas, los gigabytes serán remplazados
por los terabytes, la mayoría de la población tendrá una computadora con acceso a internet,
lo cual abre puertas para la aplicación de nuevas formas de hacer mar-keting.

Mega tendencia en costo de producción

En cuanto a costos de producción comenzaba con una investigación de mercado en la que
se definían las características del producto y se delimitaba la forma en que debería iniciar la
empresa. El enfoque actual está orientado hacia la presencia de valores y servicios que a la
parte física solamente. Existe un mayor enfoque hacia el cliente, quien determina el precio
y las características del producto.

Futuro digital
El aprovechamiento de dispositivos habilitados por internet es esencial, ya que permite
capturar gran cantidad de información, acceder a nuevos mercados, transformar productos
existentes e introducir nuevos modelos de negocios y entrega.

Redefinición de las líneas de negocio

Las empresas seguirán buscando ingresar a diferentes industrias y mercados para

desarrollar nuevos modelos comerciales y ampliar sus capacidades, por lo que cada vez será
más difícil clasificar a qué se dedican.

Un ejemplo claro es Amazon, que no es solamente un minorista, pero tampoco es una

compañía de tecnología o de logística. En realidad está presente en todas esas áreas. Esta
tendencia se mantendrá, así que los emprendedores deberán ver más allá de las “etiquetas”
tradicionales para crear nuevos modelos de negocio.

El trabajo ya no será un lugar

Desde hoy, varios trabajos operativos ya han sido reemplazados por máquinas, pero eso no
significa que los humanos hayan dejado de ser útiles, ya que ahora se requerirá quien las
programe, diseñe y den mantenimiento, además de mentes creativas que busquen nuevas
formas de aprovecharlas.
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Asimismo, la mano de obra altamente calificada será cada vez más escasa, por lo que el
desafío para las empresas será atraer, hacer crecer y retener a esas personas, lo cual abre
oportunidades en temas como capacitación a distancia, incentivos laborales o motivación.

La selección de personal deberá ser tan específica que, por ejemplo, una entrevista de
trabajo se basaría únicamente en las competencias y no en temas como la apariencia física
usando herramientas como el big data para ver qué ha hecho un candidato en otros empleos
y usar la realidad virtual en la entrevista de trabajo para no tener la necesidad de ver
físicamente a la persona y que temas como su apariencia influyan en su contratación.

La mentalidad de los trabajadores también debe cambiar, ya que cada vez es más obvio que
el trabajo ya no es un lugar físico al que hay que ir todos los días, sino que es una actividad
que se puede realizar en cualquier momento y lugar. Así, además de tener nuevos
dispositivos e interconexiones, también habrá que desarrollar una nueva forma de ver el
equilibrio entre vida y trabajo.
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CONCLUSIONES

Montejo (2014) “Existen profundos cambios en el mundo de los negocios del siglo XXI,
que abren paso a nuevas culturas de trabajo que hay que involucrar cuando se piensa en
crear una organización. Frente a los cambios que se están presentando, lo más
importante es mostrarse abierto a ellos, darse la oportunidad de innovar y reconocer que
ya existen otras formas de lograr resultados.

Las empresas deben plantearse estrategias de desarrollo que les permitan ser cada vez
más competitivas y exitosas, analizando constantemente el mercado, para obtener
nuevas y mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo; de esta manera pueden
estar preparadas para enfrentar los retos que se están presentando con el rápido avance
de la globalización y la emergencia de nuevas tecnologías.

La adopción de mega-tendencias en las organizaciones, constituyen la mejor oportunidad

para el desarrollo empresarial. Está demostrado, además, que la implementación de
herramientas que incluyen nuevos modelos basados en las nuevas tendencias y los
cambios y retos a los que se deben enfrentar las organizaciones, les permite adaptarse
con mayor habilidad y rapidez al sector.
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BIBLIOGRAFIA

https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/17036

https://es.scribd.com/document/268108154/MEGATENDENCIAS-EMPRESARIALES

https://www.entrepreneur.com/article/343695