PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS

ASIGNATURA GESTION DE PROYECTOS 1

PROFESOR
LUCAS ADOLFO GIRALDO RIOS
LUIS CARLOS CARDENAS
NATALIE GERALDINE VANEGAS

ESTUDIANTE
JHOJAN DAVID OSORIO BENAVIDES

JULIO, 21 2022
PUTUMAYO, COLOMBIA.
 JUSTIFICACION

En este trabajo se busca analizar e identificar como dependiendo de los tiempos

de cada actividad se puede trazar una mejor ruta para la ejecución del proyecto.
Este trabajo se enfoca en estudiar la metodología y eficiencia del diagrama de
Pert, estudiando la viabilidad de la mejor opción de ejecución de actividades.
 OBJETIVOS

• Analizar el caso de estudio de tal manera que se pueda identificar y

describir la naturaleza y tiempos de ejecución de actividades y ver cómo ésta
influye en el rendimiento de un proyecto.
Enunciado
Gestión del Cronograma
En base al caso práctico estudiado durante los temas anteriores, se muestra el
siguiente cuadro con actividades, predecesoras y duraciones:

¿Qué se solicita? Dibujar el diagrama de red completo, señalando cuál es el

camino crítico y cuál es la holgura del resto de actividades.
DIAGRAMA DE RED
DIAGRAMA PERT CON RUTA CRÍTICA (RESALTADA EN AMARILLO)
 TABLA DE HOLGURA

TABLA DE HOLGURA
TIEMPO TIEMPO FIN
ACTIVIDAD FIN + + HOLGURA
TARDIO TEMPRANO
A 10 10 0
B 30 30 0
C 30 15 15
D 30 15 15
E 36 36 0
F 46 43 3
G 46 46 0
H 60 60 0
I 71 70 1
J 71 71 0
K 90 90 0
L 110 110 0
M 120 120 0
Conclusiones.

El método de la ruta Crítica permite definir la secuencia de tareas que hacen que
la duración de un proyecto se delimite. Es importante tener claridad de las
actividades y tiempos para establecer los parámetros y gestionar de manera
adecuada la ejecución.
Referencias Bibliográficas.

Sanchez, J. (2019, 03 de septiembre) Introduccion a los métodos de ruta critica.

Elearning SL. Consultado el 19 de julio de 2021.
https://books.google.com.co/books?id=2xaatgAACAAJ&dq=ruta+critica&hl=es-
419&sa=X&redir_esc=y