Está en la página 1de 8

CRONOGRAMA DE INVESTIGACION

IV1788-ANTEPROYECTO Y PROYECTO DE INVESTIGACION

GRUPO 871

INGENIERO DANIEL COTES

BENYAMI YEIKO ORTEGA OJEDA

BRAYNER ANDRES SOLANO ARRIETA

LUIS FERNANDO HERNANDEZ VILLAREAL

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

SEDE VALLEDUPAR

2020
INTRODUCCIÓN

En una investigación cada paso o etapa es gran importancia, ya que, por medio de ellas,

nos permiten realizar una exitosa investigación, uno de ella es el cronograma que es

sencillamente, un calendario de trabajo, que permite prever para todas las fases necesarias para

completar un proyecto, unas fechas de comienzo y final. Su función es ayudarte a planificar y a

terminar el trabajo a tiempo.

CRONOGRAMA DE INVESTIGACIÓN.

Un cronograma de actividades es simplemente un calendario en el que estableces los

tiempos en los que realizaras el proyecto, una tarea, o un conjunto de actividades a trabajar o

desarrollar; Esté se puede utilizar en un sinfín de cosas: cuando plasma cada una de las tareas y

fechas previstas desde el principio hasta el final de las actividades que se van a realizar.

CARACTERÍSTICAS

 Es una herramienta muy importante en la gestión de proyectos.

 Un documento impreso.

 Aplicación digital

 Incluye una lista de actividades o tareas con las fechas previstas de su

comienzo y final.

 ordena en el tiempo las actividades relevantes para el desarrollo de la

investigación.

 El grueso de estas actividades se desprende de la metodología.


FACTORES A CONSIDERAR PARA ELABORAR TU CRONOGRAMA DE

ACTIVIDADES.

 Definición de tareas: En este primer paso se definen todas aquellas

actividades que se realizarán dentro de la ejecución del proyecto. Entre más detallada sea

dicha descripción, mejores resultados se obtendrán. Incluso, en los casos de tareas

complejas, es recomendable dividir en actividades complementarias.

 Definición de tiempos: Con las tareas identificadas, el siguiente paso es

asignar a cada una de ellas un tiempo de ejecución razonable. Para no incurrir en cálculos

desproporcionados.

 Relación entre tareas: El análisis de las tareas requiere de un matiz

importante: la definición de aquellas de carácter simultáneo y, por el contrario, las que no

pueden realizarse hasta la finalización de las que le preceden. Estos datos son de gran

relevancia, pues de ellos, por lo general, se desprenden formas para optimizar los plazos

de ejecución.

 Restricciones: Los plazos, a su vez, también tienen condicionantes, como

por ejemplo cuando se trata de aquellas tareas que sólo se pueden realizar en

determinados momentos o que están sujetas a factores externas, y ayudará a optimizar

cada una de sus fases.

 Recursos disponibles: En este punto se trata de definir las personas, los

materiales o los medios económicos con el que se cuenta para la ejecución de la

investigación.
 Análisis y revisión: Finalmente, es indispensable abrir un apartado para la

verificación de los tiempos y de la calidad de las tareas realizadas. Esto permitirá la

pronta identificación de fallos y la implementación de mejoras o cambios.

TIPOS DE CRONOGRAMAS

Hay diferentes formas de hacer la presentación de los cronogramas, pero siempre tienen

que especificar las actividades o tareas que se realizarán, su secuencia, quien está a cargo de las

mismas, su duración y su costo. Algunos son:

CRONOGRAMA TIPO PAY: En este ejemplo se especifica el tiempo dedicado a

trabajos en ciertas entidades en términos de porcentajes de tiempo.


El CRONOGRAMA TRADICIONAL: Aquí observamos de manera clara como se

especifican en una serie de columnas las fechas y en seguida, en varios renglones, las actividades

a realizarse dentro de un programa establecido en el Instituto de Especialización Judicial. Los

cuadros en tonos grises indican la actividad que ha de realizarse en dicho día. Este es sin duda el

tipo de cronograma más utilizado.

DIAGRAMA DE GANTT: Son útiles para el seguimiento de proyectos relativamente

pequeños, los cuales están integrados de actividades que se realicen con consecuencia ordenada;

también para planear actividades que se desarrollen en serie, siendo su principal ventaja es que es

sencillo y un excelente instrumento de comunicación con los usuarios finales.


DIAGRAMA DE PERT: El diagrama PERT es una representación gráfica de las

relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma

sencilla.

GRÁFICA DE RECURSOS: En esta gráfica se describen detalladamente como se va a

realizar las actividades, los recursos humanos, recursos materiales, recursos técnicos y los

recursos financieros. La suma de la columna de los recursos financieros indica el costo total del

proyecto.
EJEMPLO:

Recuperado de: Bernal, C.A. (2010). Metodología de la investigación. (3ª edición). Colombia:

PEARSON.
Recuperado de: Mendicoa, G.E. (2003). Sobre tesis y tesistas: lecciones de enseñanza.

Buenos Aires: Espacio Editorial.

RERENCIAS BI BLIOGRAFICAS

 J. PARLA (2010), Gestión y planeación de cronogramas

 Bernal, C.A. (2010). Metodología de la investigación. (3ª edición).

Colombia: PEARSON.

 Vallejo, C. (2012). Tipos de Diagrama. Tesis de grado. Argentina