Nombre de la materia

DESARROLLO DE PROYECTOS

Nombre de la Licenciatura

INGENIERIA DE SISTEMAS
COMPUTACIONALES

Nombre del alumno

OSCAR HERNAN
SOTO CÁ CERES

Matrícula
240486843

Nombre de la Tarea
ACTIVIDA 02
RUTA CRITICA
Unidad # 2

Nombre del Profesor

MARIA GUADALUOE DELGADILLO
GONZALES

Fecha
19/03/2024

INTRODUCCION
 Tarea

Una vez que has analizado el tema del uso y definición de la ruta crítica, realiza tu
tarea Ruta crítica. Proyecto parte 1. Debes considerar los siguientes aspectos:

1. Escogerás un proyecto que vayas a hacer en tu trabajo y le asignaras un título.

2. Tomando como base la información proporcionada del artículo: Guía
metodológica para la documentación de proyectos (Agesic, 2012), desarrolla
los siguientes puntos:

 Acta de constitución del proyecto.

 Declaración de alcance del proyecto.

En ambos casos realiza las adaptaciones necesarias a los formatos.

Integra un documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los puntos
solicitados, un apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas.

INTRODUCCION

El método de la ruta crítica (MRC) es una estrategia de organización que permite

evaluar el alcance de las actividades de un proyecto, es decir, lo que tiene que hacerse,
los recursos que se necesitan para su desarrollo y determinar quiénes son responsables
de ellas. Asimismo, ayuda a ordenarlas según su duración estimada para que así sea
más sencillo trazar una ruta a seguir y saber con claridad cuándo estará listo el
resultado.

Este procedimiento es idóneo para proyectos pequeños y grandes, por lo que ha ganado
popularidad para asegurar consistencia en la gestión de proyectos. Además, es muy útil
para que los líderes de equipo creen líneas del tiempo realistas para sus colaboradores,
puesto que pueden prever «el peor de los casos» y establecer expectativas más
precisas, a la vez que ofrecen a sus profesionistas un periodo amplio para perfeccionar
su trabajo. (Rojas, 2024)

DESARROLLO

Construcción de una casa

Ahora piensa en un proyecto físico, como la construcción de una casa. El primer paso
sería la identificación de actividades que son necesarias para poder edificarla.
Lo siguiente es identificar las dependencias. En este caso, las acciones necesarias son,
por ejemplo, la construcción de muros, la cual no puede comenzar hasta que se haya
completado la cimentación.

Luego, tienes que estimar las duraciones y asignar tiempos para cada paso o
actividades necesarias que te llevarán a concluir el proyecto. Observa que hay una
fecha de inicio y una de término porque ya se conocen los días en los que se realizará
cada tarea.
La suma de esos días es lo que se conoce como holgura de tiempo, la cual representa
la duración total que llevará la construcción de esta casa.

De esta forma, puedes establecer tu ruta crítica, con la que conocerás la duración total
más larga y determinarás la duración mínima del proyecto. En este ejemplo, la ruta
crítica podría ser: Excavación del terreno Cimentación Construcción de muros

Usa la información de este artículo para tu product management y establece hitos

importantes. Luego, a medida que avances en el proyecto, podrás controlar el progreso
para asegurar que las actividades en esta ruta se estén completando a tiempo y tomar
medidas si visualizas algún retraso.

Ahora ya conoces en qué consiste el método de la ruta crítica, una herramienta de gran
ayuda para gestionar tus proyectos con orden y planeación. Toma en cuenta estos
aspectos para que lo apliques con éxito en tu negocio. (Rojas, 2024, págs. 5-7)

CONCLUSIONES

La ruta crítica es una lista de tareas o actividades que controla la fecha de inicio o de fin
calculada del proyecto. Las tareas que conforman la ruta crítica suelen estar
interrelacionadas por dependencias de tareas.

Bibliografía
Rojas, J. (19 de 3 de 2024). HUBSPOT. Obtenido de https://blog.hubspot.es/service/metodo-ruta-
critica