La buena gestión en obra

Por: Alexia Andrea Rodriguez

Porras y Díaz (2015) señala que: “La obra civil está vinculada al desarrollo de infraestructuras
para la población. En este caso, el uso del término civil procede de la ingeniería civil” (p.17). En
este trabajo se pretende reflejar la importancia de la gestión en obra, donde el factor afectante
en la obra civil es causado por el mal funcionamiento de los encargados, también influyen los
aspectos externos como el cambio climático, por ello es fundamental los servicios a la
población en el desarrollo social principalmente dado por una buena calidad de recursos en la
construcción. Al conocer el manejo dentro de una obra civil ayuda ampliar más el conocimiento
y lo importante de brindar y satisfacer necesidades que requiera la población. Es necesario
conocer que los trabajadores civiles en general tienen una labor fundamental junto a los
ingenieros requeridos para cada sector en obra, recordando que sin una buena planificación en
obra no habrá una buena ejecución durante la construcción. En los siguientes párrafos se
darán a conocer los factores de retraso, clasificación de infraestructuras y tipos de planificación
que establezcan un orden y organización dentro de una obra civil.

En la obra civil se debe de prever los factores que retrasan la construcción, por lo que es
necesario conocer la planificación, condiciones climáticas y el rendimiento en obra al momento
de ejercer cualquier actividad. En primer lugar, la planificación de obra es importante y necesaria
para programar la obra de manera más eficiente para luego ejecutarla, se deberá de organizar
anticipadamente aquellas actividades con el fin de obtener resultados en el proceso de
construcción y en el cálculo de los costos. (Hurtatis, 2020). También, esto permitirá que se
denote los riesgos repentinos antes de la obra, no dejar para el último la ejecución del proceso
en obra, puesto que se podría evitar cualquier incidente durante la obra. En segundo lugar, según
MAPFRE (2003), las condiciones climáticas tienden a afectar de manera negativa en la obra civil
en especial la lluvia y el aire, pero por una parte la lluvia es importante porque ayuda a disminuir
la necesidad de riegos en las áreas del sector de obra, también, esto ocasiona flujos que
deterioran los materiales generando inundaciones de agua en la construcción. Cabe decir que
los cambios en el clima son causantes de muchos desastres e accidentes dentro de la
construcción. Por último, el rendimiento de mano de obra tiene una función importante, ya que
aportan en el proceso de construcción y permiten que un proyecto se culmine en los plazos
establecidos. Por eso se induce a que la mano de obra o el recurso humano con el que se cuenta
es aquella variable de mayor importancia en el sector de la construcción. (Hurtatis, 2020).
Teniendo en cuenta aquel factor incita a que valoremos más el trabajo de aquellas personas que
ejercen labor en construcción.

Dentro del manejo de gestión en obra se observa la clasificación de dos principales

infraestructuras civiles con el fin de satisfacer necesidades a una determinada población. Por un
lado, MAPFRE (2003) refiere que las infraestructuras primarias “son aquellas destinadas al
transporte y la comunicación entre núcleos de población y a la garantía de suministros básicos:
caminos rurales y carreteras, vías férreas, puertos y aeropuertos, etc.” (p. 3). Se puede decir que
esta infraestructura interviene de manera positiva en la vida cotidiana de las personas, también,
esto ayuda a que ellos puedan interactuar y brindar apoyo los unos a los otros por medios de
comunicación. Por otro lado, las infraestructuras secundarias otorgan servicios de primera
necesidad a la población en general, entre ellos están las vías públicas, alumbrado, líneas de
suministro de agua, gas, electricidad, telefonía y ente otros. (MAPRE, 2003). Si en caso no se
brindan estas necesidades hacia la población se estaría vulnerando sus derechos, por ello la
función del ingeniero civil es satisfacer aquello que sea necesario para la persona.
Para tener una buena ejecución y gestión en obra se tiene en cuenta dos tipos de planificaciones
de proyectos que aportan en la organización dentro de una construcción civil. En principio, Rivera
(2015) refiere que la planificación táctica es aquella que contiene una mirada objetiva para cada
área en el sector de obra, donde se toman en cuenta pasos a cumplir, alguno de ellos es el
control de supervisión en obra, la obtención del presupuesto y la tasa de productividad. Esta es
una buena manera de gestionar la obra y así mantener orden entre los civiles, para que ellos
también puedan hacer su labor de manera eficaz. Asimismo, en la planificación operativa se
hacen uso de los recursos económicos, mano de obra y materiales de obra para garantizar la
entrega de servicios a la ciudadanía con mayor efectividad. (Rivera, 2015). Por lo tanto, es
necesario para el ingeniero abarcar estos aspectos para estar satisfecho del trabajo realizado en
obra para que de alguna manera ayude a ver si le falta o no más organización en su labor.

Finalmente, se debe de entender que dentro de la obra civil existen cargos de funcionamiento
que tienen como labor ejecutar y organizar los proyectos en construcción con ayuda de las
planificaciones para programar dichas obras como también ayudar a disminuir los factores de
riesgos para tener como resultado una buena calidad de infraestructura brindando un servicio
de calidad a la ciudadanía. En este sentido, la buena gestión en obra tiene mucha relevancia a
la hora de la construcción, puesto que, ayuda a la organización y a la ejecución de obras
planificando proyectos para que así al brindar o satisfacer servicios a la población se tenga en
cuenta que el civil junto al ingeniero entre otros trabajadores se preocupan por una buena labor
dentro de su rubro.

REFERENCIAS

Hurtatis, L. (2020). Factores que afectan la duración contractual de una obra civil.
(Tesis de bachiller). Universidad Cooperativa de Colombia.
https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/28601/1/2020_Fa
ctores_Afectan_Duracion_Obra_Civil.pdf

MAPFRE (2003). Riesgo y seguro en la construcción de infraestructuras civiles

https://www.mapfrere.com/reaseguro/es/images/Riesgo-seguro-
infraestructuras-civiles_tcm636-81106.pdf

Rivera, V. (2015). Programación, planificación y control de obras de

infraestructura civil, en la república de Guatemala. (Tesis de bachiller).
Universidad de San Carlos de Guatemala.
http://www.repositorio.usac.edu.gt/3615/1/V%C3%ADctor%20Manuel%
20Rivera%20Esteban.pdf

Porras, D, y Díaz, J. (2015). La planeación y ejecución de las obras de

construcción dentro de las buenas prácticas de la administración y
programación. (Tesis de bachiller). Universidad Católica de Colombia.

https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/2951/4/LA%20PL
ANEACI%C3%93N%20Y%20EJECUCI%C3%93N%20DE%20LAS%20O
BRAS%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20DENTRO%20DE%20LA
S%20BUENAS%20PR%C3%81CTICAS%20DE%20LA%20ADMIN.pdf