ADMINISTRACIÓN DEL

TALENTO HUMANO POR

GRUPO 5 COMPETENCIAS
INTEGRANTES
● Aguirre Ariza, Mariane.
● Conche Culqui, Luz.
● Quispe Llaja, Paola.
● Sotelo Vega, Nayeli.
● Zea Quispe, Ana.
● Ramirez Marin, Gianella.
● Zegarra Travezaño, Grisi.
● Borja Morales, Paul.
https://goo.gl/TTgwZA DESPUÉS DE VER EL VIDEO:
❑ ¿Qué debes hacer después de ver el video?
● Se debe evaluar y hacer un análisis correcto de un perfil
ocupacional, porque nos ayudará a encontrar el perfil
deseado para un puesto de trabajo.
¿Qué es un ❑ ¿Qué novedades observaron?, el video te ayudará
perfil? a mejorar tu desarrollo?
● Si me ayudara, porque me brinda las características y
aptitudes que debe de tener un puesto de trabajo.
❑ ¿Debes tener como opción un perfil ocupacional?
● Sí, porque un perfil ocupacional es primordial para nuestro
desarrollo profesional, ya que si lo aplicamos nos generará
ventajas.
❑ ¿Que opción debes tomar?
● Por un perfil ocupacional porque describe los conocimientos,
habilidades, actitudes y aptitudes que una persona debe
tener para desempeñarse eficientemente en su puesto de
trabajo.
❑ ¿Qué valor agregado obtienes del video? ¿Cómo logrará eso?
Que es necesario realizar un análisis del perfil ocupacional y profesional, ya que en la
descripción debe redactar las habilidades y capacidades que un profesional debe contar
para ejercer eficientemente el puesto de trabajo. Para lograrlo debe formarse, prepararse
y capacitarse para obtener el puesto de trabajo.
❑ ¿Ustedes qué quieren lograr en su vida laboral?
Aprender, alcanzar un puesto, tener superacion laboral alcanzando metas, objetivos que
tenemos un crecimiento personalmente y profesionalmente.
❑ ¿Para lograr emitir un perfil ocupacional, debes tener habilidades , actitudes
que exige el mudo laboral?
Sí, ya que esto ayudará a que tengas más ventajas dentro del mundo laboral que postules
o deseas ocupar desarrollar habilidades blandas te ayudarán ser un mejor profesional.
❑ Tener un conjunto de habilidades, actitudes conocimientos, ¿dónde debe
reflejarse?
En las actitudes de los trabajadores al realizar sus habilidades en el trabajo.
❑ ¿Qué es un perfil ocupacional?
Es la descripción general de las habilidades que un trabajador debe tener para
desempeñarse de manera eficiente en un puesto de trabajo. Asimismo las
características actitudinales, habilidades y destrezas que se requiere para el
desempeño del cargo.
Completen el formato, Redacten sus propias conclusiones.
CONCLUSIONES:

● Los directores de una sucursal bancaria son responsables del funcionamiento

eficiente y la rentabilidad de su departamento o sucursal bancaria. Esto incluye la
gestión del personal, el contacto con el cliente, y el seguimiento de cuentas,
préstamos y otros servicios bancarios.

● Se puede definir como competencia a la capacidad productiva de un individuo

medible en términos de desempeño en un determinado contexto laboral, lo cual
refleja los conocimientos, las habilidades, las destrezas y las actitudes necesarias
para realizar un trabajo efectivo y de calidad.

● El perfil es el punto de partida clave del proceso de

selección. Una mala definición del perfil tendrá como
consecuencia un mal resultado final. Si bien cualquier
persona puede elaborar intuitivamente un perfil, es
importante hacerlo considerando los temas fundamentales
que lo conforman.
● Así, el personal de recursos humanos es el responsable
de elaborar el perfil debe considerar un equilibrio entre los
requisitos del solicitante y las reales posibilidades de
encontrar ese perfil en el mercado. Además debe conocer
en qué consiste la actividad principal del solicitante y cuál
es su posición al interior de la organización.
Por atraer al mejor
Forestal S.A es nuevo en el mercado peruano. Tiene la intención de ser
la mejor empresa basada en procesos-gestión ambientales - en
mantener al máximo la captación de ahorro del público. Por ello, está
pensando en diseñar toda una campaña sostenible con el medio
ambiente donde brindará los beneficios que implica el ahorrar. Los
directivos de la empresa quieren al mejor sub-gerente ambiental del
país, pues los ayudará a diseñar la campaña demoledora, contra el
medio ambiente saludable, para ser Pioneros en el mercado a mediano
plazo.
En este momento, Banco Mundial se ha contactado con
usted para que ayude a elaborar el perfil ocupacional
profesional que necesitan. Tienen mucha información,
pero no saben cómo ordenar y definir el perfil del puesto
de trabajo.
Resuelve las siguientes interrogantes
1. Para elaborar el perfil del sub-gerente, ¿qué datos o información debes
solicitar a la empresa?
1. Se publica en las páginas oficiales de trabajo.
2. Descripción de la empresa, ubicación, rubro de la empresa y del puesto laboral.
3. Función general: Apoyar al Gerente en la dirección del Banco y en la gestión estratégica
de la subgerencia a su cargo.
4. Funciones Específicas:
● Emitir opinión técnica sobre materias del ámbito de la subgerencia a su cargo.
● Supervisar la elaboración los estudios, informes técnicos necesarios para la orientación
de las políticas del Banco que le solicite el nivel superior.
● Proponer al nivel superior metas, políticas, estrategias y acciones en el ámbito de sus
funciones. En caso de ser aprobadas, implementarlas y llevar a cabo su ejecución.
● Desarrollar y mantener indicadores de gestión de los procesos de la subgerencia a su
cargo.
● Proponer al nivel superior medidas a adoptarse sobre la base de los informes
correspondientes.
● Velar por la óptima ejecución de las actividades operativas de la subgerencia a su cargo
● Implementar los proyectos y actividades estratégicas asignados a su subgerencia.
● Diseñar y controlar las medidas conducentes a cumplir las políticas de gestión y control
de riesgos operativos propuestos por el nivel superior.
● Las que establezca el Reglamento de Organización y Funciones
● Otras que asigne el nivel superior.
5. Requisitos:

6. Competencias:
2.Una vez obtenido el dato anterior, ¿qué orden sigue en cuanto a la presentación del
perfil?
1.Se valida la informacion de los candidatos del puesto
2.Entrevista laboral virtual o presencial.
3.Se procede al test Psicológicos.
4.Prueba de conocimiento y habilidades
5.Tecnicas de simulacion a los candidatos.
3.¿Cómo te aseguras que el perfil presentado es el que necesita la empresa?
Es seguro al considerar todas las evaluaciones en el proceso de reclutamiento del candidato
por ejemplo: es necesario preguntar principalmente sobre los valores al entrevistado y ver si
hay un punto de cercanía con los de la empresa, ya sea por la forma en que equilibra su vida y
trabajo, la manera en que interpreta la misión de la compañía o las expectativas que tiene
frente al nuevo empleo, y si estas coinciden con las de la compañía en relación con el
candidato.
4.¿Crees que el perfil ocupacional genera valor individual - grupal de cada uno al
interior de la organización?
Genera valor grupal por que el Sub gerente desarrolla sus habilidades al trabajar con el
gerente general y además está participando en las demás funciones del gerente y tiene la
gestión de estrategias del banco a su cargo.
5. Se tomará en cuenta las políticas de gestión del talento humano?
Si porque dada la importancia que representa para una entidad contar con colaboradores de
excelencia, que muestran un firme compromiso con la empresa, la gestión del talento
humano al ser un proceso que apuesta toda organización por ser un factor clave al buscar el
aumento de la competitividad y la rentabilidad para la empresa.
6.¿Qué estrategias crees que debe ser útil para atraer?
Seleccionar, contratar e integrar talento de calidad a los equipos de trabajo. Seguir una
estrategia el momento de llevar a cabo el programa de reclutamiento ayudará a garantizar
que puedas cubrir tus vacantes con los candidatos mejor calificados y así incorporarlos de
forma inmediata a la empresa o también, crear un banco de talento en el que reúnas
distintos perfiles de candidatos que tienen potencia para llegar a formar parte de la empresa.
7.¿Qué recomendaciones le darías los directivos del banco de hoy en adelante?

• Trabajar de la mano con Recursos Humanos para un mayor orden.

• Tener la descripción del puesto idóneo.
• Elaborar el proceso de reclutamiento.
• Evaluar cada resultado del proceso de reclutamiento a los candidatos.
• Mayor enfoque para la resolución de problemas.
• Mejorar sus capacidades para priorizar tareas.
• Cumplir con los objetivos fijados la organización.
Transfiriendo lo aprendido:
Redacten un perfil ocupacional de una empresa donde se evidencie que gestionan por
perfil ocupacional que estudias.
El docente proporcionará un ejemplo de un perfil ocupacional como base a seguir que
exige la necesidad del mercado empresarial.
❑ ¿Me ayudará el perfil ocupacional en cada uno de los colaboradores, sobre
todo en la unidad de negocio?
- Sí ayuda, ya que con el perfil ocupacional la formación, experiencia,
funciones, conocimientos, así como las aptitudes y características de
personalidad requeridas para desempeñar el puesto de trabajo.
¿Se tomará en cuenta las políticas de gestión del talento humano?
- Sí, ya que toda empresa cuenta con políticas de gestión lo cual sirve para el
desarrollo continuo de la empresa. Algunas políticas que se toman en cuenta
para este caso son : Política de selección de personal, toma de decisiones y
política de análisis.
❑ En caso de que no los cumpliera, ¿qué ocasiona?
- Las políticas se establecen para el desarrollo de la empresa y de los
trabajadores, en caso contrario ocasionan fallas en el sistema, fallas en la
gestión y en la documentación.
PERFIL OCUPACIONAL
 PERFIL OCUPACIONAL
FORMATO DE PERFIL FECHA DE ELABORACIÓN: 29/10/2021
OCUPACIONAL PÁGINA: 1 de 3
FICHA: 100500

I. IDENTIFICACION DE CARGO

NOMBRE DEL CARGO Gestor de talento humano

TIPO DE CARGO Directivo

ASIGNACIÓN SALARIAL 3,000 soles.

JORNADA DE TRABAJO 8:00 am - 6: pm

CARGO DE JEFE INMEDIATO Jefe de RR.HH

TIPO DE CONTRATO Indefinido

V. PERFIL OCUPACIONAL

El Jefe de Recursos Humanos, debe contar con experiencia mínima de 2 años, tiene que
ser una persona proactiva con habilidades de resolver conflictos de manera eficaz,
también debe apoyar en los procesos que los directivos realicen dentro de la
organización.
 VI: FUNCIONES VII: ACTIVIDAD

Diseñar los puestos de trabajos y sus

Organizacion y planificacion
correspondientes funciones y
responsabilidades.

● Programas de capacitación.
Administración del personal
● Contrataciones y documentaciones.

Desarrollo de politicas de prevencion de

Seguridad laboral riesgos laborales y otras gestiones
relacionadas a la salud del personal.

Control o revisión al empleado si se está

Evaluación de desempeño cumpliendo con la legislación u otros
puntos.

VIII. VENTAJAS

● Toma de decisiones eficientes.

● Optimización de recursos
● Mejora la comunicación interna
● Reducción de costos
REFLEXIONANDO SOBRE LO APRENDIDO:

❏ ¿Las habilidades y actitudes generan valor en un perfil ocupacional, te ayudarán a

ser competente en tu trabajo?
- Sí, de esta manera uno va preparado para dominar el desempeño de una tarea.
❑ Saber elaborar un perfil ocupacional para un puesto de trabajo, ¿de qué manera
contribuirá en tu formación?
- Contribuirá de una manera positiva en mi formación ya que al elaborar un buen
perfil ocupacional tendremos oportunidades para laborar y desempeñarme
eficazmente en nuestro puesto de trabajo.
❑ ¿El perfil ocupacional te genera ventajas para desarrollarte como profesional?
¿Por qué?
- Sí, porque gracias al perfil ocupacional podremos describir las habilidades que
tenemos para ejercer eficientemente un puesto de trabajo.
❑ Apuestas por el perfil ocupacional ¿Por qué?
- Sí, porque perfil ocupacional integra la descripción de los conocimientos, las
habilidades, actitudes y aptitudes que una persona debe tener para desempeñarse
en distintas situaciones de trabajo.
Gracias