[31, Julio,2022]

Gestión y Administración de Pymes

Formulación y evaluación de proyectos.
Unidad 1
Evidencia de aprendizaje.
Etapa 1. Estructura del anteproyecto

Equipo 1:
Iliana Villaloz Rivera.
Oswaldo Reyes García.
Miguel Ángel García Rodríguez.

Docente:
LAURA RENTERIA RODRIGUEZ.
Introducción:
En el presente trabajo se busca determinar qué tan factible es establecer un negocio
o PyME dedicada a la comercialización de frutas y verduras en el estado de puebla
México, aplicando estudio de mercado de igual manera un estudio técnico el cual
nos ayudara para a formular los procesos de comercialización de los productos, así
como otros conocimientos explicados en la primera unidad de la materia de
formulación y evaluación de proyectos

Además de identificar a través de un estudio técnico factores como:

• Tamaño y capacidad del negocio.

• Distribución y diseño de las instalaciones.

• Determinar el presupuesto de la inversión inicial.

• Todo lo referente a la viabilidad técnica para la puesta en marcha del negocio.

Estructura del anteproyecto.

Sector Terciario presenta servicios a la sociedad en comercio.
Propuesta de valor
La propuesta de negocio es un comercio minorista dedicado a la venta de frutas,
en el estado de puebla. (Comofresas,
manzanas, mangos, etc.) Además de
otras frutas según la temporada
Para el éxito de un negocio como el
que se propone es necesario ofrecer
productos frescos de calidad y a
precios competitivos, además deuna
impecable atención a losclientes.
Es de gran importancia a través de la marcha del negocio conocer los gustos de los
clientes para poder adaptar continuamente la oferta de productos en función de la
demanda. También es sumamente importante ofrecer precios competitivos,
especialmente porque existen competidores directos en la zona de influencia.
La imagen estética del local necesita transmitir la oferta de calidad que se ha
planteado para el establecimiento y para esto se deben considerar varios factores
como el tamaño del local, los colores en muros, el mobiliario, la higiene y hasta la
iluminación.
Definición de objetivos.
Objetivo General.
Comercialización de frutas frescas de altacalidad en la ciudad de Puebla,
México.

Objetivos Específicos
• Analizar el entorno geográfico en donde se desarrollará el proyecto de negocio.
• Realizar un estudio de mercado detallado con la finalidad de conocer las
tendencias y hábitos de consumo de frutas entre la población.
• Implementar un estudio técnico que muestre el diagrama de comercialización
de frutas.
• Elaborar un estudio socioeconómico y financiero para identificar la factibilidad y
rentabilidad del proyecto.
• Investigar las normas y regulaciones ambientales según el giro del negocio.
 Misión
Proporcionar a nuestros clientes gran variedad de frutas frescas y de alta calidad.
Visión.
Ser la frutería preferida de la zona y con mayor rentabilidad.
Metas que se persiguen:
• Calcular la demanda del producto en la zona.
• Evaluar y conocer los precios de los competidores.
• Identificar la zona geográfica que convenga al negocio.
• Identificar proveedores.
• Definir las estrategias de venta.
• Definir el emblema del negocio y sus características de diseño.
• Analizar la factibilidad del negocio.
• Dar las pautas claves para un inicio exitoso del negocio.

Cronograma de ejecución.

N° Actividad Participantes Semana 1 Semana 2 Semana 3

Estudio y
Análisis del Recopilación de análisis de la
estudio de Oswaldo información. información
mercado para (Mercado meta, recabada.
la apertura de zona geográfica, Entrega de
Vida Verde precios, Compartir resultados.
Frutería. proveedores, información con
necesidades de compañera de
inversión, etc.) equipo.

Iliana Recopilación de Estudio y

información. análisis de la
(Identificación de información
competidores, recabada. Entrega de
1 costos de renta de resultados.
local, servicios y Compartir
aspectos legales). información
con compañero
de equipo.
Miguel Captura de Concentrar Entrega de
información más evidencia resultados.
relevante. (borrador)
N° Actividad Participantes Semana 4 Semana 5 Semana 6

Análisis del Identificar las

Estudio técnico Características con
Para la apertura las que cuenta la
2 Oswaldo zona donde se
de Vida Verde ubicará la frutería
Frutería.

Iliana Definir el tamaño

y capacidad de
ventas del
proyecto.

Miguel Plantear la
distribución y
el diseño de
las
instalaciones.

Análisis del Oswaldo, Iliana y Determinar el Identificar

3 Estudio financiero Miguel capital necesario fuentes de
Para la apertura de inversión. financiamiento.
de Vida Verde
Frutería.

Organigrama de frutería Vida Verde

Gerente
General.

Contador Jefe de ventas.

estibadores de
Jefe de cajas. Cajeros
mercancia.
B. Determinen el mercado y sus características, incluyan lo siguiente:

Actualmente en la col. Anzures no cuentan con una frutería cercana de los hogares y
condominios que se encuentran alrededor, debido a la ausencia las personas tienen que
realizar recorridos a los establecimientos más cercanos que es a una hora de trayecto en
automóvil o transporte público.

Nombre de la empresa: Vida verde frutería

Actividad: Comercial
Servicio: Venta

Localización: Av. Patriotismo local 22 Col. Anzures Estado de Puebla

Instalaciones: 6 x 6 m
Personal no. De empleados: 2 a 3 personas
Clientes: fijos

Cartera de producción: Variedad de fruta por temporada del año

• La formulación del estudio de mercado.

Características generales del producto

Variación de frutas depende de la temporada del año

VIDA VERDE FRUTERIA
FRUTA COLOR TEXTURA
PLATANO AMARILLO LISA
PAPAYA NARANJA LISA
GUAYABA AMARILLO BLANDA
UVAS VERDES LISA
KIWI CAFE POROSO
MANZANA ROJAS LISA
DURAZNO NARANJA SUAVE
PERA VERDE LISA
PIÑA AMARILLO Y VERDE RUGOSO
CAPULIN NEGRO LISA
CIRUELA MARRON LISA
LIMA VERDE AMARILLO POROSO
MELON AMARILLO CLARO Y VERDE BLANDA Y ACUOSA
ZARZAMORAS NEGRO FIRME
PEPINO VERDE BLANDA
FRESAS ROJAS CARNOSA
NARANJAS AMARILLAS POROSO
MANGO AMARILLO BLANDA
Presentación

Local establecido sobre Av. Patriotismo cercano a conjuntos habitacionales ycasas,

medidas de 6x6 m cuenta con un baño para los empleados, caja registradora y
mostrador, luz, agua.

La fruta se encuentra distribuida en anaqueles de madera, para apoyar el medio

ambiente se ofrecen cónstales de yute pequeños para que lleven su fruta si no traen
sus propias bolsas.

Usos

Para personas trabajadoras

Los manipuladores de alimentos deben mantener un esmerado aseo personal y

observar las siguientes prácticas higiénicas: Lavar manos con agua y jabón y/o
uso de gel antibacterial frecuentemente y en cada cambio de actividad realizada,
inmediatamente después de utilizar los servicios higiénicos, toser o estornudar,
rascarse cualquier parte del cuerpo y de manipular material potencialmente
contaminado (cajas, bultos, huacales, dinero, entre otros).

Las manos deben estar libres de anillos y de cualquier otro adorno, y las uñas
cortas, limpias y sin esmalte. Asimismo, deberán limpiar y desinfectar artículos de
uso personal tales como: celulares, cargadores, radios, bocinas etc.
El estudio de oferta y demanda.
Es importante conocer el comportamiento de la población a la que va dirigido el
producto que se pretende vender para saber cuál es la demanda que se tiene o se
tendrá para posicionar el producto y producir la respuesta deseada a la oferta.
Se realiza un estudio cuantitativo con preguntas abierta y cerradas de forma
aleatoria, considerando los siguientes puntos diseño de la investigación, técnica
para recabar datos, diseño de la herramienta para recabar datos, determinación
del tamaño y características de la muestra.
La forma fue encuesta a través de una Tablet de forma más confiable de casa en
casa en el perímetro de la zona donde de forma en anonimato para los usuarios
conlleva a tener mayor honestidad en las respuestas evitando el uso de bolígrafo y
papel.
La Oferta y la demanda
Se realizó un recorrido por la zona de Av. Patriotismo para contabilizar locales y ver
la oferta que se maneja, supermercados y negocios ambulantes en los cuales dentro
de la zona se ubica una comercial mexicana a media hora y un Soriana, del trayecto
donde se encuentra nuestro local, un tianguis ambulante en el cual las personas de
la zona comentan que solo se pone martes y domingos, a 1 hora de camino de
nuestro local, solo se visualiza un local donde venden frutas y verduras. De ahí en
fuera son locales con servicios de otro tipo de negocio. Se visualiza que la demanda
puede cubrir la necesidad real en el mercado libre esto sea igual a la oferta, aparte
que el local es el único que se encuentra de su tipo alrededor de otros negocios de
diferente comercio y giro mercantil.
Los principales competidores son comercial mexicana y soriana, ya que se ubican
cerca de la zona, pero retirado para las personas, para acudir van en automóvil o
transporte público los precios que ofertan pueden variar, pero su publicidad es la
más conocida de miércoles de plaza que anuncian en la televisión y radio con
descuentos o precios bajos.
El estudio realizado a 37 hogares en donde fueron entrevistados tantos hombres y
mujeres con 10 preguntas realizadas aleatoriamente y abiertas nos indica lo
siguientes.
Etiquetas de fila Cuenta de 1. QUE FRUTA LE GUSTA MAS?
mango
Manzana
10
4
"1. QUE FRUTA LE GUSTA MAS?": mango
Fresa
Piña
4
2
aparece más a menudo.
La piña 2
Melón 2 mango
Platano 1 Fresa
Todas 1
Sandia 1 La piña
Fresas 1 Platano
Kiwi 1
Sandia
Maracuya 1
Plátano 1 Kiwi
El Capulín 1 Plátano
Sandía 1
Papausa 1
Sandía
Uva 1 Uva
Papaya 1
Mandarina
Mandarina 1
Total general 37 0 2 4 6 8 10 12

La fruta más consumida por la col. Anzures de 37 hogares, 10 % la fruta de su preferencia es el

mango, de 37% solo el 4% prefieren las manzanas, siguiendo 4% las fresas.

Etiquetas de fila Cuenta de 2. DONDE COMPRA LA FRUTA ? TIANGUIS AMBULANTE representa

TIANGUIS AMBULANTE 21 la mayoría de "2. DONDE COMPRA
LOCAL CERCANO A LA ZONA 12 LA FRUTA ?".
SORIANA 1 TIANGUIS AMBULANTE
WALTMART 1
LOCAL CERCANO A LA
BODEGA AURRERA 1 ZONA
MEGA 1 SORIANA

Total general 37
WALTMART

Los encuestados indican que el 21% compra su super en un tianguis ambulante el otro 12% en el
local cercado de la zona 1% en soriana, walt mart, bodega Aurrera y Mega Comercial.
 SI representa la mayoría de "3. LE
Cuenta de 3. LE GUSTARIA TENER UNA
GUSTARIA TENER UNA FRUTERIA
Etiquetas de fila FRUTERIA CERCA DE SU ZONA?
SI 35
CERCA DE SU ZONA?".
NO 2
Total general 37

El 35% de las personas encuestadas afirman que SI les gustaría tener una frutería cerca de su zona
y solo el 2% indican que no.

Cuenta de 4. CUANTAS VECES A LA 2 REPRESENTA LA MAYORÍA DE

Etiquetas de fila SEMANA COMPRA FRUTA ? 4. ¿CUANTAS VECES A LA SEMANA
5 4 COMPRA FRUTA ?".
4 1
3 3
2 20 11% 1
3% 24%
1 9 8% 2
Total general 37 3
4

54% 5

En las preguntas encuestadas preguntamos cuantas veces a la semana compran fruta 2 veces el
54% compran fruta a la semana, 24%, 1 vez a la semana, el 11% 5 veces a la semana, 8% 3 veces
a la semana y el 3 % veces a la semana.
 Cuenta de 5. QUE FRUTAS DE ESTAS
Etiquetas de fila COMPRA MAS?
"5. QUE FRUTAS DE ESTAS COMPRA MAS?":
PLATANO 17 PLATANO aparece más a menudo.
MANZANA 7
FRESA 6 PLATANO
OTRA 5
MANZANA
PIÑA 2
Total general 37 FRESA

OTRA

PIÑA

0 5 10 15 20

De los 37 hogares entrevistados de 5 seleccionadas la fruta que compran más el 17% plátano, el 7%
manzana, 6% fresa, 5% otra y 2% piña.

"6. EN QUE ESTABLECIMIENTOS CREE USTED

Cuenta de 6. EN QUE ESTABLECIMIENTOS QUE ES MAS CARO?": WALTMART y MEGA
Etiquetas de fila CREE USTED QUE ES MAS CARO? COMERCIAL MEXICANA aparecen más a
WALTMART 16 menudo.
MEGA COMERCIAL MEXICANA 11 WALTMART
BODEGA AURRERA 7
MEGA COMERCIAL MEXICANA
SORIANA 3
BODEGA AURRERA
Total general 37
SORIANA

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

La población indica que el 16% el waltmart es mas caro, 11% mega comercial mexicana, 7% en
bodega Aurrera y el 3% en soriana.
 Cuenta de 7. PAGA ALGUN COSTO DE
PASAJE O GASOLINA PARA IR A COMPRAR
Etiquetas de fila FRUTA ?
NO 19
SI 18
Total general 37
SI, 18
NO, 19

El 19% indica que no paga un costo para ir a comprar fruta y el 18% indica que si ya sea alguna tarifa
en transporte público o pago de gasolina.

Cuenta de 8. LA CALIDAD DE LA FRUTA QUE

USTED COMPRA CUMPLE CON SUS
Etiquetas de fila ESPECTATIVAS? SI
SI 22 EN ALGUNAS VECES
EN ALGUNAS VECES 15
Total general 37

La población indica que la calidad de fruta en la zona el 22% es bueno, el 15% solo en algunas veces
es de buena calidad.
 TIANGUIS AMBULANTE representa la
Cuenta de 9. EN DONDE USTED CREE mayoría de "9. EN DONDE USTED
QUE ES MAS BARATO COMPRAR CREE QUE ES MAS BARATO COMPRAR
Etiquetas de fila FRUTA FRUTA".
TIANGUIS AMBULANTE 27
LOCAL ESTABLECIDO 7
SUPERMERCADO 3
Total general 37

La población indica que el 27% afirma que es más barato, el 7% en el local establecido, el 3% en el
supermercado.

10. LE GUSTARIA TENER CERCA

DE SU ZONA TENER UN LOCAL
ESTABLECIDO QUE PUEDA
ADQUIRIR FRUTA SIN QUE
TENGA QUE ADQUIRIRLAS A UN
Etiquetas de fila TRAYECTO LARGO? SI
SI 36
NO
NO 1
Total general 37

La población indica el 36% que si le gustaría tener un local cercano a sus hogares y solo el 1% dice
que no.
El 22% la población indica que la fruta que venden por la zona si cumple con sus expectativas, solo
el 15% en algunas veces. El 27% ellos piensan que es más barato comprar en el tianguis ambulante,
solo el 7% en un local establecido y el 3% en el supermercado. En la última pregunta establece que
si les gustaría un local de fruta de su zona el 36% dijeron que sí, solamente el 1% dicen que no.
Determinando en las preguntas los resultados son la mayoría el 21% compra su fruta de consumo y
preferencia en los tianguis ambulantes y solo el 12% en el local cercano a su zona, el 1% acude a
soriana, Wal-Mart y comercial mexicana. La mayoría el 35% le gustaría tener una frutería cerca de
zona y solo el 1% no.
Elaboren un esquema de comercialización del producto o servicio:

PRODUCTO PRECIO
VALOR PRECIO CREDITO DE PERIODOS
PRODUCTO COLOR TEXTURA AGREGADO POR KILO COMPRA DE PAGO

CALIDAD- PRECIO
PLATANO AMARILLO LISA ACCESIBLE-
ENVIOS- $
VARIEDAD 18.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
PAPAYA NARANJA LISA
ENVIOS- $
VARIEDAD 21.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
GUAYABA AMARILLO BLANDA
ENVIOS- $
VARIEDAD 33.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
UVAS VERDES LISA
ENVIOS- $
VARIEDAD 33.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
KIWI CAFE POROSO
ENVIOS- $
VARIEDAD 48.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
MANZANA ROJAS LISA
ENVIOS- $
VARIEDAD 63.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
DURAZNO NARANJA SUAVE
ENVIOS- $
VARIEDAD 63.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
PERA VERDE LISA
ENVIOS- $
VARIEDAD 93.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
AMARILLO Y ACCESIBLE-
PIÑA RUGOSO
VERDE ENVIOS- $
VARIEDAD 33.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
CAPULIN NEGRO LISA
ENVIOS- $
VARIEDAD 48.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
CIRUELA MARRON LISA
ENVIOS- $
VARIEDAD 33.83 20 DIAS MENSUAL
 CALIDAD- PRECIO
VERDE ACCESIBLE-
LIMA POROSO
AMARILLO ENVIOS- $
VARIEDAD 18.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
AMARILLO ACCESIBLE-
BLANDA Y
MELON CLARO Y
VERDE
ACUOSA ENVIOS- $
VARIEDAD 15.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
ZARZAMORAS NEGRO FIRME
ENVIOS- $
VARIEDAD 108.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
PEPINO VERDE BLANDA
ENVIOS- $
VARIEDAD 18.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
FRESAS ROJAS CARNOSA
ENVIOS- $
VARIEDAD 108.83 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
NARANJAS AMARILLAS POROSO
ENVIOS- $
VARIEDAD 26.33 20 DIAS MENSUAL
CALIDAD- PRECIO
ACCESIBLE-
MANGO AMARILLO BLANDA
ENVIOS- $
VARIEDAD 48.83 20 DIAS MENSUAL

PLAZA
TRANSPORTACION DEL
LUGAR CANAL DE DISTRIBUCION COBERTURA PRODUCTO

AV.
PATRIOTISMO Productor- mayorista-minorista- RUTA- VEHICULO -
LOCAL NO. 22 cliente final-consumidor SELECTIVA TIEMPO DE ENTREGA

PROMOCION
FACE TO FACE
PROPAGANDA
PROMOCION
PUBLICIDAD REDES SOCIALES
Mencionen el precio o tarifa que se puede destinar al proyecto:

COSTO COSTO VARIABLE COSTOS PRODUCCION PRECIO DE

FRUTA
KILOS VARIABLE POR KILO FIJOS ESPERADA PORCENTAJE UTILIDAD VENTA

PLATANO 20 200 10 25000 9800 50% 6.276 18.83

PAPAYA 50 600 12 25000 9800 50% 7.276 21.83

GUAYABA 15 300 20 25000 9800 50% 11.276 33.83

UVAS 10 200 20 25000 9800 50% 11.276 33.83

KIWI 10 300 30 25000 9800 50% 16.276 48.83

MANZANA 20 800 40 25000 9800 50% 21.276 63.83

DURAZNO 10 400 40 25000 9800 50% 21.276 63.83

PERA 20 1200 60 25000 9800 50% 31.276 93.83

PIÑA 15 300 20 25000 9800 50% 11.276 33.83

CAPULIN 5 150 30 25000 9800 50% 16.276 48.83

CIRUELA 5 100 20 25000 9800 50% 11.276 33.83

LIMA 15 150 10 25000 9800 50% 6.276 18.83

MELON
50 400 8 25000 9800 50% 5.276 15.83

ZARZAMORAS
10 700 70 25000 9800 50% 36.276 108.83

PEPINO 40 400 10 25000 9800 50% 6.276 18.83

FRESAS 15 1050 70 25000 9800 50% 36.276 108.83

NARANJAS 50 750 15 25000 9800 50% 8.776 26.33

MANGO 60 1800 30 25000 9800 50% 16.276 48.83

C. Determinen las características técnicas del anteproyecto, respondiendo con información
similar a la de la actividad 3.
Estudio Técnico
Objetivo del estudio:
Determinar la viabilidad de establecer un negocio comercial dedicado a la venta de frutas y verduras
de temporada en el estado de puebla conociendo los gustos y necesidades de los clientes de la zona.
Objetivo Secundario:
Analizar la demanda de la zona para planificar la rentabilidad del negocio verificando que tan alta es
la oferta, con las estrategias que la competencia está trabajando en la zona para determinar cómo
nuestro negocio se establecería en el mercado.

a.- ¿Cómo producir o servir?

Diagrama de flujo
Localización
Inicio Con

La mejor

Atención al
cliente
Atracción

Clientes
Confiables

Si Si

Frutas Verduras
Proveedore
s

Generación
Unidades Unidades
desplazadas desplazadas
diarias Cobro diarias

Utilidad

Fin
b. ¿Cuánto producir o servir?
Mediante el estudio de mercado realizado entre los clientes potenciales de la zona, se determina que
la primera compra que se realizara será de 30 kilos de cada producto del que se realizó el estudio
además de realizar una inversión extra a los productos que tienen mayor demanda ejemplo el mango
de este producto se adquieren 50 kilogramos, además de adquirir un mínimo de 15 kilogramos de
cada uno de la gran variedad de productos que se encuentran de temporada tanto de frutas y de
verduras que no se presentaron en la encuesta, con ello se logra contar con el stocks suficiente para
darle atención a la gran cantidad de consumidores que prefieren otros productos.

c. ¿Dónde producir o servir?

La intención es atender de manera efectiva a los clientes con la suficiente capacidad de
almacenamiento y sala de atención (mostrador) para guardar aun la sana distancia, así como las
disposiciones del ayuntamiento local, por tal motivo se opta por establecer dicho negocio comercial
en la siguiente dirección:
Localización: Av. Patriotismo local 22 Col. Anzures Estado de Puebla
Instalaciones: 6 x 6 m
Lay Out

6 mts

Verduras
Frutas Frutas 2x1 mts
1x2.5 1x2.5 Pasill Pasillo
Pasillo
mts mts o 1x2.5
1x2.5
1x2.5
Verduras
Pasillo 2x1 mts
6 mts

Bodega
3x3 mts

Mostrador
Baño
1.5 x 2 mts
1 x2
d. ¿Cuándo producir o servir?
Un negocio que comercializa productos prácticamente perecederos debe de tener atención al cliente
los 365 días del año en un horario de 7 am a 6 pm, debido a que el desplazamiento de sus productos
es fundamental para evitar que las mermas puedan afectar las utilidades del negocio, además de
colocarse en el mercado como un negocio que satisface las demandas de sus clientes, tanto en stocks
como en atención.

e. ¿Con qué producir o servir?

Inmueble Personal capacitado
Atención Caja registradora
Vehículo para servicio a domicilio Equipo de sonido para promocionar ofertas
Stock de productos limpieza

Inmueble:
Se rentará por medio de un contrato de 1 año con un costo de $3000 mensuales.
Atención:
Tres empleados darán la atención necesaria para solventar la demanda de los clientes de los cuales
uno será cajero(a), otro acomodador de mercancía y uno más que fungirá tanto como acomodador,
así como será el que entregue los pedidos a domicilio, el total de los tres sueldos mensuales será de
$20,000.
Vehículo:
Se comprará una camioneta estándar de estacas con valor aproximado a $50,000 pesos
Stock de producto:
La empresa realizara una compra inicial equivalente a $40, 000 pesos para solventar la demanda de
los clientes.
Caja registradora:
Con un sistema de video y audio para seguridad, además de control de inventario con valor de
$25,000.

Equipo de sonido:
Para atracción de clientes, con una bocina de 12 pulgadas con un valor de $2,500 pesos.

Limpieza:
Productos de limpieza con valor de $2,000
Bibliografía
COMO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO. (s.f.). Obtenido de
http://emprenderioja.es/files/recurso/r02682_estudio1.pdf

EMPRENDE PYME . (s.f.). Obtenido de RELANZAMIENTO DE PRODUCTO :

https://www.emprendepyme.net/relanzamiento-de-producto-o-marca.html

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO . (s.f.). Obtenido de FORMULACION Y

EVALUACION DE PROYECTOS :
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/08/GFEP/U1/descargab
les/GFEP_U1_Contenido_2022_2.pdf

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO . (s.f.). Obtenido de INTELIGENCIA DE

NEGOCIOS :
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/06/GIINN/U2/descarga
bles/GIINN_U2_Contenido.pdf

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO . (s.f.). Obtenido de Desarrollo en innovación de

productos:
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/07/GDIP/U3/descargab
les/GDIP_U3_Contenido.pdf