UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

LICENCIATURA EN GESTION Y ADMINISTRACION DE PYME

PLANEACION DE LA LOGÍSTICA

Docente: SIXTO RAMIREZ BENUMEA

Alumno: Pablo Jesús Otamendi González

Matrícula: ES1822024449
Grupo: GAP-GPLO-2102-B1-002
Indicadores logísticos

Los indicadores logísticos son necesarios para mejorar los objetivos de la empresa, deben concretarse
en expresiones medibles. Los indicadores representan la parte cuantitativa de esos objetivos y permiten
hacer comparaciones entre algún aspecto de la realidad y la meta trazada o con los indicadores, de esta
manera se puede medir la gestión de la empresa.

El uso constante y adecuado de los indicadores generará una mejora considerable de los procesos
logísticos en las empresas, con lo cual se generarán ventajas competitivas frente a la competencia.

La eficiencia en los procesos determina eficiencia en costos y nivel de servicio al cliente. La política de
inventario es esencial, si se quiere un alto índice de rotación que minimice el costo de cada unidad
almacenada, optimice el espacio físico del almacén y nivel de cumplimiento de los despachos, entonces
es necesario contar con indicadores que guíen la gestión empresarial.

Composición del inventario por tallas

Objetivo: tiene por objeto verificar la distribución del inventario de una referencia en función a las tallas
comercializadas, este indicador debe arrojar resultados similares a las ventas de esa referencia ir tallas,
de esta manera se minimizan los despachos incompletos.

Calculo: representa la proporción de cada talla en comparación al total de inventario en almacén

%= (Existencia de la talla / Existencia total de la referencia) *100

Periodicidad: debe ser calculado mensualmente y de ser posible semanalmente.

Impacto: una distribución de este indicador diferente a la distribución de las ventas indica que existen
recursos en el inventario que probablemente no se materializaran en ventas o ventas que no serán
despachadas.

Tabla por talla

TALLA
Codigo
23 23,5 24 24,5 25 25,5 26 26,5 27 27,5 28 28,5 29 29,5 30
71
Existencia 51 32 49 28 38 16 52 23 27 10 12 1 1 0 0 340
Indicador 14,9 9,4 14,3 8,2 11,1 4,7 15,2 6,7 7,9 2,9 3,5 0,3 0,3 0 0 100%

Cómo se aprecia el 44.4% de la existencia en esta referencia está compuesto por las tallas 23 (14.9%), 24
(14.3%), 26 (15.2%).
Composición del inventario por referencia

Objetivo: tiene por objeto verificar la distribución del inventario por referencia comercializadas, este
indicador debe arrojar resultados similares a las ventas, de esta manera se minimizan los despachos
incompletos.

Cálculo: representa la proporción de cada referencia en comparación al total del inventario en almacén

%= (existencia de la referencia / existencia total) *100

Periodicidad: debe ser calculado mensualmente y de ser posible semanalmente.

Impacto: una distribución de este indicador diferente a la distribución de las ventas indicará que existen
unidades en el inventario que probablemente no serán vendidos o ventas que no serán despachadas.

Tabla de código de tienda

Codigo de Tienda
71 11 74 104 10 39 7 9 48 37 28 103 36 82 31 8
Existencia 342 281 232 305 201 169 167 130 130 97 88 88 85 65 48 30 2428
Indicador 13,9 11,4 9,4 12,4 8,2 6,9 6,8 5,2 5,2 3,9 3,6 3,6 3,4 2,6 1,9 1,1 100%

Cómo se aprecia el 47.1% de la existencia está representado por las referencias 71 (13.9%), 11 (11.4%),
104 (12.4%).