Valentina Salinas 4°G Modelo de Negocio Canvas

CASETIER: Producción de maletas innovadoras.

  Fabricación, estampado,
ensamblado y empaque  Mantener una relación
de nuestras maletas.  Permite al usuario optimizar cercana con el cliente.
 Empresas de textiles
 Posterior venta y el tiempo y ordenar de  Al interactuar con él a la  Niños (6-11).
de lona y cordura.
entrega al cliente. mejor forma la maleta. hora de la compra y  Preadolescentes (12-13)
 Empresas de venta de
 Permite que esta no sea despacho.  Adolescentes (14-17)
cremalleras.
completamente  Entregar seguridad.  Jóvenes adultos (18-25)
 Empresas de venta de
ruedas, manijas y desordenada al ser  Mantenerlo confiado.  Adultos (26-60)
tornillos. ocupada, ya que, al  Adultos de tercera edad
 Chilexpress, ocuparla esta solamente se (60 en adelante)
abrirá una sección de las 3  Desean viajar.
 Tur-Bus Cargo
que posee.
 Correos Chile  Buscan un medio para
 Innovación de este poder guardar sus
producto. objetos para el viaje.
 Buena atención al cliente y  Buscan algo cómodo e
comodidad. innovador.
 La venta de productos  Personas que viven en
física (local) u online nuestra ciudad.
 Recursos Humanos. (página web).
 Programadores y  Retirados en local o
desarrolladores mediante envío por una
 Recursos financieros. empresa externa.
 Equipos.  Equipo comercial
 Recursos Legales. publicitario, en RRSS.
 Publicidad, Marketing.

 Pago a proveedores de transporte.

 Recursos Legales. Sistemas de pago por el producto
 Costos de Mantenimiento de local y equipo.  Efectivo
 Costos por mano de Obra.  Pago en línea
 Costos Variables por servicio Técnico.  Tarjetas de crédito y débito.
 Publicidad.  Dinero electrónico
 Costos por local.
 Costo de equipos.
1. PROPUESTA DE VALOR:
 Maleta para viajes que se divide en 3 secciones, permitiendo así al usuario optimizar el tiempo y ordenar de mejor forma la maleta.
 La maleta permite que esta no sea completamente desordenada al ser ocupada, ya que, al ocuparla esta solamente se abrirá solo una sección de las 3 que posee.
 La empresa tiene como ventaja la innovación de este producto e igualmente la buena atención.
2. SEGMENTO DE CLIENTES:
 Niños, adolescentes, jóvenes adultos, adultos y adultos de tercera edad que desean viajar y buscan un medio para poder guardar sus objetos para el viaje.
 Buscan algo cómodo e innovador que le facilite el poder mantener de forma ordenada el equipaje durante el viaje.
 Personas que viven en nuestra ciudad.
3. CANALES:
 La venta de estos productos se encontrará tanto en forma física (local) como online (página web), los cuales serán retirados en local o mediante envío por una empresa
externa, tales como: Chilexpress, Tur-Bus Cargo o Correos Chile que esta será elegida por el cliente a la hora de hacer la compra del producto.
 El equipo publicitario nos proporcionará promocionar el producto mediante RRSS, tales como: INSTAGRAM, FACEBOOK.
4. RELACIÓN CLIENTES:
 Mantener una relación cercana con el cliente.
 Al interactuar con él a la hora de la compra y despacho; entregar seguridad y que este se mantenga confiado de nuestro producto.
5. FUENTES DE INGRESO:
Sistemas de pago por el producto
 Efectivo (dinero físico entregado en tienda a la hora de comprar el producto).
 Pago en línea (transferencias bancarias vía internet).
 Tarjetas de crédito y débito (VISA, MasterCard, Red Compra, Cuenta Rut)
 Dinero electrónico (PayPal)
6. RECURSOS CLAVES:
 Recursos Humanos, trabajadores que están presentes en nuestra empresa.
 Programadores y desarrolladores, ayudará con la mantención de nuestra página web.
 Recursos financieros.
 Equipos, son lo necesario para crear el producto, maquinaria y artefactos que van de la mano para la fabricación y venta de este.
 Recursos Legales (registro de marca, licencias)
 Publicidad, Marketing, medios que nos permitirán llegar al cliente mediante videos o imágenes publicitarias.
7. ACTIVIDADES CLAVES:
 Fabricación, estampado, ensamblado y empaque de nuestras maletas. Fases para la fabricación del producto, de su inicio hasta su término.
 Posterior venta y entrega al cliente. Fase de venta del producto al cliente y su respectiva entrega, ya sea en tienda o por medio de correo.
8. SOCIOS CLAVE:
 Empresas de textiles de lona y cordura.
 Empresas de venta de cremalleras.
 Empresas de venta de ruedas, manijas y tornillos.
 Son empresas que nos proporcionen los materiales necesarios para la creación del producto.
 Empresas que nos proporciones sus servicios para entregar el producto al cliente.
9. ESTRUCTURA DE COSTES:
• Pago a proveedores de transporte. (Chilexpress, Tur-Bus Cargo o Correos Chile).
 Recursos Legales. registro de marca, licencias)
• Costos de Mantenimiento de local y equipo.
• Costos por mano de Obra. Pago a trabajadores por brindar sus servicios.
• Costos Variables por servicio Técnico. Mantenimiento de los equipos y maquinarias de la empresa.
• Publicidad. Costos asociados a la publicidad brindada para captar la atención del cliente.
• Costos por local. Pago mensual por el local.
• Costo de equipos. Pago por nuevas maquinarias o equipos que entran a nuestra empresa.