Innovación Y Emprendimiento

Esteban Seguel F.

Canvas como herramienta para

la creación de un modelo de
negocio: determinación de la
estructura de costos

Instituto IACC

11 – 10 – 2021
 Desarrollo

1. ¿cuáles son las asociaciones clave que le permiten sustentar las

actividades clave y la propuesta de valor de su proyecto? Realice un
cuadro resumen con las principales características y una explicación de
cada una.

Alianzas estratégicas Alianzas estratégicas

entre empresas no comerciales Suministros
competidoras Joint ventures
Para poder llevar a cabo Nuestro proyecto se Como cualquier otra
nuestro proyecto de debe valer de la parte empresa que se
negocio, a un nivel más digital para llegar a los dedique a la
avanzado, es decir, clientes que se personalización de
para cubrir más territorio encuentran a distancia y productos o insumos,
del país, debemos solicitan nuestros así como al diseño de
contar con una empresa servicios, por lo tanto, publicidades,
que nos preste el es necesario contar con necesitamos contar con
servicio de transporte, una empresa que se los suministros
que sea eficiente, dedique al necesarios para a
óptimo y diligente, con mantenimiento de satisfacción de nuestros
el fin de realizar una nuestra plataforma, a su clientes, por lo tanto,
pronta entrega de actualización cada contaremos con una
nuestros productos cierto tiempo, asimismo, serie de empresas que
terminados hasta los que se encargue de la nos facilite la obtención
clientes, logrando así publicidad necesaria en de todos los insumos
que ellos estén dicha plataforma para necesarios para
satisfechos y puedan darnos a conocer de completar los productos
cubrir sus demandas en forma efectiva y así que ofrecemos, los
un corto tiempo, al igual contar con una carta de cuales harán una
que nosotros como clientes cada vez entrega a tiempo y con
empresa. mayor. la mejor calidad.
 2. ¿Cuáles son los principales costos de su proyecto? Realice un cuadro
resumen con el listado, monto y prioridad de cada uno.

Costo Monto Prioridad

Costos fijos de arriendo Entre 600.000 y
y gastos comunes 800.000 Alta
mensuales.
Costo de mantención y
actualización de 300.000 Alta
plataforma digital
Salarios de personal de
diseño, producción y 2.000.000 Media
encargados de atención
al cliente de manera
digital.
Contratación de
empresa de transporte 1.500.000 Media
para el envío.

3. ¿Cómo cree usted que los puntos anteriores afectan el desarrollo de su

propuesta de valor?

En cuanto a las asociaciones clave para llevar a cabo nuestro proyecto, su

influencia para conseguir resultados óptimos y beneficios notables son de
relevante importancia, por cuanto hacen que nuestros servicios y productos
sean de excelente calidad y que lleguemos a nuestros clientes en un tiempo
prudente, asimismo nos permite contar con una plataforma actualizada y
accesible donde nuestros clientes consiguen el catálogo de productos y
servicios con detalle y pueden adquirirlos de manera fácil y rápida, de igual
manera que cuentan con un sistema de seguimiento de envíos de productos o
pedidos, con lo cual le damos a nuestros clientes confiabilidad en el proyecto.
Al tener conocimiento de cuáles son los costos en que se va a incurrir para el
desarrollo de nuestro negocio, nos ayuda a tener una idea clara del efecto o
beneficio que tendrá en los clientes la propuesta de valor que presentamos, por
lo tanto, este punto es de suma importancia para determinar si la empresa en
fiable, si sus beneficios serán superiores a los gastos o costos y si es posible
desarrollarlo a niveles superiores, ampliarlo a otros lugares del país o a otros
rubros.
 4. Resuma sus respuestas anteriores en el lienzo de canvas.

SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIONES SEGMENTO DE

PROVEEDORES DE CLAVE DE VALOR CON CLIENTES CLIENTES.
INSUMOS O PYMES Y
MATERIALES DISEÑO Y EMPRENDIMIENTOS
PLATAFORMA ASISTENCIA QUE VENDEN
PRIMARIOS. PRODUCCIÓN DE
DIGITAL DE PERSONAL. PRODUCTOS
PERSONAL DE INSUMOS
FÁCIL PERSONALIZADOS Y
TRANSPORTE DE PERSONALIZADOS
ACCESO, CON QUE OFRECEN
PRODUCTOS DE ACUERDO AL PRODUCTOS SERVICIOS
CLIENTE. DETALLADOS AUTOMATICOS. SERVICIOS DE
TERMINADOS. DESAYUNOS,
ADMINISTRADORES RECURSOS CLAVE Y CON CANALES ARREGLOS FLORALES
Y FORMAS DE O CON GLOBOS
DESARROLLADORES PAGO PARA OCASIONES
PLATAFORMA ACCESIBLES DIRECTOS: ESPECIALES.
DE LA
DIGITAL.
PLATAFORMA
-MAQUINAS DE
DIGITAL DE LA SUBLIMACIÓN, ON-LINE
EMPRESA. CORTE Y (PLATAFORMA
PLANCHADO DE DIGITAL)
VINILO TEXTIL.
-MEDIOS DE
TRANSPORTE. FISICA (TIENDA)
- PERSONAL
CALIFICADO PARA
LAS DISTINTAS
ÁREAS DE LA
EMPRESA.
ESTRUCTURA DE COSTES FUENTES DE INGRESO

DISEÑO DE PRODUCTOS PERSONALIZADOS EN INGRESOS PUNTUALES: (DE TIPO FIJO)

DIFERENTES MATERIALES DE ACUERDO A LO
SOLICITADO POR LOS CLIENTES.
MOVILIZACIÓN O TRANSPORTE DE PRODUCTOS VENTA DE PRODUCTOS PERSONALIZADOS.
TERMINADOS. VENTA DE INSUMOS AL MAYOR.
PLATAFORMA DIGITAL PARA LA PRE-VENTA Y ASESORÍA PARA EL MEJOR USO DE LOS
POST-VENTA. PRODUCTOS Y MAYOR DURABILIDAD.
MAQUINARIA NECESARIA PARA SUBLIMACIÓN DE
PRODUCTOS, CORTE DE MATERIALES Y
ESTAMPADO CON VINILOS TEXTILES.
 Bibliografía

 IACC (2020). Innovación y emprendimiento. Canvas como herramienta

para la creación de un modelo de negocio: determinación de la
estructura de costos: determinación de las fuentes de ingreso. Guía
innovación y emprendimiento. Semana 7.

 IACC (2020). Innovación y emprendimiento. Recurso Adicional Semana

7.