Introducción

Toda actividad que el ser humano desempeñe dentro de su entorno tiene como resultado
una serie de efectos, estos pueden ser enmarcados desde aquellos que verdaderamente
favorecen y otros tanto que pueden perjudicar. No obstante, estos efectos serán medidos en
la capacidad que los mismos tengan para favorecer al ser humano una verdadera actividad,
desde la cual se pueda desarrollar entre esas actividades favorables nos encontramos con
actividad empresarial, la cual desde su ejercicio económico y por medio de la producción
de bienes y de servicios, contribuye a la sociedad mediante la responsabilidad publica de
generar un entorno estable y competitivo. Dicha empresa debe hacer uso de las cadenas de
valor, puesto que estas le permiten examinar y dividir la compañía en actividades que sean
estratégicas para un mayor funcionamiento.

Marco Teórico y estado del arte.

Por cadenas de valor comprenderemos que desde la teoría de Vera (2017) serán entendidas
como aquella variedad total de una serie de actividades que son requeridas con la finalidad
de poder concluir un servicio o un producto desde el momento de su concepción, pasando
por la entrega misma del producto o servicio al consumidor. Además de esto, Vera (2017)
afirma que se debe tomar en cuenta la disposición y el desecho por medio de fases de
producción. Mientras que para Romero (2018) las cadenas de valor deben ser comprendidas
más como una metodología que como un concepto, es decir que las cadenas de valor son
una parte lógica que está compuesta por métodos. Por ello Vera (2017) determinará que
estas son una metodología de análisis meramente estratégico, puesto que estudia todas
aquellas actividades que desarrolla una empresa y desde análisis de interrelaciona de forma
funcional desde la mirada sistémica.

Ahora bien, debido a que las cadenas de valor se fundamentan como un proceso
requerido en toda empresa derivado de la división social del trabajo, pero también de una
desagregación de la actividad misma de la economía, nos encontramos con que los modelos
de procesos estratégicos a describir corresponden ser el modelo mismo de la cade de valor,
la cual de acuerdo con Aguilar (2017) permite evaluar el posicionamiento competitivo y es
que la ventaja competitiva no debe ser comprendida desde la percepción de que la empresa
es un todo. Si no que la empresa se comprende desde muchas actividades discretas que

1
favorecen este desarrollo. Por ello, un segundo modelo a considerar es el Delta, en el cual
es un complemento a las aproximaciones estratégicas de análisis competitivo de una
empresa y es que de acuerdo con Aguilar (2017) este modelo proporciona un procedimiento
de forma integrada para llegar a la formulación y a la ejecución de estrategias de cambio.

Complementando el estado del arte, se encuentra que las cadenas de valor son un
ejercicio fundamental para la comprensión misma de una metodología que esta encaminada
e impulsada al generar estrategias y sobre administrar la generación del proyecto. Al
respecto, Vergiú (2013) afirma que las cadenas de valor son una herramienta de gestión
para cualquier empresa que tiene como objetivo o meta la producción de productos o
servicios. Por otro lado, Mancini (2016) afirma que las cadenas de valor permiten dar a
conocer las oportunidades y los obstáculos para mejorar.

La metodología de las cadenas de valor, como herramienta de análisis estratégico en

la ventaja competitiva para la economía de las empresas

Usualmente la economía es definida como una actividad en la cual tiene lugar una serie
acciones que involucran la producción y la venta de servicios. Sin embargo, la economía en
palabras de Sevilla (2020) es ante todo una ciencia social, dicha ciencia busca el estudio de
la forma en la que los recursos son administrados bajo la consigna de que satisfacer las
necesidades humanas. Por otro lado, Rus (2020) define que una segunda tarea de la
economía es el analizar el comportamiento, las acciones y decisiones previas a las acciones,
es decir que, busca estudiar como toda persona, empresa o gobierno ejecutan sus decisiones
en relación con la producción, la distribución y ante el consumo de lo que es producido.

Las afirmaciones proporcionadas por Sevilla (2020) y por Rus (2020) permiten
comprender que la economía se entiende desde la administración, la planeación y el análisis
de las acciones emprendidas que gira alrededor o que involucran una actividad empresarial.
Por esta razón, () afirma que uno de los ejercicios de la economía se centra en el
comportamiento de los individuos, en las interacciones que pueden tener con determinados
sucesos y sobre todo el efecto que estos pueden llegar a tener. Al respecto de lo
mencionado Sevilla (2020) afirma que el efecto que producen en los precios, la producción,
la riqueza o el consumo, entre otros. “Es una ciencia social porque estudia la actividad y

2
comportamiento humanos, que es un objeto de estudio altamente dinámico. Los humanos
somos impredecibles” (p.3).

De tal forma, el objetivo claro de la economía es el mejorar las condiciones de vida

de la persona humana, y por lo tanto el de la sociedad, puesto que no puede existir sociedad
sin que haya un reconocimiento al ser humano como persona. Por ello, dentro de la rama
misma de la economía se conceptualiza afirmaciones tales como: administrar y planificar.
Estas afirmaciones se convierten en acciones cuando existe un ente de por medio que busca
ejecutar dichas acciones, de tal forma nace la empresa. De acuerdo con Sánchez (2020) una
empresa “es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un
beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular” (p.1). Por lo tanto,
esta unidad productiva puede estar conformada por una sola persona, pero de forma
recurrente busca poder lucrar y alcanzar una serie de objetivos que están marcados por su
propia formación.

Toda empresa se enmarca en la economía misma, esta ultima es la marca las pautas
al respecto del flujo económico, por ello debemos comprender a la economía y a la empresa
como un medio solido y unificado. Bajo este criterio se formula el concepto de economía
de la empresa de acuerdo con Rus (2020) la economía de la empresa representa ser una
rama de la economía misma que busca estudiar las funciones, criterios y objetivos de toda
la actividad empresarial. Es decir que la economía de la empresa analiza aquellos aspectos
esenciales en todos los sistemas económicos, los cuales se traducen en: Las empresas.
Aunado a esto, es de vital importancia la compresión de que la economía de la empresa es
“un conjunto ordenado de factores productivos que crea cadenas de valor en la elaboración
de bienes y servicios. Estos, además, deben satisfacer las necesidades que los clientes
demandan a través del mercado” (p.2).

La empresa como tal es aquel medio por el cual la economía llega a fomentar el
crecimiento o el desarrollo en sí. Y es que la empresa es aquella institución central que
permite el funcionamiento de cualquier sistema económico, y es que desde esta toda
persona humana logra satisfacer sus necesidades por medio de la división del trabajo, y es
que existe una colaboración entre la producción y un claro intercambio de tanto de servicios
como de bienes, dicho intercambio se lleva a cabo mediante la venta de dichos productos o

3
servicios directamente en el mercado, desde el cual existe una competencia libre. Salas
(2019) afirma que “las empresas surgen de las decisiones de personas, empresarios, que
además dirigen la asignación de recursos dentro de los límites de su competencia” (p.1).

Para que la empresa y la economía puedan llevar a cabo dichas acciones

contextualizadas propias del ejercicio en conjunto, debe existir una base, Salas (2019)
afirma que, una de esas bases es el conocimiento, por ello se afirma que “El fin del
conocimiento creado es ahora contribuir al bienestar particular de quien toma las decisiones
en la empresa, en concreto aumentar el beneficio privado” (Salas, p.3, 2019). Por lo tanto,
el resumir la actividad económica y empresarial con base al conocimiento positivo y
normativo en torno a la empresa y a su gestión es una tarea de vital importancia no sólo por
aquella pluralidad, sino que también por la diversidad de las mismas disciplinas que se
interesan con ello.

Si las empresas son las bases de los mercados, por lo tanto, el bienestar de una
sociedad depende completamente o en gran medida de los resultados de las empresas
mismas. Ya que el vínculo entre el ciudadano y la empresa no solo se establecen entre el
ciudadano y la empresa, sino que las acciones de ambos se afectan de forma mutuamente.
Por ello Solero (2012) afirma que “las personas influyen en el consumo, son quienes
deciden si gastan o ahorran, lo que repercute directamente a la facturación de las empresas”
(p.2). Es por está razón por la cual las cadenas de valores representan ser la metodología
adecuada para la gestión debido a que el análisis de estos medios de producción permite dar
cuenta de que la metodología.

¿Cómo entender la cadena de valor de una empresa? Una primera definición al

respecto de las cadenas de valor son que estas son una “herramienta de análisis estratégico
que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa” (Peiró, p.1, 2020). De tal
forma, se puede comprender que con las cadenas de valor toda empresa logra examinar y a
su vez dividirse en actividades cada vez más estratégicas que sean relevantes para y
funcionales para poder comprender la estructura y dinámica en sí mismo. Así mismo Peiró
(2020) afirma que con la cadena al buscar generar ventajas competitivas se retoman 4
aspectos fundamentales: grado de integración y panorama industrial, de segmento el
geográfico.

4
 La globalización como tal ha llevado a la creación de las cadenas de valor, Peiró
(2020) afirma que la cadena de valor no solo buscar generar ventajas competitivas, sino que
busca en todo momento comprender y manejar diferentes aspecto y ámbitos como lo son: la
cadena de suministros o las redes de distribución. Mancini (2016) afirma que la manera en
la las empresas han contrarrestado los impulsos propios de la generación de la
globalización en la humanidad se llevan acabo mediante las cadenas de valores, ya que
estas optimizan los procesos, incrementa la producción, tiene lugar la creación de la ventaja
competitiva y fideliza.

Desde lo descrito por Mancini (2016) llegamos a considerar que la cadena de

valores identifica desde su metodología los diferentes eslabones, los cuales llegan a
intervenir dentro del proceso económico, es decir que a cada eslabón identificado se le
añade valor, lo que en términos más competitivos será entendido como la cantidad que los
consumidores pueden dar por un producto o por un servicio. Vera (2017) distingue cinco
actividades primarias, las cuales son:

1. logística interna, esta comprende operaciones de recepción, de almacenamiento

y de distribución.
2. Áreas de operaciones o de producciones, gestando todo el proceso del
procesamiento de todas materias primas.
3. Áreas de logística externa, las cuales se enfocan en el almacenamiento de los
productos terminados y en distribución.
4. Área de marketing y ventas, realizando actividades con las que promociona los
productos.
5. Área de servicios, post – venta o de mantenimiento.

Lo que podemos observar es que, en proyectos económicos estas cadenas de valor

de conforman por los propios miembros de los proyectos, y es desde este punto donde las
secundarias complementan dichas actividades primarias. Las cuales de acuerdo con
Mancini (2017) son: Adquisición, desarrollo tecnológico, gestión de recursos humanos e
infraestructuras. Estos enunciados nos permiten afirmar que las empresas deben crear valor
en sus productos y servicio.

5
 De tal forma, las cadenas de valor, representan ser una herramienta de análisis
puesto que estas permiten analizar las fuentes de ventaja que puede tener la empresa de
forma competitiva

Introducción

Toda actividad que el ser humano desempeñe dentro de su entorno tiene como resultado
una serie de efectos, estos pueden ser enmarcados desde aquellos que verdaderamente
favorecen y otros tanto que pueden perjudicar. No obstante, estos efectos serán medidos en
la capacidad que los mismos tengan para favorecer al ser humano una verdadera actividad,
desde la cual se pueda desarrollar entre esas actividades favorables nos encontramos con
actividad empresarial, la cual desde su ejercicio económico y por medio de la producción
de bienes y de servicios, contribuye a la sociedad mediante la responsabilidad publica de
generar un entorno estable y competitivo. Dicha empresa debe hacer uso de las cadenas de
valor, puesto que estas le permiten examinar y dividir la compañía en actividades que sean
estratégicas para un mayor funcionamiento.

Marco Teórico y estado del arte.

Por cadenas de valor comprenderemos que desde la teoría de Vera (2017) serán entendidas
como aquella variedad total de una serie de actividades que son requeridas con la finalidad
de poder concluir un servicio o un producto desde el momento de su concepción, pasando
por la entrega misma del producto o servicio al consumidor. Además de esto, Vera (2017)
afirma que se debe tomar en cuenta la disposición y el desecho por medio de fases de
producción. Mientras que para Romero (2018) las cadenas de valor deben ser comprendidas
más como una metodología que como un concepto, es decir que las cadenas de valor son
una parte lógica que está compuesta por métodos. Por ello Vera (2017) determinará que
estas son una metodología de análisis meramente estratégico, puesto que estudia todas
aquellas actividades que desarrolla una empresa y desde análisis de interrelaciona de forma
funcional desde la mirada sistémica.

Ahora bien, debido a que las cadenas de valor se fundamentan como un proceso
requerido en toda empresa derivado de la división social del trabajo, pero también de una
desagregación de la actividad misma de la economía, nos encontramos con que los modelos

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de procesos estratégicos a describir corresponden ser el modelo mismo de la cade de valor,
la cual de acuerdo con Aguilar (2017) permite evaluar el posicionamiento competitivo y es
que la ventaja competitiva no debe ser comprendida desde la percepción de que la empresa
es un todo. Si no que la empresa se comprende desde muchas actividades discretas que
favorecen este desarrollo. Por ello, un segundo modelo a considerar es el Delta, en el cual
es un complemento a las aproximaciones estratégicas de análisis competitivo de una
empresa y es que de acuerdo con Aguilar (2017) este modelo proporciona un procedimiento
de forma integrada para llegar a la formulación y a la ejecución de estrategias de cambio.

Complementando el estado del arte, se encuentra que las cadenas de valor son un
ejercicio fundamental para la comprensión misma de una metodología que esta encaminada
e impulsada al generar estrategias y sobre administrar la generación del proyecto. Al
respecto, Vergiú (2013) afirma que las cadenas de valor son una herramienta de gestión
para cualquier empresa que tiene como objetivo o meta la producción de productos o
servicios. Por otro lado, Mancini (2016) afirma que las cadenas de valor permiten dar a
conocer las oportunidades y los obstáculos para mejorar.

La metodología de las cadenas de valor, como herramienta de análisis estratégico en

la ventaja competitiva para la economía de las empresas

Usualmente la economía es definida como una actividad en la cual tiene lugar una serie
acciones que involucran la producción y la venta de servicios. Sin embargo, la economía en
palabras de Sevilla (2020) es ante todo una ciencia social, dicha ciencia busca el estudio de
la forma en la que los recursos son administrados bajo la consigna de que satisfacer las
necesidades humanas. Por otro lado, Rus (2020) define que una segunda tarea de la
economía es el analizar el comportamiento, las acciones y decisiones previas a las acciones,
es decir que, busca estudiar como toda persona, empresa o gobierno ejecutan sus decisiones
en relación con la producción, la distribución y ante el consumo de lo que es producido.

Las afirmaciones proporcionadas por Sevilla (2020) y por Rus (2020) permiten
comprender que la economía se entiende desde la administración, la planeación y el análisis
de las acciones emprendidas que gira alrededor o que involucran una actividad empresarial.
Por esta razón, () afirma que uno de los ejercicios de la economía se centra en el
comportamiento de los individuos, en las interacciones que pueden tener con determinados

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sucesos y sobre todo el efecto que estos pueden llegar a tener. Al respecto de lo
mencionado Sevilla (2020) afirma que el efecto que producen en los precios, la producción,
la riqueza o el consumo, entre otros. “Es una ciencia social porque estudia la actividad y
comportamiento humanos, que es un objeto de estudio altamente dinámico. Los humanos
somos impredecibles” (p.3).

De tal forma, el objetivo claro de la economía es el mejorar las condiciones de vida

de la persona humana, y por lo tanto el de la sociedad, puesto que no puede existir sociedad
sin que haya un reconocimiento al ser humano como persona. Por ello, dentro de la rama
misma de la economía se conceptualiza afirmaciones tales como: administrar y planificar.
Estas afirmaciones se convierten en acciones cuando existe un ente de por medio que busca
ejecutar dichas acciones, de tal forma nace la empresa. De acuerdo con Sánchez (2020) una
empresa “es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un
beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular” (p.1). Por lo tanto,
esta unidad productiva puede estar conformada por una sola persona, pero de forma
recurrente busca poder lucrar y alcanzar una serie de objetivos que están marcados por su
propia formación.

Toda empresa se enmarca en la economía misma, esta ultima es la marca las pautas
al respecto del flujo económico, por ello debemos comprender a la economía y a la empresa
como un medio solido y unificado. Bajo este criterio se formula el concepto de economía
de la empresa de acuerdo con Rus (2020) la economía de la empresa representa ser una
rama de la economía misma que busca estudiar las funciones, criterios y objetivos de toda
la actividad empresarial. Es decir que la economía de la empresa analiza aquellos aspectos
esenciales en todos los sistemas económicos, los cuales se traducen en: Las empresas.
Aunado a esto, es de vital importancia la compresión de que la economía de la empresa es
“un conjunto ordenado de factores productivos que crea cadenas de valor en la elaboración
de bienes y servicios. Estos, además, deben satisfacer las necesidades que los clientes
demandan a través del mercado” (p.2).

La empresa como tal es aquel medio por el cual la economía llega a fomentar el
crecimiento o el desarrollo en sí. Y es que la empresa es aquella institución central que
permite el funcionamiento de cualquier sistema económico, y es que desde esta toda

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persona humana logra satisfacer sus necesidades por medio de la división del trabajo, y es
que existe una colaboración entre la producción y un claro intercambio de tanto de servicios
como de bienes, dicho intercambio se lleva a cabo mediante la venta de dichos productos o
servicios directamente en el mercado, desde el cual existe una competencia libre. Salas
(2019) afirma que “las empresas surgen de las decisiones de personas, empresarios, que
además dirigen la asignación de recursos dentro de los límites de su competencia” (p.1).

Para que la empresa y la economía puedan llevar a cabo dichas acciones

contextualizadas propias del ejercicio en conjunto, debe existir una base, Salas (2019)
afirma que, una de esas bases es el conocimiento, por ello se afirma que “El fin del
conocimiento creado es ahora contribuir al bienestar particular de quien toma las decisiones
en la empresa, en concreto aumentar el beneficio privado” (Salas, p.3, 2019). Por lo tanto,
el resumir la actividad económica y empresarial con base al conocimiento positivo y
normativo en torno a la empresa y a su gestión es una tarea de vital importancia no sólo por
aquella pluralidad, sino que también por la diversidad de las mismas disciplinas que se
interesan con ello.

Si las empresas son las bases de los mercados, por lo tanto, el bienestar de una
sociedad depende completamente o en gran medida de los resultados de las empresas
mismas. Ya que el vínculo entre el ciudadano y la empresa no solo se establecen entre el
ciudadano y la empresa, sino que las acciones de ambos se afectan de forma mutuamente.
Por ello Solero (2012) afirma que “las personas influyen en el consumo, son quienes
deciden si gastan o ahorran, lo que repercute directamente a la facturación de las empresas”
(p.2). Es por está razón por la cual las cadenas de valores representan ser la metodología
adecuada para la gestión debido a que el análisis de estos medios de producción permite dar
cuenta de que la metodología.

¿Cómo entender la cadena de valor de una empresa? Una primera definición al

respecto de las cadenas de valor son que estas son una “herramienta de análisis estratégico
que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa” (Peiró, p.1, 2020). De tal
forma, se puede comprender que con las cadenas de valor toda empresa logra examinar y a
su vez dividirse en actividades cada vez más estratégicas que sean relevantes para y
funcionales para poder comprender la estructura y dinámica en sí mismo. Así mismo Peiró

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(2020) afirma que con la cadena al buscar generar ventajas competitivas se retoman 4
aspectos fundamentales: grado de integración y panorama industrial, de segmento el
geográfico.

La globalización como tal ha llevado a la creación de las cadenas de valor, Peiró

(2020) afirma que la cadena de valor no solo buscar generar ventajas competitivas, sino que
busca en todo momento comprender y manejar diferentes aspecto y ámbitos como lo son: la
cadena de suministros o las redes de distribución. Mancini (2016) afirma que la manera en
la las empresas han contrarrestado los impulsos propios de la generación de la
globalización en la humanidad se llevan acabo mediante las cadenas de valores, ya que
estas optimizan los procesos, incrementa la producción, tiene lugar la creación de la ventaja
competitiva y fideliza.

Desde lo descrito por Mancini (2016) llegamos a considerar que la cadena de

valores identifica desde su metodología los diferentes eslabones, los cuales llegan a
intervenir dentro del proceso económico, es decir que a cada eslabón identificado se le
añade valor, lo que en términos más competitivos será entendido como la cantidad que los
consumidores pueden dar por un producto o por un servicio. Vera (2017) distingue cinco
actividades primarias, las cuales son:

6. logística interna, esta comprende operaciones de recepción, de almacenamiento

y de distribución.
7. Áreas de operaciones o de producciones, gestando todo el proceso del
procesamiento de todas materias primas.
8. Áreas de logística externa, las cuales se enfocan en el almacenamiento de los
productos terminados y en distribución.
9. Área de marketing y ventas, realizando actividades con las que promociona los
productos.
10. Área de servicios, post – venta o de mantenimiento.

Lo que podemos observar es que, en proyectos económicos estas cadenas de valor

de conforman por los propios miembros de los proyectos, y es desde este punto donde las
secundarias complementan dichas actividades primarias. Las cuales de acuerdo con
Mancini (2017) son: Adquisición, desarrollo tecnológico, gestión de recursos humanos e

10
infraestructuras. Estos enunciados nos permiten afirmar que las empresas deben crear valor
en sus productos y servicio.

De tal forma, las cadenas de valor, representan ser una herramienta de análisis
puesto que estas permiten analizar las fuentes de ventaja que puede tener la empresa de
forma competitiva

Introducción

Toda actividad que el ser humano desempeñe dentro de su entorno tiene como resultado
una serie de efectos, estos pueden ser enmarcados desde aquellos que verdaderamente
favorecen y otros tanto que pueden perjudicar. No obstante, estos efectos serán medidos en
la capacidad que los mismos tengan para favorecer al ser humano una verdadera actividad,
desde la cual se pueda desarrollar entre esas actividades favorables nos encontramos con
actividad empresarial, la cual desde su ejercicio económico y por medio de la producción
de bienes y de servicios, contribuye a la sociedad mediante la responsabilidad publica de
generar un entorno estable y competitivo. Dicha empresa debe hacer uso de las cadenas de
valor, puesto que estas le permiten examinar y dividir la compañía en actividades que sean
estratégicas para un mayor funcionamiento.

Marco Teórico y estado del arte.

Por cadenas de valor comprenderemos que desde la teoría de Vera (2017) serán entendidas
como aquella variedad total de una serie de actividades que son requeridas con la finalidad
de poder concluir un servicio o un producto desde el momento de su concepción, pasando
por la entrega misma del producto o servicio al consumidor. Además de esto, Vera (2017)
afirma que se debe tomar en cuenta la disposición y el desecho por medio de fases de
producción. Mientras que para Romero (2018) las cadenas de valor deben ser comprendidas
más como una metodología que como un concepto, es decir que las cadenas de valor son
una parte lógica que está compuesta por métodos. Por ello Vera (2017) determinará que
estas son una metodología de análisis meramente estratégico, puesto que estudia todas
aquellas actividades que desarrolla una empresa y desde análisis de interrelaciona de forma
funcional desde la mirada sistémica.

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 Ahora bien, debido a que las cadenas de valor se fundamentan como un proceso
requerido en toda empresa derivado de la división social del trabajo, pero también de una
desagregación de la actividad misma de la economía, nos encontramos con que los modelos
de procesos estratégicos a describir corresponden ser el modelo mismo de la cade de valor,
la cual de acuerdo con Aguilar (2017) permite evaluar el posicionamiento competitivo y es
que la ventaja competitiva no debe ser comprendida desde la percepción de que la empresa
es un todo. Si no que la empresa se comprende desde muchas actividades discretas que
favorecen este desarrollo. Por ello, un segundo modelo a considerar es el Delta, en el cual
es un complemento a las aproximaciones estratégicas de análisis competitivo de una
empresa y es que de acuerdo con Aguilar (2017) este modelo proporciona un procedimiento
de forma integrada para llegar a la formulación y a la ejecución de estrategias de cambio.

Complementando el estado del arte, se encuentra que las cadenas de valor son un
ejercicio fundamental para la comprensión misma de una metodología que esta encaminada
e impulsada al generar estrategias y sobre administrar la generación del proyecto. Al
respecto, Vergiú (2013) afirma que las cadenas de valor son una herramienta de gestión
para cualquier empresa que tiene como objetivo o meta la producción de productos o
servicios. Por otro lado, Mancini (2016) afirma que las cadenas de valor permiten dar a
conocer las oportunidades y los obstáculos para mejorar.

La metodología de las cadenas de valor, como herramienta de análisis estratégico en

la ventaja competitiva para la economía de las empresas

Usualmente la economía es definida como una actividad en la cual tiene lugar una serie
acciones que involucran la producción y la venta de servicios. Sin embargo, la economía en
palabras de Sevilla (2020) es ante todo una ciencia social, dicha ciencia busca el estudio de
la forma en la que los recursos son administrados bajo la consigna de que satisfacer las
necesidades humanas. Por otro lado, Rus (2020) define que una segunda tarea de la
economía es el analizar el comportamiento, las acciones y decisiones previas a las acciones,
es decir que, busca estudiar como toda persona, empresa o gobierno ejecutan sus decisiones
en relación con la producción, la distribución y ante el consumo de lo que es producido.

Las afirmaciones proporcionadas por Sevilla (2020) y por Rus (2020) permiten
comprender que la economía se entiende desde la administración, la planeación y el análisis

12
de las acciones emprendidas que gira alrededor o que involucran una actividad empresarial.
Por esta razón, () afirma que uno de los ejercicios de la economía se centra en el
comportamiento de los individuos, en las interacciones que pueden tener con determinados
sucesos y sobre todo el efecto que estos pueden llegar a tener. Al respecto de lo
mencionado Sevilla (2020) afirma que el efecto que producen en los precios, la producción,
la riqueza o el consumo, entre otros. “Es una ciencia social porque estudia la actividad y
comportamiento humanos, que es un objeto de estudio altamente dinámico. Los humanos
somos impredecibles” (p.3).

De tal forma, el objetivo claro de la economía es el mejorar las condiciones de vida

de la persona humana, y por lo tanto el de la sociedad, puesto que no puede existir sociedad
sin que haya un reconocimiento al ser humano como persona. Por ello, dentro de la rama
misma de la economía se conceptualiza afirmaciones tales como: administrar y planificar.
Estas afirmaciones se convierten en acciones cuando existe un ente de por medio que busca
ejecutar dichas acciones, de tal forma nace la empresa. De acuerdo con Sánchez (2020) una
empresa “es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un
beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular” (p.1). Por lo tanto,
esta unidad productiva puede estar conformada por una sola persona, pero de forma
recurrente busca poder lucrar y alcanzar una serie de objetivos que están marcados por su
propia formación.

Toda empresa se enmarca en la economía misma, esta ultima es la marca las pautas
al respecto del flujo económico, por ello debemos comprender a la economía y a la empresa
como un medio solido y unificado. Bajo este criterio se formula el concepto de economía
de la empresa de acuerdo con Rus (2020) la economía de la empresa representa ser una
rama de la economía misma que busca estudiar las funciones, criterios y objetivos de toda
la actividad empresarial. Es decir que la economía de la empresa analiza aquellos aspectos
esenciales en todos los sistemas económicos, los cuales se traducen en: Las empresas.
Aunado a esto, es de vital importancia la compresión de que la economía de la empresa es
“un conjunto ordenado de factores productivos que crea cadenas de valor en la elaboración
de bienes y servicios. Estos, además, deben satisfacer las necesidades que los clientes
demandan a través del mercado” (p.2).

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 La empresa como tal es aquel medio por el cual la economía llega a fomentar el
crecimiento o el desarrollo en sí. Y es que la empresa es aquella institución central que
permite el funcionamiento de cualquier sistema económico, y es que desde esta toda
persona humana logra satisfacer sus necesidades por medio de la división del trabajo, y es
que existe una colaboración entre la producción y un claro intercambio de tanto de servicios
como de bienes, dicho intercambio se lleva a cabo mediante la venta de dichos productos o
servicios directamente en el mercado, desde el cual existe una competencia libre. Salas
(2019) afirma que “las empresas surgen de las decisiones de personas, empresarios, que
además dirigen la asignación de recursos dentro de los límites de su competencia” (p.1).

Para que la empresa y la economía puedan llevar a cabo dichas acciones

contextualizadas propias del ejercicio en conjunto, debe existir una base, Salas (2019)
afirma que, una de esas bases es el conocimiento, por ello se afirma que “El fin del
conocimiento creado es ahora contribuir al bienestar particular de quien toma las decisiones
en la empresa, en concreto aumentar el beneficio privado” (Salas, p.3, 2019). Por lo tanto,
el resumir la actividad económica y empresarial con base al conocimiento positivo y
normativo en torno a la empresa y a su gestión es una tarea de vital importancia no sólo por
aquella pluralidad, sino que también por la diversidad de las mismas disciplinas que se
interesan con ello.

Si las empresas son las bases de los mercados, por lo tanto, el bienestar de una
sociedad depende completamente o en gran medida de los resultados de las empresas
mismas. Ya que el vínculo entre el ciudadano y la empresa no solo se establecen entre el
ciudadano y la empresa, sino que las acciones de ambos se afectan de forma mutuamente.
Por ello Solero (2012) afirma que “las personas influyen en el consumo, son quienes
deciden si gastan o ahorran, lo que repercute directamente a la facturación de las empresas”
(p.2). Es por está razón por la cual las cadenas de valores representan ser la metodología
adecuada para la gestión debido a que el análisis de estos medios de producción permite dar
cuenta de que la metodología.

¿Cómo entender la cadena de valor de una empresa? Una primera definición al

respecto de las cadenas de valor son que estas son una “herramienta de análisis estratégico
que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa” (Peiró, p.1, 2020). De tal

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forma, se puede comprender que con las cadenas de valor toda empresa logra examinar y a
su vez dividirse en actividades cada vez más estratégicas que sean relevantes para y
funcionales para poder comprender la estructura y dinámica en sí mismo. Así mismo Peiró
(2020) afirma que con la cadena al buscar generar ventajas competitivas se retoman 4
aspectos fundamentales: grado de integración y panorama industrial, de segmento el
geográfico.

La globalización como tal ha llevado a la creación de las cadenas de valor, Peiró

(2020) afirma que la cadena de valor no solo buscar generar ventajas competitivas, sino que
busca en todo momento comprender y manejar diferentes aspecto y ámbitos como lo son: la
cadena de suministros o las redes de distribución. Mancini (2016) afirma que la manera en
la las empresas han contrarrestado los impulsos propios de la generación de la
globalización en la humanidad se llevan acabo mediante las cadenas de valores, ya que
estas optimizan los procesos, incrementa la producción, tiene lugar la creación de la ventaja
competitiva y fideliza.

Desde lo descrito por Mancini (2016) llegamos a considerar que la cadena de

valores identifica desde su metodología los diferentes eslabones, los cuales llegan a
intervenir dentro del proceso económico, es decir que a cada eslabón identificado se le
añade valor, lo que en términos más competitivos será entendido como la cantidad que los
consumidores pueden dar por un producto o por un servicio. Vera (2017) distingue cinco
actividades primarias, las cuales son:

11. logística interna, esta comprende operaciones de recepción, de almacenamiento

y de distribución.
12. Áreas de operaciones o de producciones, gestando todo el proceso del
procesamiento de todas materias primas.
13. Áreas de logística externa, las cuales se enfocan en el almacenamiento de los
productos terminados y en distribución.
14. Área de marketing y ventas, realizando actividades con las que promociona los
productos.
15. Área de servicios, post – venta o de mantenimiento.

15
 Lo que podemos observar es que, en proyectos económicos estas cadenas de valor
de conforman por los propios miembros de los proyectos, y es desde este punto donde las
secundarias complementan dichas actividades primarias. Las cuales de acuerdo con
Mancini (2017) son: Adquisición, desarrollo tecnológico, gestión de recursos humanos e
infraestructuras. Estos enunciados nos permiten afirmar que las empresas deben crear valor
en sus productos y servicio.

De tal forma, las cadenas de valor, representan ser una herramienta de análisis
puesto que estas permiten analizar las fuentes de ventaja que puede tener la empresa de
forma competitiva

Introducción

Toda actividad que el ser humano desempeñe dentro de su entorno tiene como resultado
una serie de efectos, estos pueden ser enmarcados desde aquellos que verdaderamente
favorecen y otros tanto que pueden perjudicar. No obstante, estos efectos serán medidos en
la capacidad que los mismos tengan para favorecer al ser humano una verdadera actividad,
desde la cual se pueda desarrollar entre esas actividades favorables nos encontramos con
actividad empresarial, la cual desde su ejercicio económico y por medio de la producción
de bienes y de servicios, contribuye a la sociedad mediante la responsabilidad publica de
generar un entorno estable y competitivo. Dicha empresa debe hacer uso de las cadenas de
valor, puesto que estas le permiten examinar y dividir la compañía en actividades que sean
estratégicas para un mayor funcionamiento.

Marco Teórico y estado del arte.

Por cadenas de valor comprenderemos que desde la teoría de Vera (2017) serán entendidas
como aquella variedad total de una serie de actividades que son requeridas con la finalidad
de poder concluir un servicio o un producto desde el momento de su concepción, pasando
por la entrega misma del producto o servicio al consumidor. Además de esto, Vera (2017)
afirma que se debe tomar en cuenta la disposición y el desecho por medio de fases de
producción. Mientras que para Romero (2018) las cadenas de valor deben ser comprendidas
más como una metodología que como un concepto, es decir que las cadenas de valor son
una parte lógica que está compuesta por métodos. Por ello Vera (2017) determinará que

16
estas son una metodología de análisis meramente estratégico, puesto que estudia todas
aquellas actividades que desarrolla una empresa y desde análisis de interrelaciona de forma
funcional desde la mirada sistémica.

Ahora bien, debido a que las cadenas de valor se fundamentan como un proceso
requerido en toda empresa derivado de la división social del trabajo, pero también de una
desagregación de la actividad misma de la economía, nos encontramos con que los modelos
de procesos estratégicos a describir corresponden ser el modelo mismo de la cade de valor,
la cual de acuerdo con Aguilar (2017) permite evaluar el posicionamiento competitivo y es
que la ventaja competitiva no debe ser comprendida desde la percepción de que la empresa
es un todo. Si no que la empresa se comprende desde muchas actividades discretas que
favorecen este desarrollo. Por ello, un segundo modelo a considerar es el Delta, en el cual
es un complemento a las aproximaciones estratégicas de análisis competitivo de una
empresa y es que de acuerdo con Aguilar (2017) este modelo proporciona un procedimiento
de forma integrada para llegar a la formulación y a la ejecución de estrategias de cambio.

Complementando el estado del arte, se encuentra que las cadenas de valor son un
ejercicio fundamental para la comprensión misma de una metodología que esta encaminada
e impulsada al generar estrategias y sobre administrar la generación del proyecto. Al
respecto, Vergiú (2013) afirma que las cadenas de valor son una herramienta de gestión
para cualquier empresa que tiene como objetivo o meta la producción de productos o
servicios. Por otro lado, Mancini (2016) afirma que las cadenas de valor permiten dar a
conocer las oportunidades y los obstáculos para mejorar.

La metodología de las cadenas de valor, como herramienta de análisis estratégico en

la ventaja competitiva para la economía de las empresas

Usualmente la economía es definida como una actividad en la cual tiene lugar una serie
acciones que involucran la producción y la venta de servicios. Sin embargo, la economía en
palabras de Sevilla (2020) es ante todo una ciencia social, dicha ciencia busca el estudio de
la forma en la que los recursos son administrados bajo la consigna de que satisfacer las
necesidades humanas. Por otro lado, Rus (2020) define que una segunda tarea de la
economía es el analizar el comportamiento, las acciones y decisiones previas a las acciones,

17
es decir que, busca estudiar como toda persona, empresa o gobierno ejecutan sus decisiones
en relación con la producción, la distribución y ante el consumo de lo que es producido.

Las afirmaciones proporcionadas por Sevilla (2020) y por Rus (2020) permiten
comprender que la economía se entiende desde la administración, la planeación y el análisis
de las acciones emprendidas que gira alrededor o que involucran una actividad empresarial.
Por esta razón, () afirma que uno de los ejercicios de la economía se centra en el
comportamiento de los individuos, en las interacciones que pueden tener con determinados
sucesos y sobre todo el efecto que estos pueden llegar a tener. Al respecto de lo
mencionado Sevilla (2020) afirma que el efecto que producen en los precios, la producción,
la riqueza o el consumo, entre otros. “Es una ciencia social porque estudia la actividad y
comportamiento humanos, que es un objeto de estudio altamente dinámico. Los humanos
somos impredecibles” (p.3).

De tal forma, el objetivo claro de la economía es el mejorar las condiciones de vida

de la persona humana, y por lo tanto el de la sociedad, puesto que no puede existir sociedad
sin que haya un reconocimiento al ser humano como persona. Por ello, dentro de la rama
misma de la economía se conceptualiza afirmaciones tales como: administrar y planificar.
Estas afirmaciones se convierten en acciones cuando existe un ente de por medio que busca
ejecutar dichas acciones, de tal forma nace la empresa. De acuerdo con Sánchez (2020) una
empresa “es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un
beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular” (p.1). Por lo tanto,
esta unidad productiva puede estar conformada por una sola persona, pero de forma
recurrente busca poder lucrar y alcanzar una serie de objetivos que están marcados por su
propia formación.

Toda empresa se enmarca en la economía misma, esta ultima es la marca las pautas
al respecto del flujo económico, por ello debemos comprender a la economía y a la empresa
como un medio solido y unificado. Bajo este criterio se formula el concepto de economía
de la empresa de acuerdo con Rus (2020) la economía de la empresa representa ser una
rama de la economía misma que busca estudiar las funciones, criterios y objetivos de toda
la actividad empresarial. Es decir que la economía de la empresa analiza aquellos aspectos
esenciales en todos los sistemas económicos, los cuales se traducen en: Las empresas.

18
Aunado a esto, es de vital importancia la compresión de que la economía de la empresa es
“un conjunto ordenado de factores productivos que crea cadenas de valor en la elaboración
de bienes y servicios. Estos, además, deben satisfacer las necesidades que los clientes
demandan a través del mercado” (p.2).

La empresa como tal es aquel medio por el cual la economía llega a fomentar el
crecimiento o el desarrollo en sí. Y es que la empresa es aquella institución central que
permite el funcionamiento de cualquier sistema económico, y es que desde esta toda
persona humana logra satisfacer sus necesidades por medio de la división del trabajo, y es
que existe una colaboración entre la producción y un claro intercambio de tanto de servicios
como de bienes, dicho intercambio se lleva a cabo mediante la venta de dichos productos o
servicios directamente en el mercado, desde el cual existe una competencia libre. Salas
(2019) afirma que “las empresas surgen de las decisiones de personas, empresarios, que
además dirigen la asignación de recursos dentro de los límites de su competencia” (p.1).

Para que la empresa y la economía puedan llevar a cabo dichas acciones

contextualizadas propias del ejercicio en conjunto, debe existir una base, Salas (2019)
afirma que, una de esas bases es el conocimiento, por ello se afirma que “El fin del
conocimiento creado es ahora contribuir al bienestar particular de quien toma las decisiones
en la empresa, en concreto aumentar el beneficio privado” (Salas, p.3, 2019). Por lo tanto,
el resumir la actividad económica y empresarial con base al conocimiento positivo y
normativo en torno a la empresa y a su gestión es una tarea de vital importancia no sólo por
aquella pluralidad, sino que también por la diversidad de las mismas disciplinas que se
interesan con ello.

Si las empresas son las bases de los mercados, por lo tanto, el bienestar de una
sociedad depende completamente o en gran medida de los resultados de las empresas
mismas. Ya que el vínculo entre el ciudadano y la empresa no solo se establecen entre el
ciudadano y la empresa, sino que las acciones de ambos se afectan de forma mutuamente.
Por ello Solero (2012) afirma que “las personas influyen en el consumo, son quienes
deciden si gastan o ahorran, lo que repercute directamente a la facturación de las empresas”
(p.2). Es por está razón por la cual las cadenas de valores representan ser la metodología

19
adecuada para la gestión debido a que el análisis de estos medios de producción permite dar
cuenta de que la metodología.

¿Cómo entender la cadena de valor de una empresa? Una primera definición al

respecto de las cadenas de valor son que estas son una “herramienta de análisis estratégico
que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa” (Peiró, p.1, 2020). De tal
forma, se puede comprender que con las cadenas de valor toda empresa logra examinar y a
su vez dividirse en actividades cada vez más estratégicas que sean relevantes para y
funcionales para poder comprender la estructura y dinámica en sí mismo. Así mismo Peiró
(2020) afirma que con la cadena al buscar generar ventajas competitivas se retoman 4
aspectos fundamentales: grado de integración y panorama industrial, de segmento el
geográfico.

La globalización como tal ha llevado a la creación de las cadenas de valor, Peiró

(2020) afirma que la cadena de valor no solo buscar generar ventajas competitivas, sino que
busca en todo momento comprender y manejar diferentes aspecto y ámbitos como lo son: la
cadena de suministros o las redes de distribución. Mancini (2016) afirma que la manera en
la las empresas han contrarrestado los impulsos propios de la generación de la
globalización en la humanidad se llevan acabo mediante las cadenas de valores, ya que
estas optimizan los procesos, incrementa la producción, tiene lugar la creación de la ventaja
competitiva y fideliza.

Desde lo descrito por Mancini (2016) llegamos a considerar que la cadena de

valores identifica desde su metodología los diferentes eslabones, los cuales llegan a
intervenir dentro del proceso económico, es decir que a cada eslabón identificado se le
añade valor, lo que en términos más competitivos será entendido como la cantidad que los
consumidores pueden dar por un producto o por un servicio. Vera (2017) distingue cinco
actividades primarias, las cuales son:

16. logística interna, esta comprende operaciones de recepción, de almacenamiento

y de distribución.
17. Áreas de operaciones o de producciones, gestando todo el proceso del
procesamiento de todas materias primas.

20
 18. Áreas de logística externa, las cuales se enfocan en el almacenamiento de los
productos terminados y en distribución.
19. Área de marketing y ventas, realizando actividades con las que promociona los
productos.
20. Área de servicios, post – venta o de mantenimiento.

Lo que podemos observar es que, en proyectos económicos estas cadenas de valor

de conforman por los propios miembros de los proyectos, y es desde este punto donde las
secundarias complementan dichas actividades primarias. Las cuales de acuerdo con
Mancini (2017) son: Adquisición, desarrollo tecnológico, gestión de recursos humanos e
infraestructuras. Estos enunciados nos permiten afirmar que las empresas deben crear valor
en sus productos y servicio.

De tal forma, las cadenas de valor, representan ser una herramienta de análisis
puesto que estas permiten analizar las fuentes de ventaja que puede tener la empresa de
forma competitiva

Introducción

Toda actividad que el ser humano desempeñe dentro de su entorno tiene como resultado
una serie de efectos, estos pueden ser enmarcados desde aquellos que verdaderamente
favorecen y otros tanto que pueden perjudicar. No obstante, estos efectos serán medidos en
la capacidad que los mismos tengan para favorecer al ser humano una verdadera actividad,
desde la cual se pueda desarrollar entre esas actividades favorables nos encontramos con
actividad empresarial, la cual desde su ejercicio económico y por medio de la producción
de bienes y de servicios, contribuye a la sociedad mediante la responsabilidad publica de
generar un entorno estable y competitivo. Dicha empresa debe hacer uso de las cadenas de
valor, puesto que estas le permiten examinar y dividir la compañía en actividades que sean
estratégicas para un mayor funcionamiento.

Marco Teórico y estado del arte.

Por cadenas de valor comprenderemos que desde la teoría de Vera (2017) serán entendidas
como aquella variedad total de una serie de actividades que son requeridas con la finalidad
de poder concluir un servicio o un producto desde el momento de su concepción, pasando

21
por la entrega misma del producto o servicio al consumidor. Además de esto, Vera (2017)
afirma que se debe tomar en cuenta la disposición y el desecho por medio de fases de
producción. Mientras que para Romero (2018) las cadenas de valor deben ser comprendidas
más como una metodología que como un concepto, es decir que las cadenas de valor son
una parte lógica que está compuesta por métodos. Por ello Vera (2017) determinará que
estas son una metodología de análisis meramente estratégico, puesto que estudia todas
aquellas actividades que desarrolla una empresa y desde análisis de interrelaciona de forma
funcional desde la mirada sistémica.

Ahora bien, debido a que las cadenas de valor se fundamentan como un proceso
requerido en toda empresa derivado de la división social del trabajo, pero también de una
desagregación de la actividad misma de la economía, nos encontramos con que los modelos
de procesos estratégicos a describir corresponden ser el modelo mismo de la cade de valor,
la cual de acuerdo con Aguilar (2017) permite evaluar el posicionamiento competitivo y es
que la ventaja competitiva no debe ser comprendida desde la percepción de que la empresa
es un todo. Si no que la empresa se comprende desde muchas actividades discretas que
favorecen este desarrollo. Por ello, un segundo modelo a considerar es el Delta, en el cual
es un complemento a las aproximaciones estratégicas de análisis competitivo de una
empresa y es que de acuerdo con Aguilar (2017) este modelo proporciona un procedimiento
de forma integrada para llegar a la formulación y a la ejecución de estrategias de cambio.

Complementando el estado del arte, se encuentra que las cadenas de valor son un
ejercicio fundamental para la comprensión misma de una metodología que esta encaminada
e impulsada al generar estrategias y sobre administrar la generación del proyecto. Al
respecto, Vergiú (2013) afirma que las cadenas de valor son una herramienta de gestión
para cualquier empresa que tiene como objetivo o meta la producción de productos o
servicios. Por otro lado, Mancini (2016) afirma que las cadenas de valor permiten dar a
conocer las oportunidades y los obstáculos para mejorar.

La metodología de las cadenas de valor, como herramienta de análisis estratégico en

la ventaja competitiva para la economía de las empresas

Usualmente la economía es definida como una actividad en la cual tiene lugar una serie
acciones que involucran la producción y la venta de servicios. Sin embargo, la economía en

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palabras de Sevilla (2020) es ante todo una ciencia social, dicha ciencia busca el estudio de
la forma en la que los recursos son administrados bajo la consigna de que satisfacer las
necesidades humanas. Por otro lado, Rus (2020) define que una segunda tarea de la
economía es el analizar el comportamiento, las acciones y decisiones previas a las acciones,
es decir que, busca estudiar como toda persona, empresa o gobierno ejecutan sus decisiones
en relación con la producción, la distribución y ante el consumo de lo que es producido.

Las afirmaciones proporcionadas por Sevilla (2020) y por Rus (2020) permiten
comprender que la economía se entiende desde la administración, la planeación y el análisis
de las acciones emprendidas que gira alrededor o que involucran una actividad empresarial.
Por esta razón, () afirma que uno de los ejercicios de la economía se centra en el
comportamiento de los individuos, en las interacciones que pueden tener con determinados
sucesos y sobre todo el efecto que estos pueden llegar a tener. Al respecto de lo
mencionado Sevilla (2020) afirma que el efecto que producen en los precios, la producción,
la riqueza o el consumo, entre otros. “Es una ciencia social porque estudia la actividad y
comportamiento humanos, que es un objeto de estudio altamente dinámico. Los humanos
somos impredecibles” (p.3).

De tal forma, el objetivo claro de la economía es el mejorar las condiciones de vida

de la persona humana, y por lo tanto el de la sociedad, puesto que no puede existir sociedad
sin que haya un reconocimiento al ser humano como persona. Por ello, dentro de la rama
misma de la economía se conceptualiza afirmaciones tales como: administrar y planificar.
Estas afirmaciones se convierten en acciones cuando existe un ente de por medio que busca
ejecutar dichas acciones, de tal forma nace la empresa. De acuerdo con Sánchez (2020) una
empresa “es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un
beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular” (p.1). Por lo tanto,
esta unidad productiva puede estar conformada por una sola persona, pero de forma
recurrente busca poder lucrar y alcanzar una serie de objetivos que están marcados por su
propia formación.

Toda empresa se enmarca en la economía misma, esta ultima es la marca las pautas
al respecto del flujo económico, por ello debemos comprender a la economía y a la empresa
como un medio solido y unificado. Bajo este criterio se formula el concepto de economía

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de la empresa de acuerdo con Rus (2020) la economía de la empresa representa ser una
rama de la economía misma que busca estudiar las funciones, criterios y objetivos de toda
la actividad empresarial. Es decir que la economía de la empresa analiza aquellos aspectos
esenciales en todos los sistemas económicos, los cuales se traducen en: Las empresas.
Aunado a esto, es de vital importancia la compresión de que la economía de la empresa es
“un conjunto ordenado de factores productivos que crea cadenas de valor en la elaboración
de bienes y servicios. Estos, además, deben satisfacer las necesidades que los clientes
demandan a través del mercado” (p.2).

La empresa como tal es aquel medio por el cual la economía llega a fomentar el
crecimiento o el desarrollo en sí. Y es que la empresa es aquella institución central que
permite el funcionamiento de cualquier sistema económico, y es que desde esta toda
persona humana logra satisfacer sus necesidades por medio de la división del trabajo, y es
que existe una colaboración entre la producción y un claro intercambio de tanto de servicios
como de bienes, dicho intercambio se lleva a cabo mediante la venta de dichos productos o
servicios directamente en el mercado, desde el cual existe una competencia libre. Salas
(2019) afirma que “las empresas surgen de las decisiones de personas, empresarios, que
además dirigen la asignación de recursos dentro de los límites de su competencia” (p.1).

Para que la empresa y la economía puedan llevar a cabo dichas acciones

contextualizadas propias del ejercicio en conjunto, debe existir una base, Salas (2019)
afirma que, una de esas bases es el conocimiento, por ello se afirma que “El fin del
conocimiento creado es ahora contribuir al bienestar particular de quien toma las decisiones
en la empresa, en concreto aumentar el beneficio privado” (Salas, p.3, 2019). Por lo tanto,
el resumir la actividad económica y empresarial con base al conocimiento positivo y
normativo en torno a la empresa y a su gestión es una tarea de vital importancia no sólo por
aquella pluralidad, sino que también por la diversidad de las mismas disciplinas que se
interesan con ello.

Si las empresas son las bases de los mercados, por lo tanto, el bienestar de una
sociedad depende completamente o en gran medida de los resultados de las empresas
mismas. Ya que el vínculo entre el ciudadano y la empresa no solo se establecen entre el
ciudadano y la empresa, sino que las acciones de ambos se afectan de forma mutuamente.

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Por ello Solero (2012) afirma que “las personas influyen en el consumo, son quienes
deciden si gastan o ahorran, lo que repercute directamente a la facturación de las empresas”
(p.2). Es por está razón por la cual las cadenas de valores representan ser la metodología
adecuada para la gestión debido a que el análisis de estos medios de producción permite dar
cuenta de que la metodología.

¿Cómo entender la cadena de valor de una empresa? Una primera definición al

respecto de las cadenas de valor son que estas son una “herramienta de análisis estratégico
que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa” (Peiró, p.1, 2020). De tal
forma, se puede comprender que con las cadenas de valor toda empresa logra examinar y a
su vez dividirse en actividades cada vez más estratégicas que sean relevantes para y
funcionales para poder comprender la estructura y dinámica en sí mismo. Así mismo Peiró
(2020) afirma que con la cadena al buscar generar ventajas competitivas se retoman 4
aspectos fundamentales: grado de integración y panorama industrial, de segmento el
geográfico.

La globalización como tal ha llevado a la creación de las cadenas de valor, Peiró

(2020) afirma que la cadena de valor no solo buscar generar ventajas competitivas, sino que
busca en todo momento comprender y manejar diferentes aspecto y ámbitos como lo son: la
cadena de suministros o las redes de distribución. Mancini (2016) afirma que la manera en
la las empresas han contrarrestado los impulsos propios de la generación de la
globalización en la humanidad se llevan acabo mediante las cadenas de valores, ya que
estas optimizan los procesos, incrementa la producción, tiene lugar la creación de la ventaja
competitiva y fideliza.

Desde lo descrito por Mancini (2016) llegamos a considerar que la cadena de

valores identifica desde su metodología los diferentes eslabones, los cuales llegan a
intervenir dentro del proceso económico, es decir que a cada eslabón identificado se le
añade valor, lo que en términos más competitivos será entendido como la cantidad que los
consumidores pueden dar por un producto o por un servicio. Vera (2017) distingue cinco
actividades primarias, las cuales son:

21. logística interna, esta comprende operaciones de recepción, de almacenamiento

y de distribución.

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 22. Áreas de operaciones o de producciones, gestando todo el proceso del
procesamiento de todas materias primas.
23. Áreas de logística externa, las cuales se enfocan en el almacenamiento de los
productos terminados y en distribución.
24. Área de marketing y ventas, realizando actividades con las que promociona los
productos.
25. Área de servicios, post – venta o de mantenimiento.

Lo que podemos observar es que, en proyectos económicos estas cadenas de valor

de conforman por los propios miembros de los proyectos, y es desde este punto donde las
secundarias complementan dichas actividades primarias. Las cuales de acuerdo con
Mancini (2017) son: Adquisición, desarrollo tecnológico, gestión de recursos humanos e
infraestructuras. Estos enunciados nos permiten afirmar que las empresas deben crear valor
en sus productos y servicio.

De tal forma, las cadenas de valor, representan ser una herramienta de análisis
puesto que estas permiten analizar las fuentes de ventaja que puede tener la empresa de
forma competitiva

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