REPÚBLICA BOLIVARINA DE

VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ELÍAS CALIXTO POMPA”

GUATIRE – ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

DESARROLLO DEL GOBIERNO INDUSTRIAL

Autora:

Barros, I. C.I.
30.520.943

Guatire, junio de 2023

 INTRODUCCIÓN

Las organizaciones realizan muchas actividades distintas. En el caso

de las empresas industriales, cuentan, por un lado, con la producción de
bienes, y por otro, con la parte administrativa, que se encarga de gestionar
dichas actividades de producción, a los empleados, entre otros. Ente esta
situación se hace necesario que exista una comunicación fluida entre los
distintos departamentos. Sobre este respecto, existen varios principios de
gestión organizacional que pueden ayudar a las organizaciones a tener una
mejor comunicación entre departamentos. En el siguiente trabajo se
desarrollará el tema de las organizaciones y cómo se conectan y comunican
las distintas áreas de la empresa.
1) Definición de organización:

Una organización es un conjunto de personas ordenadas en

distintos puestos de responsabilidad y actividades que comparten uno
o varios objetivos en común y se valen de recursos de distintos tipos,
como económicos y humanos, para alcanzarlos.

2) Naturaleza de la organización (empresa como organización):

Vega (2020) explica que todas las empresas son organizaciones

pero que no todas las organizaciones son empresas y menciona que,
mientras una organización puede ser constituida con distintos objetivos,
una empresa siempre es constituida a fin de reportar beneficios
económicos a sus dueños.

Por otra parte, Sánchez (2020) define a la empresa como “una

organización de personas y recursos que buscan el beneficio
económico con el desarrollo de una actividad en particular”. Esta
definición encaja con la de la organización, designando a la empresa
como una organización.

3) Objetivos de la organización:

Los objetivos que una organización se establece son metas que

esta desea cumplir y reflejan los logros que la organización quiere
obtener. De acuerdo con la Editorial Etecé (2021), existen distintos tipos
de objetivos de las organizaciones, los cuales tienen que ver con el
tiempo en el que se espera cumplirlos, a saber:

a) a largo plazo, cuyo cumplimiento es en el futuro lejano y sirven

como guía de los objetivos de mediano y corto plazo para
establecer “el futuro de la empresa”
b) a mediano plazo, su cumplimiento está en el medio de los de
largo plazo y los de corto plazo, se les conoce como objetivos
tácticos y funcionan a manera de “adaptación por áreas de la
empresa de los planes necesarios para cumplir con el objetivo
general” y,
c) a corto plazo, o sea, que deben cumplirse en menos de un año y
son creados para asistir circunstancias recientes y puntuales.
4) Tipos de organización:

Rus (2020) menciona distintas maneras de clasificar a las

organizaciones. Una de ellas son las organizaciones según el objetivo
que buscan. En esta categoría describe a 3 tipos de organización:

a) Empresarial, la meta final de las empresas es conseguir una

ganancia económica, aunque también menciona que debe estar
acompañado de otros objetivos que guarden relación con el
entorno en el que se desenvuelve, por ejemplo, objetivos de tipo
medioambiental o social.
b) Sin ánimo de lucro: No busca obtener una ganancia económica
sino un beneficio social y lleva a cabo una actividad que influye
en la sociedad, las naciones, grupos en desventaja o la
naturaleza.
c) Gubernamentales: Prestan servicios públicos, tales como la
seguridad, educación o sanidad.

5) Gobierno de la organización:

Según Rockcontent (2019), “el gobierno corporativo es un

mecanismo gerencial” que tiene la responsabilidad de instituir y
controlar que se obedezcan las normas en una organización, con la
finalidad de hacer que “la calidad financiera” mejore, así como que se
logre que esta crezca y que se cumplan sus objetivos. Agrega que, un
gobierno corporativo de calidad debe abogar por el correcto
funcionamiento de la totalidad de organismos que articulan a una
organización empresarial, así como fomentar los procesos legales que
la gobiernan y estipular las responsabilidades en las estructuras
organizacionales.

Rocketcontent (2019) también menciona que el gobierno

corporativo es importante ya que hace que las empresas realicen sus
actividades “con mayor sentido de responsabilidad”, tal como que los
procesos administrativos sean más transparentes y aquello permita que
ganar confianza en todos los aliados.

6) La organización como proceso de organización:

La organización, en palabras de Conduce tu Empresa (2020), “es

la segunda etapa del proceso administrativo”, en la cual se elabora “un
 sistema organizado para lograr metas y objetivos” ya estipulados en la
fase de planeación. Además, menciona que a las empresas les interesa
mucho la organización por razones como que colaboran a mejorar la
comunicación y entendimiento de quienes conforman la empresa,
alcanzar metas establecidas y sacar provecho de los bienes de una
mejor manera.

7) Organización mediante la lógica:

De acuerdo Espín y Vanti (2005), la administración lógica es la

alineación de la totalidad de recursos, tanto naturales como humanos y
“todas las funciones y procesos de la organización” con tal de alcanzar
los objetivos estratégicos que se habían planteado.

8) Organización en la práctica:

Aunque muchas organizaciones intentan gestionar su actividad

de una manera adecuada, no todas aplican con tanto detalles ciertos
principios, como la manera de clasificar los objetivos dependiendo de
cuando se planea cumplirlos ni tampoco las atribuciones que tendrá
cada objetivo con base en esa clasificación. Algunas organizaciones
pueden tener problemas para llevar un control cumplimiento de la
normativa a través de un gobierno de la organización. Pocas veces todo
lo establecido se cumple al pie de la letra, y eso no es la excepción con
las organizaciones de distinto tipo a nivel mundial. Para escoger una
manera beneficiosa para la empresa de aplicar estos principios se
necesita que los ejecutivos de la empresa cuenten con conocimientos
detallados sobre la administración.

9) Sistemas de relaciones individuales:

El blog Teoria relaciones industriales (2017) habla de distintas

teorías de las relaciones industriales, entre las que menciona el enfoque
sistémico. Dice que este enfoque comenzado por Dunlop toma como
punto de partida el concepto de sistema, a saber, un grupo de
elementos que dependen el uno del otro y colaboran “a la coherencia
del todo al equilibrio homeostático que lo mantiene en vida”.
El blog Teoria relaciones industriales (2017) continúa diciendo
que, Dunlop considera que a un sistema de relaciones industriales se le
puede considerar como 4 cosas distintas: a) grupo de actores, b) grupo
de contextos específicos, c) un ideario que considere al sistema como
un todo y d) un determinado conjunto de normas con la finalidad de
 poner regulaciones sobre la manera de comportarse “de los actores en
el mundo laboral”, los cuales son “los empleadores y sus
organizaciones, los trabajadores y sus organizaciones y el Estado”.

10) Recursos humanos:

Según FactorialHR (2023), recursos humanos es un

departamento cuya función es administrar todo aquello que se relacione
con las personas que laboran en dicha empresa, incluyendo, por
ejemplo, el reclutamiento, bienvenida a los nuevos trabajadores,
educación, nóminas, entre otros.

11) Recursos económicos del Estado:

Los distintos estados a nivel mundial cuentan con diferentes

recursos, lo cual tiene cierto efecto en las organizaciones. Por ejemplo,
las organizaciones gubernamentales dependen de estos recursos del
Estado, como el dinero, para llevar a cabo sus operaciones. Por otra
parte, las organizaciones empresariales, deben reconocer el derecho
del Estado de cobrarles distintos tipos de impuestos a cambio de todos
los recursos y ayuda que le ha proporcionado, y es que, el lugar
geográfico donde se planee instalar la empresa sigue siendo un
derecho o propiedad del Estado.
La Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los
Derechos Humanos (s.f.) explica que su Grupo de Trabajo busca
“identificar modelos de buenas prácticas en la integración del respeto
corporativo de los derechos humanos en” valerse de utensilios ‘de
diplomacia económica y social’, además de algunos incentivos a las
organizaciones empresariales, así como “los créditos a la exportación,
las garantías de inversión, fomento de la exportación, promoción del
comercio y la participación en misiones comerciales”.

12) Organización de la planta industrial:

El Instituto Nacional de Aprendizaje (s.f.) explica que la manera

en la que se distribuye la planta abarca la colocación de líneas de
producción o equipos, decisión de los servicios para los trabajadores,
administración, decisión de equipos industriales necesarios, entre otros.
Además, agrega que, las distintas formas de distribución de plantas
empleadas en los procesos productivos dan pie a que el responsable
de la producción delibere acerca de cuáles son las características de
los productos que serán elaborados, además de cuál es la influencia
que la distribución de la planta tiene en ellos.
 CONCLUSIÓN

Una organización es un grupo de personas que se valen de los mismos

recursos para alcanzar metas en común. Entre las organizaciones, están
aquellas que están controladas por el Estado para ofrecer servicios, las que
son independientes del Estado y no buscan producir utilidades sino causar un
beneficio social y las empresariales, las cuales sí buscan producir ganancias.
Además, las organizaciones se establecen metas a corto, mediano y largo
plazo.
Asimismo, algunas organizaciones poseen un gobierno de la organización, es
decir, un mecanismo de la gerencia para controlar que se esté acatando la
normativa. Este gobierno de la organización, de acuerdo con el enfoque
sistémico de Dunlop, forma parte del sistema de relaciones industriales. Por
otra parte, en las empresas industriales, una decisión muy importante que
tomar es cómo se va a organizar la planta a fin de obtener el mejor resultado
posible de los bienes producidos.
Los distintos departamentos de las organizaciones tienen que trabajar
en equipo. Por ejemplo, la administración puede proponer objetivos, pero es la
parte industrial que los llevará a cabo y el gobierno de la organización quien
cuidará de que se así sea. Esto denota la importancia de una buena
comunicación entre departamentos. Por lo tanto, es importante que los
estudiantes del área de las ciencias financieras adquieran conocimiento sobre
este tema.
 LISTADO DE REFERENCIAS

Vega, D. (2020). Conoce la diferencia entre empresa y organización.

ClickBalance. Disponible en: https://clickbalance.com/blog/diferencia-
entre-empresa-y-organizacion/
Sánchez, J. (2020). Empresa. Economipedia. Disponible en:
https://economipedia.com/definiciones/empresa.html
Editorial Etecé (2021). Objetivos organizacionales. Concepto.de. Disponible
en: https://concepto.de/objetivos-organizacionales/
Rus, E. (2020). Tipos de organizaciones. Economipedia. Disponible en:
https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-organizaciones.html
Rockcontent (2019). ¿Qué es el gobierno corporativo y cómo esta metodología
repercute en los resultados de las empresas? Disponible en:
https://rockcontent.com/es/blog/gobierno-corporativo/
Conduce Tu Empresa (2020). ¿Qué es Organización Administrativa? |
Elementos, Etapas y Tipos. Disponible en:
https://blog.conducetuempresa.com/2018/07/el-proceso-de-
organizacion.html
Espín, R. y Vanti, A. (2005). ADMINISTRACIÓN LÓGICA: UN ESTUDIO DE
CASO EN UNA EMPRESA DE COMERCIO EXTERIOR. BASE -
Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos. 2(2):69-77,
maio/agosto 2005.
Teoria relaciones industriales (2017). Introducción a las Relaciones
Industriales. BlogSpot. Disponible en:
http://blogteoriarelacionesii.blogspot.com/
Factorial HR (2023) ¿Qué son los recursos humanos? Repasamos
conceptos. Disponible en: https://factorialhr.es/blog/que-son-recursos-
humanos-definicion/
Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos
Humanos (s.f.). El Estado como actor económico y los derechos
humanos. Disponible en: https://www.ohchr.org/es/business/state-
economic-actor-and-human-rights
Instituto Nacional de Aprendizaje (s.f.). Objetivo de la distribución de planta.
Disponible en: https://www.ina-
pidte.ac.cr/pluginfile.php/10931/mod_resource/content/1/R4/objetivos.
html#:~:text=La%20distribuci%C3%B3n%20de%20planta%20implica,s
ervicios%20para%20el%20personal%2C%20etc.