PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL

COMPORTAMIENTO (SBC)

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Elaborado por: Isaí Fernández Elmer Chilón Calderón

Jeison Ccorahua Hall Gerente Regional de Gerente de
Psicólogo Ocupacional Proyectos Operaciones

22/08/2022
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COMPORTAMIENTO
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO Versión: 01
AMBIENTE Y CALIDAD Fecha: agosto 2022

CONTROL DE CAMBIOS

CONTROL DE CAMBIOS
SECCIÓN
N° DE VERSIÓN PÁGINA DESCRIPCIÓN FECHA
AFECTADA
01 04 07 Despliegue 25/08/2022

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1. OBJETIVO
SERVICIOS GENERALES ANITA TOURS implementar a través del presente.

2. ALCANCE
La implementación del presente programa SBC comprende todas las actividades asociadas
a procesos claves de ANITA TOURS E.I.R.L como parte de la mejora continua dentro de sus
estándares de calidad y que desarrolla sus operaciones dentro de la Unidad Minera Mina
Justa – Marcobre.

3. DEFINICIONES
 Seguridad Basada en el comportamiento (SBC): Metodología proactiva de mejora
continua cuyo fin es minimizar los comportamientos inseguros y en consecuencia,
reducir el número de accidentes.
 Candidatos: Personas que deseen formar parte de nuestro equipo de trabajo y han
presentado sus documentos de manera correcta.
 Instructor(es): Personal que se encarga de dar la inducción al personal nuevo, en
materia del Sistema Integrado de Gestión, funciones y responsabilidades del puesto y
bienvenida a la empresa mostrando su contexto, política, objetivos y otros.
 Solicitante: Persona, jefatura o área que requiere de personal para ocupar un puesto
de trabajo.
 MOF: Manual de Organización y Funciones.

4. POLITICA DE COMPORTAMIENTO SEGURO Y CULTURA DE SEGURIDAD

ANITA TOURS E.I.R.L cuenta con una Política de Comportamiento Seguro y Cultura de
Seguridad, en el cual la Gerencia General refirma su compromiso con lo señalado en el
presente documento con el fin de fomentar y mantener una cultura de comportamiento
seguro.

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4. RESPONSABILIDAD

Gerente general
 Cumplir con las disposiciones legales que se encuentran vigentes en materia de
seguridad y salud en el trabajo dentro del sector minero.
 Establece y comunica el programa de implementación de SBC.
 Lidera el programa de seguridad basada en el comportamiento.
 Asigna las responsabilidades que correspondan al nivel jerárquico de la organización
respecto al programa.
 Aprobar los recursos necesarios para asegurar el cumplimiento de la implementación
del programa SBC.
 Aprobar las modificatorias que podrían surgir en el transcurso del desarrollo del
programa ya que el fin es encontrar el mejoramiento continuo

Jefe de Administración y Recursos Humanos

 Realizar el seguimiento correspondiente de la implementación del programa SBC
 Incentivar el cumplimiento de los procedimientos de las actividades programadas.
 Promover la participación de la gerencia en las actividades programadas.
 Participar en el reporte de los resultados del programa SBC.

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 Coordinar con las áreas del proyecto para facilitar la participación de los trabajadores
en las actividades que desarrollara el programa SBC.
 Facilitar los recursos necesarios para el cumplimiento de las actividades del programa
SBC.

Jefe de Seguridad y Supervisores de Operación

 Participar por medio de la estrategia de liderazgo visible, promoviendo con el
ejemplo la cultura de SBC
 Velar por la participación de todo su personal a cargo, para el cumplimiento de las
actividades.
 Dar soporte al área encargada del desarrollo de las actividades programadas
 Liderar por medio de la participación activa las actividades programadas

Psicólogo Ocupacional
 Implementar el programa SBC en el cual comprenda todos los lineamientos de las
etapas de desarrollo.
 Desarrollar el programa en base a la mejora continua, según lo requiera.
 Dirigir las actividades programadas según el plan de trabajo que será desarrollado
según la línea base del diagnóstico inicial.
 Presentar los resultados relevantes del programa
 Liderar por medio de la participación activa las actividades programadas

5. PROCEDIMIENTO DEL PROGRAMA SBC

El presente programa se desarrollará por tres etapas:
1° Fase: diagnóstico inicial (línea base)
 Recoger información para conocer la empresa o su desarrollo organizacional.
 Establecer las bases de la cultura de seguridad. Implementando los valores, misión y
visión.
 Establecer la causalidad de los incidentes ocurridos durante los últimos 12 meses.

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 Conocer el perfil sociodemográfico de la organización (Formato) para identificar el

público objetivo para saber cómo sensibilizar/ Complemento del DISC
 Identificar las necesidades y expectativas de la organización frente al PSBC (Formato
Entrevista).
2° Fase: Planeamiento estratégico / Preparación
 Diseño del Programa SBC.
 Definición de la estructura organizativa del programa.
 Seleccionar al Comité de Seguimiento del PSBC (Método DISC).
 Definición de la Población observada.
 Elección, capacitación, entrenamiento y empoderamiento de los observadores.
(Método DISC).


6. REFERENCIA
 Política Integrada de Gestión
 Código de Ética

7. DESPLIEGUE
Cuando exista la necesidad de contratación de personal, el Jefe de Área presentará al Jefe
de Recursos Humanos un requerimiento de personal vía correo electrónico con copia al
Gerente de Operaciones, la cual llevará la siguiente información: Número de personal,
puesto requerido, fecha de inicio laboral y objetivo de la contratación. El Gerente de
Operaciones cuando aprueba el requerimiento se procede a continuar con el flujo del
procedimiento que se detalla a continuación:

Actividades Descripción Responsable

De acuerdo al requerimiento se revisará el MOF
Publicación de para así poder elaborar la convocatoria, luego se

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la Convocatoria procede a la publicación por redes sociales,

portales de trabajo y la página web de la Jefe de Recursos
empresa. Humanos
Recepción de Dentro de la Convocatoria se considera que todos Jefe de Recursos
CVs los CVs Documentados serán enviados a su Humanos
Documentado correo corporativo.
Se evaluará los expedientes recibidos y se
Calificación de seleccionará de acuerdo al perfil del puesto de Jefe de Recursos
expedientes trabajo, aquellos candidatos que cumplen con los Humanos
requisitos mínimos.
De ser necesario se tendrá dos entrevistas, una
con el Jefe de Área y la segunda entrevista con el
Jefe de Recursos, en donde se tendrá en cuenta
lo siguiente:
Primera entrevista
 El Jefe de Área evaluará la parte técnica del
candidato, de acuerdo al puesto de trabajo
requerido.
 Los resultados serán de conocimiento al Jefe
Entrevista de recursos humanos, para que tenga en Jefe de Recursos
Personal cuenta en la entrevista correspondiente. Humanos / Jefe
Segunda entrevista de Área
 El Jefe de recursos humanos considerando
los resultados de la primera entrevista,
evaluará el talento humano del candidato.
 Hará de conocimientos los beneficios y
condiciones laborales que ofrece la
empresa.
Se realiza una reunión para seleccionar al Gerente de
Selección de personal administrativo calificado; teniendo en Operaciones/Jefe
personal cuenta las entrevistas realizadas, se elegirá a de Recursos
quien tenga el puntaje más alto del proceso de Humanos/ Jefe
reclutamiento y selección de personal. de Área
Para el caso de la contratación de conductores la
coordinación se realizará entre el Supervisor Vial
y el área de RRHH, a los postulantes
seleccionados se les programará 02 evaluaciones
las cuales serán eliminatorias.
La primera estará a cargo del Psicólogo
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Evaluador quien tomará pruebas en base a la

aplicación de Test de Conductas Riesgosas y de
Creencias Irracionales.
Los postulantes aprobados serán programados
para la segunda evaluación que estará a cargo de
la Casa Matriz quien realizará una evaluación de
manejo teórico y práctico.
Finalmente, el personal aprobado pasará a la
siguiente etapa.
Se comunica con el candidato a ocupar el puesto
y se solicita los documentos necesarios para su
ingreso, las cuales serán de acuerdo al
requerimiento de la empresa, adicionalmente se
tendrá en cuenta los exámenes por los cuales
Contratación y deberá pasar. Al tener todos los documentos del Jefe de Recursos
elaboración de nuevo colaborador, se procede a la lectura y Humanos
expediente firma del contrato; posteriormente el
Administrador integra la documentación para su
expediente correspondiente. Se hace la entrega
correspondiente del material, uniforme y EPP
que utilizará desde el primer día laboral.
El nuevo trabajador es capacitado por el Jefe de
Área correspondiente, dentro de la primera
Capacitación semana de trabajo. Para ello también se Jefe de Área
considera las capacitaciones establecidas de
acuerdo al Procedimiento de Competencia,
formación y Toma de conciencia.

8. DOCUMENTOS ASOCIADOS
● SGAT-SIG-F-20 Selección de personal
● SGAT-SIG-MN-01 Manual de Organización y funciones.

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