Diseño de organizaciones

Diseño de organizaciones.
Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización.
 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
- Globalización.
Organización
- Etica y RSE.
Retos - Velocidad.
- Ambiente digital de trabajo.
- Diversidad.

Lucrativa
Objetivo: impacto social.
Tipos
Obtención de recursos.
No lucrativa
Medición eficiencia.
Diversos participantes.

Teoría de la
Organización
organización
Definición

Sistema abieto.
Perspectivas
Configuración
organizacional.
- Administración científica.
- Principios de administración.
Perspectivas históricas - Burocracia.
- Relaciones humanas.
- Teoría de la contingencia.
Evolución

Teoría del caos.

Persp. contemporáneas
Organización que aprende.

Desempeño eficiente y la organización que aprende

- Estructura.
- Tareas.
- Sistemas.
- Cultura.
Diseño de organizaciones
- Estrategia.
 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización

Organización. Importancia.
Omnipresencia.
Logran resultados imposibles a nivel individual.

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Organización

Organización. Definición.

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 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización

Limites
• Personas.
• Actividades.

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Organización

Organización. Definición.

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Organización

Organización. Definición.

Enfoque de sistemas.
• Interdependencia.
• Holismo.
• Entropía.
• Sinergia.
• Equifinalidad -> contingencia.
• Homeostasis.
• Subsistemas.

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 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización

Organización. Definición.
Organizaciones ¿Son reales?

Acción organizativa.

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 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización
Organización. Tipos.
Con fines de lucro
Objetivo: impacto social.
Fines Obtención de recursos.
Sin fines de lucro Medición de eficiencia.
Diversos participantes.

Pequeña
Tamaño Diseño
Grande

Servicio
Sector Tecnología
Manufactura

Unipersonal Pública
Propiedad
Sociedad Privada

Otros criterios Diseño de organizaciones

 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización

Desempeño

• Eficacia.
¿De qué meta?
• Eficiencia.

Teoría de los
Stakeholders

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Organización

Retos actuales
• Globalización
• Ética y RSE
• Velocidad
• Ámbito digital de trabajo
• Diversidad

La T. O. nos ayuda a explicar qué pasó en el pasado, así como

también qué puede pasar en el futuro, de manera que podamos
manejar las organizaciones más efectivamente.

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 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización
Evolución de la Teoría de la
Organización.
• Perspectivas históricas.
– División del trabajo.
– Administración científica.
– Principios de administración.
– Burocracia.
– Relaciones Humanas.
– Teoría de la contingencia.

• Perspectivas contemporáneas.
– Teoría del caos.
– Organización que aprende.

Diseño de organizaciones
 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización

Diseño de organizaciones
 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización

El efecto mariposa.

Diagrama de la trayectoria del sistema de Lorenz para

los valores r = 28, σ = 10, b = 8/3.

Diseño de organizaciones
 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización

El juego de la cerveza.
Evolución del Stock Minorista Mayorista Fabrica
Semana 1 12

Semana 2 8
Semana 3 4
Semana 4 1
Semana 5 0
Semana 6 -2 0 30
Semana 7 -5 0 0
Semana 14 20
Semana 16 55 60
Semana 17 115 80
Semana 19 175 100
Semana 21 94 220 135

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 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización

La organización que aprende.

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 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización
Evolución de la Teoría de la
Organización.
Diseño de sistema mecánico Diseño de sistema natural

Estructura Estructura
vertical horizontal

Tareas Cultura Empower Cultura de

rutinarias rígida Cambio ment adaptac
organizacional al
servicio del
desempeño
Sistemas Estrategia Inform Estrat de
formales competitiva compartida colaborac

Desempeño efectivo en Organización que aprende en

entorno estable entorno turbulento

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 Capítulo 1. Organizaciones y Teoría de la
Organización
- Globalización.
- Etica y RSE.
Retos - Velocidad.
- Ambiente digital de trabajo.
- Diversidad.

Lucrativa
Objetivo: impacto social.
Tipos
Obtención de recursos.
No lucrativa
Medición eficiencia.
Diversos participantes.

Teoría de la
Organización
organización
Definición

Sistema abieto.
Perspectivas
Configuración
organizacional.
- Administración científica.
- Principios de administración.
Perspectivas históricas - Burocracia.
- Relaciones humanas.
- Teoría de la contingencia.
Evolución

Teoría del caos.

Persp. contemporáneas
Organización que aprende.

Desempeño eficiente y la organización que aprende

- Estructura.
- Tareas.
- Sistemas.
- Cultura.
- Estrategia.

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