Qué es la

descentralización?
La descentralización es un concepto
económico basado en la disgregación o
atomización de poderes dentro de una
organización, empresa o estado. Esto
supone la dispersión de toma de
decisiones y de recursos en distintas
jerarquías o regiones.
 En la microeconomía
La descentralización puede venir de la mano de la
especialización del trabajo. Aunque, incluso,

El mercado
puede favorecerla atendiendo a las necesidades
específicas de los diferentes puntos de su
organigrama. Esto sucede al existir distintas
áreas administrativas (legal, fiscal, laboral…) y
diferentes tomadores de decisión más enfocados
en cada materia.

En la macroeconomía
El reparto de poder, factores de producción,
infraestructuras o recursos económicos en la
compañía descentralizados supone la existencia
de un mapa de reparto de administraciones
regionales o territoriales que se encargan de
ejercer la autoridad en ámbito económico.
 El problema
¿Qué ocurre cuando se
descentraliza una empresa?
Se sueltan las riendas de gestión en otras
personas, dándoles mayor autonomía, que
no es sinónimo de independencia. La alta
dirección debe establecer criterios,
políticas, lineamientos, que enmarquen la
libertad de actuación de sus directivos.
Asimismo, debe tutelar este proceso, de
forma que los criterios de decisión de sus
directivos asuman e ‘internalicen’ los
objetivos y propósitos de la empresa.
¿Cuáles son las competencias
claves que debe tener un directivo
¿Cómo impacta la
para que esto funcione?
descentralización y el control
en los colaboradores? Sorprende a cualquier público con tu
presentación de Canva. Diseña, planifica y
La descentralización motiva y desarrolla a
presenta todo Estas están ligadas a sus
las personas, porque les da mayor
competencias estratégicas, ejecutivas y de
posibilidad de poner en juego sus
liderazgo. Deben tener claro qué se espera
competencias y capacidades. Tener una
de ellas; deben saber coordinar, organizar
mayor libertad para organizar los recursos
y ejecutar planes de acción para conseguir
y las actividades es una fuente de
los objetivos que se le han planteado.
motivación. Además de dar una mayor
Pero, sobre todo, deben tener la
autonomía, desarrolla la capacidad
capacidad de motivar y comprometer a su
directiva para afrontar el reto de mayores
equipo (el grupo de personas con las que
responsabilidades.
trabajan).
 Qué es una
evaluación de
desempeño?
el sistema que mide de forma objetiva
e integral la conducta profesional, las
competencias, el rendimiento y la
productividad. En definitiva, cómo es
la persona, qué hace y qué logra.

La evaluación de desempeño servía en

el pasado para comprobar el grado de
cumplimiento de las expectativas y los
objetivos propuestos a nivel
individual.

Sin embargo, el concepto y los

métodos han variado a lo largo del
tiempo para añadir aspectos como las
habilidades, aptitudes, relaciones con
compañeros, responsabilidad y
cualquier variable relacionada con el
desempeño.
Para que sirve?

Es fundamental que la
herramienta de evaluación del
desempeño mida todos los
parámetros profesionales y
que esa información sirva para
el negocio: ya sea para
solucionar conflictos, para
mejorar la productividad o
para formar al empleado.
 Valorar el rendimiento y el potencial

Anticipar problemas de integración de un empleado en la

estructura empresarial o en un determinado proyecto.

Para que Identificar tanto los fallos y debilidades como los éxitos y
puntos fuertes de cada trabajador.

sirve... Feedback objetivo para gestionar el talento y desarrollar a los

empleados (planes de carrera)

Cuando termines, descarga tu presentación de Canva en un

archivo MP4 o bien, obtén un enlace a la presentación de voz
para compartirla con los demás.

Analizar la contribución del trabajador a la empresa, si de

verdad otorga valor a la entidad con sus tareas e ideas.