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CONCEPTUALIZACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO

GRUPO R02- M

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

ENTREGA 4

ROA MEDINA IBETH SOLANLLY 53076106

SARRIA LEON JOHANA LUCIA 1143412664

ROSA ELENA FLÓREZ RAMIREZ 21526264

DOCENTE

LUZ ARCINIEGAS

BOGOTÁ, 16 AGOSTO DE 2022

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ANALISIS FINANCIERO EMPRESA ACF

Margen EBITDA

Al comparar los dos años encontramos que estamos produciendo 8,5 centavos
(1,56%) menos por peso vendido en relación con el año anterior, esto debido
principalmente al aumento de los gastos de venta en un porcentaje mayor al de
ventas neto. Debido a ello se genera que el margen Ebitda disminuya entre el
primer año y el segundo, aunque los valores de las ventas aumenten en el
segundo año. Debe aumentar las ventas (15%) porque estas son menores a los
gastos (19%) generando perdidas.

KTO

Presenta un aumento del 26%, esto quiere decir que para el año 2 la empresa
tendrá que disponer 485 millones más para llevar a cabo las operaciones sin
contratiempo, se deben reducir los tiempos de las cuentas por cobrar y los
inventarios ya que tienen un crecimiento muy superior al de las ventas. Con esta
reducción se logrará cubrir mejor los costos y gastos a corto plazo dentro de la
operación de la empresa.

KTNO

Para el caso del capital de trabajo neto operativo se evidencia que presenta un
aumento del 25% entre el año 1 y 2, por lo tanto, se deben reducir los gastos que
presentaron un aumento significativo entre los años comparados y también se
deben reducir las cuentas por pagar.

PKT

La productividad de capital de trabajo aumentó un 8% lo que significa que se

necesitará más capital de trabajo por peso vendido, es decir, aumentó la
ineficiencia de la empresa, lo que evidencia que no se está dando el provecho de
los recursos de capital por lo tanto no se está generando un valor a los accionistas
o propietarios de la empresa.
El capital de trabajo para producir del año 1 al año 2 viene en aumento, aunque
las ventas crecieron al realizar el ejercicio está por debajo al año anterior. Lo ideal
es necesitar año a año menos capital de trabajo con enfoque en la mejora
estratégica de las ventas.

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PDC

A la empresa no le conviene crecer en este momento, decisión sustentada en el

PKT con resultados del 24,5% y el EBITDA presenta una reducción del 1.5%. Se
recomienda a la empresa disminuir los inventarios, las cuentas por cobrar, por
pagar y los costos y gastos, especialmente los asociados a gastos de venta o iniciar
una estrategia para aumentar o apalanque el crecimiento de las ventas.

El PDC para el año 1 es del 0,5% y para el año 2 es del 0,4% estando por debajo de
la palanca de crecimiento que debería estar por encima del 1% para revisar
probabilidades que beneficien el crecimiento de las ventas de la empresa.

EVA

Se evidencia un resultado del EVA negativo, aun cuando el primer año el

valor negativo no fue tan alto se observa que el segundo año el valor
negativo se incrementa de manera significativa lo que indica que la empresa
no está rentando lo suficiente para cubrir el costo de capital.
La empresa no está generando un valor superior a los costos, es decir que no
está generando valor agregado en el ejercicio y se encuentra generando
perdidas.