INSTITUCIÓN EDUCATIVA “JOSÉ

MANUEL UBALDE ZEVALLOS”

COMPETENCIA DEL ÁREA
Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o
social
CAPACIDAD DEL ÁREA PROPÓSITO DE LA SESIÓN EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE
Evalúa los resultados del Comprenderemos el proceso de El estudiante emplea una escala de
apreciación para evaluar si ha
proyecto de evaluación de proyectos de
desarrollado
emprendimiento. emprendimiento, también las capacidades previstas en la
aplicamos un instrumento de competencia “Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o social”.
evaluación para este último.

¡Hola! Estimado(a) estudiante.

Gracias por conectarte y ser parte de Aprendo en casa.
El Proyecto de emprendimiento, se inicia con un reto, el de resolver problemas o necesidades de los usuarios, y está
conformado por etapas o secuencias que se deben realizar, hasta lograr una solución. Evaluar el Proyecto de
emprendimiento, implica verificar si, en sus diferentes fases o etapas, promueve desarrollar tus capacidades para que logres
ser un agente social y económico activo, capaz de crear y gestionar impactos positivos en tu entorno, diseñando y llevando a
la acción una iniciativa individual o colectiva.
Si tienes alguna dificultad para realizar la actividad, solicita el apoyo de un familiar.
¡Empecemos!
¿Qué necesitamos?
 Tu portafolio
 Cuaderno u hojas, mejor si son reciclados
 Lápices y lapiceros de colores
 Muchas ganas de hacer las actividades
 Mucha creatividad
 Involucrar a tu familia

¿Qué haremos?
Por tanto, esta semana, comprenderás el proceso de evaluación de tu Proyecto de emprendimiento.
 En ese marco, realizarás dos actividades; en la primera, comprenderás las características que debe
de poseer un proyecto de emprendimiento.
 En la segunda, aplicarás instrumentos de evaluación para verificar si tu Proyecto de
emprendimiento responde a las características para ser considerado como tal y no tan solo ser un
proyecto empresarial.

Qué es y cómo evaluaremos un proyecto de emprendimiento

económico o social
El proyecto de El éxito de un Esta semana Evaluar un proyecto
Madre Teresa de Calcuta
emprendimiento proyecto de comprenderás el de emprendimiento
es un conjunto de emprendimiento no proceso de evaluación de implica verificar si dicho
actividades o etapas solo se mide por los tu proyecto, para saber si proyecto, en sus
interrelacionadas que resultados económicos, promueve el desarrollo diferentes etapas,
sino también por el de dichas capacidades, desarrolla en ti
realiza una persona o
desarrollo de cualidades para ello aplicaras un
un equipo de personas, capacidades que te
socio emocionales, instrumento de
para resolver permitan crear y
técnicas y actitudes para evaluación “Escala de
problemas o satisfacer gestionar proyectos,
gestionar proyectos de apreciación”.
necesidades (reto). llevándolos a la acción.
emprendimiento.

Madre Teresa de Calcuta 1

 El proyecto empresarial tiene una El proyecto de emprendimiento
económico o social, también tiene como fin
estructura únicamente a lograr un éxito
generar ingresos económicos, pero además tiene
económico.
como finalidad, desarrollar tu espíritu
emprendedor, el cual te puede permitir
fortalecer distintas capacidades.

Promueve en cada una de sus

Normalmente las personas que etapas, desarrollar tu espíritu
implementan este tipo de proyectos ya emprendedor, formarnos como
tienen desarrollada las cualidades de un gestores de proyectos y también
espíritu emprendedor. para articularnos en el mundo del
trabajo.

Permite fortalecer tus

Se asume que todos van a ser capacidades no sólo para
empresarios en el futuro, sin embargo; gestionar proyectos empresariales
no todos tienen esa vocación, algunos o proyectos sociales, sino también
quizás aspiran a ser empleados, ya sea de para desempeñarte en cualquier
una empresa pública o privada. campo de tu vocación, y hacerlo
con un espíritu emprendedor.

Es muy importante que tu

proyecto de emprendimiento tenga
ciertas características y una de ellas la
principal
ATRAER
Realizar el escalado
es que ustedes trabajenylos
proyectos de emprendimiento que les
tizado
del patrón.
apasione, queCrear
les guste. Eso les servirá
contenido depara
.
que perseveren hasta que logren la meta o el
calidad en función
reto que se han planteado con su proyecto.
de las palabras clave
que buscan tus
clientes potenciales.
Evaluar el Proyecto de El espíritu emprendedor consta
emprendimiento, implica garantizar en asumir y aceptar retos. Muchas personas
que sus diferentes fases o etapas lo asocian a la figura de una empresaria o un
promuevan al desarrollo de tus empresario, pero, en realidad, abarca a todas
capacidades para que logres ser un las personas, ya que todos nacemos con un
agente social y económico activo, capaz espíritu emprendedor, el cual, en algunos
de crear y gestionar impactos positivos en casos, se va perdiendo, por seguir culturas o
modelos de personas anti emprendedoras.
tu entorno.
FIDELIZAR
Cuando ya hayas
Luego de la organización del
El proyecto,
conseguido te propone
clientes, es que El proceso de evaluación de un
realices lasconservarlos.
necesario actividades por medio Proyecto de emprendimiento
equipo, el proyecto se inicia con un reto,
de equipos donde todos sus integrantes
que es el de resolver problemas o no se centra en resultados
trabajan con los mismos objetivos y
necesidades de los usuarios, y está económicos, más bien, se centra en
metas (sin embargo, por la circunstancia
conformado por etapas o secuencias, que capacidades y habilidades a lograr,
actual de pandemia, no se puede realizar),
se deben realizar hasta lograr la solución gracias al desarrollo, que asumes al
pero, a la vez cada integrante del equipo
del reto.
tiene un rol especifico en el equipo. implementarlo.

2

Nos toca precisamente que
ustedes revisen con un instrumento
de evaluación que se llama escala de
apreciación, su uso es sencillo, sólo
hay que poner un signo que puede
ser una “X” donde corresponda.
El resultado no es ni bueno ni malo,
lo que vas a evaluar será tu proyecto, ver si
el proyecto en sus diferentes fases o etapas
de desarrollo incluye los criterios que te
dan la posibilidad de desarrollar
capacidades para gestionar proyectos de
emprendimiento económico o social.

Presencia observada en mi
proyecto de emprendimiento
Criterios que deberían estar presentes en las diferentes etapas
económico o social.
de un proyecto de emprendimiento
Nunca A veces Siempre

1. Concepción del reto. Identificar problemas o necesidades, optar por

aquellos que estén en tu campo de interés, y que harán sentirte realizado,
te aportarán felicidad y emoción cuando los soluciones. Por lo tanto, no se
trata de oportunidades de negocio, sino, en primer lugar, oportunidades de
realización personal lo que a su vez debería ir acompañado de logros
económicos.
2. Organización del equipo, donde todos los integrantes del equipo
trabajan con los mismos objetivos y metas, pero a la vez cada integrante
del equipo tiene un rol específico en el equipo.
3. Autoconfianza para asumir el reto. Parte de la autoimagen que
tengas de ti mismo autoestima, autoaceptación y de la autoconfianza que
logres desarrollar a través de las actividades del proyecto.
4. Conocimiento del contexto del reto. Deberías conocer
profundamente el contexto del problema o la necesidad que te has
planteado, y las soluciones que actualmente emplean los usuarios.
5. El reto tiene sentido. Debes de crear algo con sentido, para la solución
de problemas o necesidades, lo que implica desarrollar un producto o
servicio que haga, aunque sea una partecita del mundo un lugar mejor,
donde se mejore la calidad de vida de las personas.
6. La solución del reto es creativa e innovadora . La solución que
plantees debe ser un producto o un servicio innovador, para ello debes de
hacer uso de metodologías que promuevan la creatividad como el Desing
Thinking y el uso de técnicas de creatividad.
7. El reto comprende establecer modelos de negocio
centrados en la innovación, debes de utilizar metodologías como el
Lean Canvas.
8. Planificar la implementación del reto. Debes de establecer planes
de acción para implementar procesos de producción u otros.
9. Empezar con recursos propios, trabajar en lo relacionado al reto
que quieres emprender para aprender y emplear estrategias para
comenzar con recursos propios.
10. Emplear estrategias de marketing 2.0 y 3.0 Deberás aplicarlo a
tu negocio físico, seguir el proceso de relaciones con los clientes como
captación, retención y ampliación.
11. Emplear estrategias de marketing digital Debes aplicar
marketing digital a tu negocio físico.
12. Autonomía para que tú definas el reto que quieres emprender a través
del proyecto, esto te genera emoción y pasión, suficiente motivación para
que perseveres hasta el final.

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 Elabora un MAPA MENTAL de la comprensión de lo que es un proyecto de emprendimiento y el
proceso de evaluación de dicho proyecto.

Elabora un MAPA CONCEPTUAL de los criterios que debería tener un Proyecto de

emprendimiento, para que efectivamente desarrolle en ti las capacidades necesarias para llegar
a ser un gestor de Proyectos de emprendimiento económicos o sociales.

¡RECUERDA!

Sé creativa/o y organiza lo elaborado

utilizando el material
TALENTO HUMANO que tengas a tu RECURSOS
alcance. NECESARIO FINANCIEROS

Asimismo, comparte tu producción final

con tu familia. ¡No te olvides de guardar
tu producción en el portafolio!
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