Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Contaduría y Administración

1. ¿Qué es una visión estratégica?

Una visión estratégica es una declaración o imagen clara y a largo plazo del futuro
deseado de una organización, empresa, equipo o individuo. Esta visión describe lo
que se espera lograr en un horizonte temporal generalmente de 5 a 10 años o más y
se utiliza como guía para la toma de decisiones estratégicas y la planificación a
largo plazo. La visión estratégica debe ser inspiradora, ambiciosa y alineada con los
valores y metas fundamentales de la entidad o persona.

2. ¿Qué es la declaración de visión?

La declaración de visión es una declaración concisa e inspiradora que describe la

dirección futura que una organización, empresa o individuo desea tomar. Se utiliza
para comunicar los objetivos a largo plazo y la aspiración fundamental de la entidad
en cuestión. La declaración de visión se centra en la imagen idealizada del futuro y
en lo que se quiere lograr en un plazo considerable, a largo plazo

3. ¿Qué son los valores explícitos de una organización?

Los valores explícitos de una organización son principios o creencias fundamentales

que la organización declara de manera pública y formal como parte de su cultura y
filosofía. Estos valores son una parte importante de la identidad de la organización y
se utilizan para guiar el comportamiento y las decisiones de sus miembros.

4. ¿Por qué es importante establecer objetivos dentro de las

organizaciones?

Los objetivos en la empresa tienen el fin de disponer de un punto o meta a la que

llegar. Los objetivos permiten a las empresas planificar y construir una estrategia
que dan sentido a todas las acciones que se realizan. De igual manera proporciona
parámetros para medir los éxitos de cada empresa.

5. ¿Qué son los objetivos financieros y para qué sirven?

Los objetivos financieros son metas específicas y cuantificables que una persona,
empresa u organización establece para administrar y mejorar su situación
financiera. Estos objetivos sirven como guía para planificar, tomar decisiones y
medir el progreso en términos de las finanzas personales, comerciales o
institucionales.

6. ¿Qué son los objetivos estratégicos y para qué sirven?

Los objetivos estratégicos están relacionados con la estrategia general de la

organización y se utilizan para definir el camino hacia el éxito a largo plazo. Los
objetivos estratégicos son fundamentales para la planificación estratégica y la
gestión de una organización y pueden incluir aspectos como el crecimiento, la
expansión en nuevos mercados, la mejora de la eficiencia operativa, la innovación y
la satisfacción del cliente.
 7. ¿Para qué sirve en balanced scorecard?

El Balanced Scorecard (BSC) es un marco de gestión estratégica que se utiliza para

traducir la estrategia de una organización en objetivos y medidas tangibles que
puedan ser seguidos y gestionados.

8. ¿Por qué es importante diseñar estrategias dentro de las

organizaciones?

El diseño de estrategias es esencial para el éxito y la supervivencia de las

organizaciones. Proporciona una guía para la toma de decisiones, la asignación de
recursos y la adaptación al entorno empresarial en constante cambio.

9. ¿Qué es un plan estratégico?

Un plan estratégico es un documento formal que describe la dirección estratégica de

una organización y establece los objetivos, metas y acciones necesarios para
alcanzar esa dirección a largo plazo. Es una herramienta fundamental de gestión
que proporciona un marco para la toma de decisiones, la asignación de recursos y
la implementación de estrategias con el objetivo de lograr el éxito sostenible de la
organización.

10. ¿Qué y para qué sirve un propósito estratégico?

Es una declaración que define la razón fundamental de la existencia de una

organización más allá de sus objetivos financieros o comerciales inmediatos. Sirve
como una guía que explica el impacto que la organización busca tener en el mundo
y cómo planea contribuir a la sociedad o al entorno en el que opera.
Ortega, C. (2023). Visión estratégica: qué es y pasos para elaborarla.
QuestionPro. https://www.questionpro.com/blog/es/vision-estrategica/

¿Por qué es importante definir objetivos en tu empresa? (s. f.).

https://blog.corporacionbi.com/soluciones-empresariales/creditos-profesionales/blog/
por-que-es-importante-definir-objetivos-en-tu-empresa

Martins, J. (2023, 3 febrero). Planificación Estratégica para empresas [2023] • Asana.

Asana. https://asana.com/es/resources/strategic-planning

Rodrigues, N. (2023, 20 enero). Objetivos financieros en empresas: qué son y 5 ejemplos.

Hubspot. https://blog.hubspot.es/sales/ejemplos-objetivos-financieros-empresa

Delgado, L. (2023, 8 agosto). ¿Qué es el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral?

| 2023 |. Pensemos.
https://gestion.pensemos.com/que-es-el-balanced-scorecard-o-cuadro-de-mando-int
egral-un-resumen

Thompson, A. A. (2012). Administración estratégica: teoría y casos.