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Para saber si físicamente una persona se encuentra bien en sus órganos vitales,
una vez por año se recomienda visitar a un médico, quien para diagnosticar el estado
de salud del paciente podrá pedir el análisis de un laboratorio
También una vez por año, se recomienda que toda mujer se realice un Papanicolau
o PAP que es un examen cuyos resultados permiten a un médico diagnosticar si la
mujer tiene lesiones o si presenta un desarrollo de cáncer
Una vez por año, antes de salir de vacaciones con el carro, se recomienda hacer un
diagnóstico del estado del carro
PERO…
También es recomendable que una vez por año se realice el diagnóstico de la
empresa para cuidar su crecimiento
Qué es un Diagnóstico
Si te preguntas Qué es un Diagnóstico en una definición sencilla podemos
decir que es un modo de conocer a través de instrumentos cuál es la situación
en la que se encuentra una empresa.
Este concepto de diagnóstico una vez aplicado es el que permite detectar que
problemas o dificultades están impidiendo su crecimiento.
Tipos de diagnóstico
-Diagnóstico Situacional
-Diagnóstico Organizacional
-Diagnóstico Estratégico
-Diagnóstico Operativo
-Diagnóstico Integral
-Diagnóstico de Procesos
-Diagnóstico de un proyecto
Diagnóstico Situacional
Hablar de qué es un diagnóstico de situación es hablar de la posibilidad de valorar
en una organización todas las situaciones que se presentan con dificultades que
ameritan ser solucionadas
Diagnóstico Organizacional:
Es aquel diagnóstico que se efectúa en una organización para conocer
en qué situación se encuentra la organización para conocer cuáles son sus
dificultades y problemas
Diagnóstico Estratégico
Hablar de qué es un diagnóstico estratégico es hablar del proceso que siguen las
empresas para explorar cuál es su situación futura se basa en analizar las
Oportunidades futuras que hoy no existen y las amenazas o riesgos futuros que aún
no existen
Diagnóstico Operativo
Es el proceso que realizan las empresas analizando sus Fortalezas presentes y sus
Debilidades presentes como así también sus oportunidades presentes y sus
amenazas presentes aplicando el diagnostico FODA
Diagnóstico Integral
Es el proceso que siguen las empresas cuando realizan el diagnóstico estratégico y
el diagnóstico operativo en conjunto
Diagnóstico de Procesos
Es el modo de analizar en una organización si sus procesos cumplen con la misión
para la cual fueron creados, o se si crean o no valor para la organización y los
clientes
Diagnóstico Comercial
Es aquel que ayuda a las empresas a conocer que posicionamiento ocupan en el
market (mercado) en qué nivel de competitividad se encuentra y que rentabilidad
ha logrado, además de determinar si están o no están satisfaciendo a sus clientes y
stakeholders
Para ello se han de analizar todos los stakeholders que participan del proyecto