Está en la página 1de 2

Diagnóstico empresarial

El diagnóstico empresarial es el que permite detectar los problemas o


dificultades que están impidiendo el crecimiento de una empresa. Es un
fundamento importante, ya que permite a las empresas conocer sus fortalezas
y debilidades y pueda llevar a cabo los cambios estructurares que son
necesarios para su crecimiento, este diagnóstico puede ayudar a la empresa a
obtener los resultados deseados. Este es importante realizarlo a menos una
vez al año para determinar como va la empresa, no solamente cuando se
quiera realizar algún cambio o plan estratégico cada cierto tiempo.

Nombre:
Humberto Disla Santana

Matricula:
1074731

Docente:
Fernando Bolivar Nuñez
Para saber si el funcionamiento de la empresa va correcto es necesario
realizar este tipo de evaluación. Para obtener dichos resultados encontramos
como tal 7 diagnóstico que las empresas pueden ejecutar para conocer si les
está yendo bien o mal, los cuales son:

1. Diagnóstico situacional: Es la posibilidad de valorar en una


organización todas las situaciones que se presenta con dificultades y
que ameriten ser solucionadas.
2. Diagnóstico organizacional: Es el que se efectúa en una organización
para conocer en que situación se encuentra y cuáles son sus
dificultades.
3. Diagnóstico estratégico: Este habla de que proceso siguen las
organizaciones para explorar cuáles son sus situaciones futuras, se basa
en analizar cuáles oportunidades futuras que hoy no existen y amenazas
futuras que hoy no existen.
4. Diagnóstico operativo: Es el proceso que hacen las organizaciones
cuando analizan internamente sus oportunidades y debilidades,
generalmente se conocen como Diagnóstico FODA.
5. Diagnóstico integral: es el que siguen las empresas cuando realizan un
diagnóstico estratégico y el operativo en conjunto, se integran los dos
tipos de diagnóstico.
6. Diagnóstico de procesos: es el que analiza si sus procesos cumplen o no
la misión para cuál fueron creados, o si crean o no valor para la
organización o para los clientes.
7. Diagnóstico comercial es el que ayuda a las empresas a conocer que
posición ocupan en el mercado. Es decir, qué nivel de competitividad es
el que tienen y qué nivel de rentabilidad han logrado y que satisfacción
han conseguido.

También podría gustarte