EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTION DE LA

SEGURIDAD VIAL
SGSV ISO 39001:2014
POR: LUIS ANGEL BOLAÑO AVILA

Después de analizar los documentos dados dentro de la norma ISO

39001 la evaluación de desempeño es uno de los aspectos de mayor
importancia ya que a través de este se puede determinar la existencia
de la necesidad de introducir cambios en el SGSV para cumplir con las
exigencias de la norma; y se trataran todos los temas relacionados para
el proceso de evaluación del SGSV.

Esta es una de las fases determinantes del ciclo PHVA (Planificar, Hacer,
Verificar y Actuar) ya que esta norma se fundamenta en el seguimiento,
medición, análisis y evaluación; y es solo a través de este paso el cual
nos determinara si el SGSV se encuentra correctamente en
funcionamiento o si necesitamos acudir a cambios para cumplir con los
requisitos establecidos.

Respecto al SGSV se deben determinar varios aspectos para un buen

desempeño y eficacia de la evaluación entre ellos están:

1. A que es necesario hacer seguimiento y que es necesario medir.

2. Cuáles son los métodos de seguimiento, medición, análisis y
evaluación.
3. Cuándo se debe llevar a cabo el seguimiento y la medición.
4. Cuándo se debe analizar y evaluar los resultados.

Otro tema importante es la investigación de accidentes de tránsito e

incidentes de transito; para la investigación de estos dos se debe tener
organizado y considerar los siguientes aspectos: establecer.
Implementar y mantener; ya que estos se deben gestionar a través de
la investigación y gestionar con la finalidad de Determinar los factores
que puedan causar o contribuir con la ocurrencia de dichos incidentes;
Identificar la necesidad de acciones correctivas en seguridad vial;
Identificar oportunidad es de acciones preventiva s en seguridad vial.

De igual forma la auditoria interna es de vital importancia para la

evaluación del rendimiento en todos los procesos de SGSV; ya que a
través de esta podremos tener claro si el sistema de gestión está
implantado de manera eficiente y es una de las herramientas que nos
ayuda a encontrar acciones correctivas e identificar oportunidades para
la mejora continua.

Así mismo la revisión por la dirección es la principal forma de tener claro

cómo está actualmente el SGSV en general y certificar que los requisitos
se encuentren implementados según las fases del ciclo FHVA. por lo que
la alta dirección puede comprobar si el sistema está funcionando
correctamente y donde necesita mejorar, además de asignar todos los
recursos necesarios para obtener las mejoras necesarias con las que
poder mantener y modificar el sistema.

La periodicidad de la revisión depende de cada organización, aunque se

recomienda que sea anual no existe ninguna prescripción para esto.

La revisión es liderada por la alta dirección y es recomendada la

participación de la representación de los stakeholders.

Cada revisión por la dirección debe de tener evidencia de documentación

de cada uno de los resultados y plasmar en planes concretos de mejora.