García Martínez Alejandro

“Estructura grupal”

Dentro de este reporte de lectura sobre la estructura grupal hablaremos sobre

los componentes de la estructura, sobre lo que es el estatus, sobre los roles en las
estructuras grupales, las normas y por ultimo sobre la cultura de grupo, pero para
poder entender y hablar sobre todos estos puntos primero tenemos que tener el
claro el concepto de estructura, de inicio, la estructura, del latín structura se
refiere, en su aplicación a la psicología de los grupos, a la coordinación y
distribución de los elementos que componen el grupo, así como a su consistencia,
estabilidad y al patrón de relación entre ellos.

El autor Lewin, concibe la estructura del grupo como un campo dinámico, como
un sistema en equilibrio cuasi estacionario, un estado de equilibrio entre fuerzas
equivalentes en intensidad y opuestas en dirección, básicamente la estructura del
grupo la podemos definir con tres características que son fundamentales, primero
el orden y distribución de los elementos que lo componen, la consistencia y
estabilidad en la disposición de esos elementos o piezas y por ultimo es producida
por unos patrones o modelos de relación entre ellos.

Después viene Levine y Moreland los cuales pusieron de manifiesto que una de
las funciones básicas de la estructura es la de regular y controlar las relaciones
entre los miembros y así evitar o moderar posibles tensiones y enfrentamientos.

Ahora para hablar de los componentes de la estructura aquí, a través de la

interacción repentina y permanente a lo largo del tiempo se va regulando y a la
vez va creando una configuración de roles y unas normas por las que se van a
regir las actividades del grupo, aquí existen autores que consideran la posición y
las funciones adjuntas a ella como el origen de la estructura grupal, ya que
suponen que el grupo no es sino un conjunto de posiciones organizadas y
dirigidas a la consecución de ciertos objetivos y metas.
 A lo largo del tiempo han pasado autores que aportan elementos para
mencionar los elementos que configuran la estructura y Roda llego para poder
resumir o sintetizar los componentes de la estructura y para este autor, estatus,
roles, normas, liderazgo y comunicación son los principales elementos que
configuran la estructura del grupo.

En este punto del reporte hablaremos sobre el estatus el cual Ralph Linton
define como un conjunto de pautas recíprocas de conducta, como una posición
dentro de una pauta concreta, como un conjunto de derechos y deberes cuya
puesta en práctica constituyen la función que cada individuo debe cumplir en la
sociedad. Tiempo después llego Parsons el cual indicaba el estatus, como el rol,
no es un atributo del actor, sino del sistema social, lo que significa que las
funciones junto con la valoración de tales funciones son asignadas
independientemente del sujeto.

Ahora bien, en cuanto a las influencias que tiene el estatus encontramos que
las tiene en la percepción interpersonal, de tal modo que, ante una conducta
similar, las personas con más estatus tienden a ser evaluadas más
favorablemente que las que poseen menos estatus y también el estatus influye en
la propia evaluación, como se pone de manifiesto en el alto nivel de autoconcepto
que poseen las personas de estatus superior en comparación con las que se
sitúan por debajo de ellas.

Y por último otro aspecto importante a considerar en el estatus, desde la teoría

de la identidad social, es la estabilidad o inestabilidad de este, de nuevo, esta
variable parece estar moderada por el nivel de compromiso con el grupo.

El punto con más extensión y en lo personal creo el más importante es el de los

roles y como se mencionaba en el tema el rol es otra pieza decisiva en la
configuración estructural del grupo. Según el Diccionario de Psicología Social y de
la Personalidad por rol hay que entender la conducta asociada con una posición
particular en un sistema social y se espera que el ocupante de una posición lleve a
cabo determinados roles, papeles o funciones en el grupo.
 El autor Shaw mencionaba que rol es el conjunto de conductas esperadas, que
se vinculan con una determinada posición en el grupo, constituye el rol social o,
simplemente, el rol del ocupante de dicha posición.

Hay que hablar sobre las dimensiones y aquí desde la dimensión situacional, el
rol es considerado como un conjunto de expectativas vinculadas a una
determinada posición, es decir, las expectativas son independientes de la persona
que desempeña el rol, o de otra forma, la existencia de las expectativas es anterior
al individuo y desde la otra dimensión del rol la cual es la dimensión personal, se
subrayan las características personales en el desempeño del rol.

En cuanto a la diferenciación de los roles, los autores Benne y Sheats

establecen una clasificación en tres, primero mencionan a los roles relacionados
directamente con la tarea y dirigidos explícitamente a la consecución de metas
colectivas, después los roles de constitución y mantenimiento del grupo o roles
socioemocionales y por ultimo los roles individuales, con esta clasificación estos
autores intentan separar los roles que los miembros desempeñan dentro de un
grupo de las personalidades individuales de los mismos.

Dentro de este punto existen otras clasificaciones de roles que inciden en la

riqueza comportamental y en la variedad en el ajuste del comportamiento a las
normas y expectativas generadas en el grupo social, esto a palabras de Brown el
cual menciona que los roles a distinguir son el rol prescrito o impuesto, rol
realizado, rol ideal, roles institucionales y roles informales.

También una clasificación más genérica diferencia entre roles formales, los que
en general están asociados a posiciones claramente definidas en un grupo, y roles
informales, como los de novato o veterano en los grupos y dentro de la
diferenciación de roles también hay que considerar el proceso de asignación de
estos, quién desempeña qué roles.

Para cerrar el subtema de los roles hay que mencionar algunos problemas que
se presentan a la hora de la ejecución del rol, como por ejemplo la ambigüedad de
rol, los conflictos de roles, los conflictos entre la persona y el rol, conflictos intra-
rol, conflictos inter-rol y por último la sobrecarga de rol.

Como penúltimo punto a tratar en este reporte hablaremos sobre las normas las
cuales se han conceptualizado como un elemento fundamental de la estructura
social, ya que las normas simplifican las elecciones conductuales, proporcionan la
dirección y la motivación, organizan las interacciones y hacen predecibles las
respuestas de las otras personas.

El autor Rommeveit hablaba sobre los significados más importantes que ha

recibido el concepto norma, a lo cual lo desgloso en tres puntos los cuales son
primero la norma social como uniformidad de conducta, la norma como presión
social y por ultimo la norma como interpretación de la realidad. Tiempo después
llego Allport el cual decía que la norma es algo culturalmente dado que la
sociedad, nuestras necesidades biológicas, nuestro carácter e incluso el azar
inducen a obedecer, mencionaba que las normas son códigos formales que
carecen de entidad psicológica.

El hecho de las normas como presión social se podían entender como un

conjunto uniforme de direcciones que el grupo impone a las fuerzas que actúan
sobre los miembros del grupo. En este punto hay que dejar el claro que las
normas pueden servir para asegurar la distintividad social, ayudan a demarcar
miembros del Endo grupo de los que no son, definiendo así la identidad social más
nítidamente.

La importancia de las normas queda incluso más revalorizada cuando se tiene

en cuenta, como hacen Fishbein y Ajzen, que las normas grupales también
desempeñan un papel importante en la configuración de las actitudes. Así, de este
modo, las normas influyen directamente en la intención de conducta e
indirectamente a través de las actitudes.

Las normas comenzaron a concebirse como marcos de referencia para las

conductas y percepciones y se constata que la norma no tiene por qué ser
impuesta en el grupo por una autoridad externa o un líder grupal, sino que en
muchos casos la norma es fruto de la influencia recíproca de los miembros del
grupo y aquí las normas grupales también pueden ser importadas del contexto
social, determinadas por el líder grupal o creadas en respuesta a eventos críticos
en la historia grupal.

Hubo un autor el cual es Opp, el distinguió tres tipos de normas los cuales eran
las normas institucionales, las normas voluntarias y las normas evolutivas, estas
normas, según Opp, emergen cuando las conductas que satisfacen a una persona
son aprendidas por otras determinando que se extiendan a lo largo del grupo.

Para dar por cerrado el reporte en cuanto a la cultura del grupo la podemos
entender como un sistema general de normas que gobierna los significados en los
grupos y viene definida por la comprensión de las personas del sistema social al
que pertenecen e incluye aspectos y prácticas de la vida diaria de un grupo de
personas que definen y ayudan a mantener lo que ellos consideran normal y que
dan soporte a aquellas cosas que ellos piensan son necesarias o valiosas.

Análisis:

Como análisis de este tema puedo decir que es muy extenso, en algunos
puntos difícil de entender ya que hay demasiadas definiciones de distintos autores,
pero creo que todas son aportes para que hoy por hoy el grupo este tan bien
estructurado, creo que es importante el como se desglosa todo lo que compone un
grupo, el como se debe de estructurar y el entender que deben de existir normas
en todo grupo.

En lo personal no conocía la definición de estatus, creía que lo sabía, pero me

di cuenta de que no y gracias a este tema conozco ahora su definición y la
importancia que tiene a la hora de la configuración estructural del grupo, así como
el entender los roles y sus problemas.

Si creo que me falta entender muchas cosas de este tema, pero creo que no
son tan difíciles de retener ya que ya tengo las bases con este reporte de lectura.