PRUEBA OBJETIVA DE

ADMINISTRACION II
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: ___________________________________________________ FECHA: _____________________
NÚMERO Y NOMBRE DE PLANTEL: ______________________________________________ REGIÓN: ___________________
NOMBRE DEL ASESOR (A): ___________________________ SEMESTRE: SEXTO. GRUPO: ________ NÚM. DE LISTA: ________
INSTRUCCIONES: Lee y contesta los planteamientos del 1 al 7, escribe en el paréntesis la letra de la respuesta correcta.

( ) 1. ¿Son fases del proceso administrativo?

1. Planeación 2 organización 3. Modulación 4 dirección 5. retroalimentación 6. Comunicación.

A) 1, 2, 4 B) 1, 3, 6 C) 2, 5, 6 D) 3, 4, 5

( ) 2. ¿Cuál es el objetivo principal del proceso administrativo?

A) sistematizar el conocimiento administrativo. B) Describir, explicar y confirmar las metas administrativas.
C) Admitir y confirmar como verdadero lo evidente. D) Adquirir, aplicar y generar una buena auditoria.

( ) 3. Opción que relaciona los elementos de la columna fases del proceso administrativo con su respectiva descripción.
Fases descripción
1. planeación a) establece los objetivos y cursos de acción.
2. dirección b) Compara lo planeado con lo logrado.
3. control c) Consiste en el manejo de personal.

A) 1b, 2a, 3c B) 1a, 2c, 3b C) 1c, 2b, 3a D) 1a, 2b, 3c

( ) 4. Es la opción que ordena correctamente las fases de la planeación.

1. dirección.
2. Control..
3. planeación.
4. organización.
A) 2, 1, 4, 3 B) 4, 3, 1, 2 C) 1, 2, 3, 4 D) 3, 4, 1, 2

( ) 5. Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de una empresa..

A) premisa B) misión C) visión D) valores

( ) 6. Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, entre otros elementos necesarios para llevar
a cabo un determinado curso de acción.
A) premisas B) estrategias C) programas D) presupuestos

( ) 7. ¿Cuál es el principio de la organización que establece que cada subordinado debe tener un solo jefe?
A) unidad de mando. B) autoridad funcional
C) responsabilidad D) jerarquización.

INSTRUCCIONES: Lee los planteamientos del 8 al 20 y subraya la respuesta correcta.

8.-supone el monitoreo de todas las actividades de una empresa a fin de que coincidan con las metas planeadas.
a) Previsión b) planeación c) supervisión d) control

9.-principio que establece los mecanismos suficientes para verificar que se está cumpliendo con la responsabilidad conferida y
que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
a) de equilibrio b) de objetivos c) de oportunidades d) de desviaciones

10.-principio que establece que la persona que realiza el control no debe estar involucrada con la actividad a controlar.
a) de equilibrio b) de objetivos c) de la función controlada d) de costos
 11.-establece que ningún control será válido si no se fundamenta en los objetivos y si a través de él no se evalúa el logro de los
mismos.
a) de equilibrio b) de objetivos c) de oportunidades d) de desviaciones

12.-No es uno de los pasos del proceso de control.

a) fija los estándares b) evalúa el desempeño c) compara el desempeño d) modifica el desempeño

13.-se encarga de medir la actuación de la fuerza de ventas.

a) control de costos b) auditoria c) control de ventas d) control de compras

14.-consiste en una revisión profunda del proceso administrativo de una empresa.

a) control de costos b) auditoria c) control de ventas d) control de compras

15.-se ocupa del control de los pedidos y la comprobación de los precios.

a) control de costos b) auditoria c) control de ventas d) control de compras

16.-es una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón empleado en el control, criterio de desempeño seleccionado
en un programa de planeación.
a) calidad b) parámetro c) patrón d) estándar

17.-No es una utilidad de los estándares.

a) Posición en el mercado b) productividad c) calidad del producto d) precios bajos

18.-asignar a cada actividad su duración, fecha de inicio y término incluyendo al responsable de hacerla, es uno
de los pasos de elaboración del:
a) Diagrama PERT b) diagrama de flujo c) diagrama de Gantt d) diagrama Ishikawa.

19.-es la representación grafica de la estructura interna de la empresa, sus departamentos, incluyendo la jerarquía.
a) diagrama de flujo b) organigrama c) diagrama de Gantt d) diagrama PERT

20. No es un principio de dirección.

a) Jerarquía b) resolución de conflictos c) supervisión directa d) aplicación de sanciones
 CLAVES

NUMERO INCISO NUMERO INCISO

1 A 11 A
2 B 12 A
3 C 13 A
4 D 14 B
5 A 15 B
6 B 16 B
7 C 17 C
8 A 18 C
9 B 19 D
10 C 20 D