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Apellidos : ………………………..……………….
Sección : ………………………..………………... Nombres : …………………………………………….
Docente : …………………………………………. Fecha: .…../……/2022 1Duración: 30 min
Instrucciones: Lea con detenimiento y responda cada pregunta o marque la alternativa correcta. Escriba de manera clara y ordenada.
1 Dirección a Comparar los resultados con lo planeado a fin de asegurarse Identificación de estándares, medición,
que las actividades se llevaron a cabo de acuerdo con lo comparación, detección de deviaciones,
establecido: Responde a la pregunta cómo se ha realizado corrección. retroalimentación
2 Control b Ordenar y distribuir el trabajo de manera estructurada y División del trabajo. Coordinación,
sistematizada entre el personal, para alcanzar los objetivos. jerarquización, departamentalización
Responde a la pregunta cómo se va a hacer.
3 Planeación c Establecer metas y objetivos, es decir, los cursos de acción a Misión, visión, propósitos, objetivos,
seguir. Responde a las preguntas qué se quiere hacer y con estrategias
qué.
4 Organización d Su objetivo es que los miembros de la organización realicen Toma de decisiones, integración,
determinada tarea con voluntad y gusto, y así contribuyan al motivación comunicación supervisión
logro de objetivos. Responde a la pregunta cómo se está
haciendo.
e) Sólo la A y la D
2. Relaciona las etapas del proceso administrativo. Con lo que corresponda (3 puntos)
3. Marque la alternativa que mejor defina a la teoría clásica de la administración promovida por Henry
Fayol. (3 puntos)
a) Es la teoría que pone énfasis en la parte estructural de la organización.
b) Es la teoría que promueve la reivindicación de los principios clásicos.
c) Es la teoría que pone énfasis en la parte operativa de la empresa.
d) Es la teoría que pone énfasis en la conducta de las personas.
e) Es la teoría que estudia la burocracia.
4. Marque la alternativa que complete el espacio en blanco del siguiente enunciado. (3 punto)
a) Teoría situacional
b) Teoría estructuralista
c) Teoría científica
d) Teoría humanista
e) Teoría de sistemas.
5. Si Pedro fija el siguiente objetivo “Incrementar la rentabilidad en 10% de manera consecutiva hasta
el año 2025” está planificando de manera: (2 puntos)
a) Estratégica
b) Operativa
c) Táctica
d) Funcional
e) Formal