UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SAN

MIGUEL DE ALLENDE

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN
ACTIVIDAD I: PROCESO ADMINISTRATIVO
PROFESORA: MARÍA UGALDE AGUASCALIENTES

INTEGRANTES DEL EQUIPO

➢ ARELLANO MÓNICA MARLYN
➢ CEBALLOS OLALDE CLARIZA
➢ FLORES TOVAR YOLANDA
➢ JUÁREZ YÉPEZ MARISOL
➢ SEGOVIANO RODRÍGUEZ MARIANA

TTFS 301: TERAPIA FÍSICA ÁREA TURISMO SALUD Y

BIENESTAR
FECHA: 20 DE JUNIO DEL 2022
INTRODUCCIÓN

El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto de funciones que tienen

cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. El
proceso administrativo no es lineal, más bien se podría visualizar en círculo ya que,
cada función se integra con el resto y el conjunto de la integración se observa en
los resultados de la gestión.
El proceso administrativo ha venido evolucionando a través de la historia de acuerdo
a los diferentes escenarios a los que el hombre se ha enfrentado, pero solo nos
enfocaremos a cuatro elementos, planeación, organización, dirección y control.
El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura que compone
a organismos sociales, así como dirigir y controlar las actividades para encaminarse
al logro de sus objetivos.
El proceso administrativo es único, cada parte, etapa y cada acto que lo constituye
esta unida con las demás, por tanto seccionar el proceso administrativo es irreal.
La gestión empresarial combina las funciones del proceso administrativo,
adaptándolas a las condiciones de cada mercado.
La Toma de Decisiones, es un proceso fundamental en las empresas, por lo que se
debe tener un personal capacitado y que conozca las políticas de la empresa, para
que de esta manera sus decisiones tengan fundamentos sólidos y racionales.
Gracias a esta actividad cada integrante del equipo podrá desarrollar cada aptitud
para entender y emplearlo completamente en nuestro día a día
1.1 ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración es una de las actividades humanas más importantes, encargada

de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de
objetivos. Es un proceso que mediante diversas funciones permite planificar y
organizar los recursos y las actividades de las organizaciones privadas o públicas.

La sociedad empezó a depender crecientemente del esfuerzo grupal y que muchos

grupos organizados tendieron a crecer, y la tarea de los administradores se hizo
mucho más importante.

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.

El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con
sus semejantes. La historia de la humanidad se describirse a través del desarrollo
de las organizaciones sociales desde la época prehispánica por las tribus nómadas,
donde comenzaban la organización para la recolección de frutas y la caza de
animales, y después con el descubrimiento de la agricultura que dio paso a la
creación de las pequeñas comunidades.

En la historia de la humanidad encontramos que, los pueblos antiguos trabajaron en

organizaciones formales (por ejemplo en: los ejércitos griegos y romanos, la iglesia
católica romana, etc.). Las personas habían escrito sobre cómo lograr que las
organizaciones fueran eficaces y eficientes, mucho antes de que el término
“administración” hubiera aparecido y se hubiera definido.

Las sociedades se fueron transformando, ya que durante siglos se caracterizaron

por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los grupos informales
y las pequeñas comunidades eran importantes. Estas se transformaron en otras de
tipo industrial, impulsadas por la Revolución Industrial y caracterizadas por el
surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.

El proceso administrativo es una actividad universal del mundo moderno: todas las
organizaciones deben coordinar sus tareas para cumplir con sus objetivos. El
cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena
revolución industrial, en el siglo XIX, cuando surgió la Revolución Industrial que
desempeñó un rol clave para el desarrollo formal de esta disciplina administrativa.

La producción en serie generó un nuevo sistema de fábricas, que reemplazó a los

talleres de artesanos: un empresario con medios de producción, compra la fuerza
de trabajo y coordina las tareas para que la organización sea eficiente.

A partir de ese proceso productivo surgieron teorías para mejorar los métodos, el
tiempo y los recursos. Las teorías de la gestión administrativa permiten establecer
un orden para controlar y coordinar las acciones y los distintos roles que se
desempeñan en una organización. De esta manera, la organización puede prevenir
problemas, adaptarse a los cambios y cumplir sus objetivos.

En la actualidad es necesario el estudio de la Administración desde el hogar hasta

los distintos niveles de la formación escolar, porque todos los organismos sociales
buscan la eficacia del esfuerzo humano sobre los demás recursos que utilizan para
el logro de sus objetivos institucionales.

La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque sea

más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea éste. El éxito de un organismo
social depende, directa e inmediatamente, de su buena administración y sólo a
través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con que ese organismo
cuenta.

La administración como disciplina brinda herramientas y conocimientos para que el

esfuerzo coordinado de todos los recursos que conforman una organización
(materiales y humanos) trabaje de manera eficiente hacia los mismos objetivos. La
importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los
esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y
relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y
proporciona previsión y creatividad, y que el mejoramiento siga constante.
1.2 LA ADMINISTRACION EN MEXICO
La administración en México demanda una gran efectividad para gestionar el talento
humano, con la finalidad de contar con los empleados más competentes del
mercado y, además, lograr que los mismos estén comprometidos con el bienestar
común de la organización en la que colaboren.
Esto engloba diferentes procesos relacionados a los recursos humanos, como la
atracción, selección, capacitación e inducción de personal, así como su manejo en
general. Todo esto lo dominarás en el futuro cercano si absorbes los conocimientos
que ofrece la cátedra de Administración de Personal.
Empezó hace 4000 años y ocasiono la aparición de ciertas prácticas
económicas y administrativas de interés, como la fabricación de tejidos y
cerámica para el autoconsumo. Con el tiempo los productos del trabajo agrícola y
fabril llevaron a los hombres a la especialización regional y al intercambio. Este
desarrollo provoco la aparición de clases sociales:
nobles, religiosos, comerciantes, agricultores, y hasta siervos de las otras clases.
Se dieron guerras hegemónicas por el dominio de unos sobre otros.
Hace unos 3500 años se inicia la irrigación y con ella aparecen las grandes
ciudades con prácticas religiosas y ritos complejos Los enigmáticos olmecas
constituyeron la civilización desarrollada más antigua. Habitaron en la zona costera
del golfo. Tuvieron una teocracia compleja, como lo demuestran todos sus
monumentos y grandes esculturas. Fueron los forjadores de las culturas maya,
teotihuacana, zapoteca y totonaca. Los mayas vivieron en el sur de nuestro
territorio, Guatemala, El Salvador, Honduras y parte de Nicaragua. Dominaran la
astronomía gracias a sus conocimientos matemáticos. Su calendario era el más
exacto que el conocido por los europeos. Desarrollaron ciudades con gran vitalidad
y arquitectura admirable como Uxmal, Chichén Itzá, Tulum, Petén, Palenque y Tikal,
entre otras. El comercio floreció en ellas. Tuvieron varias épocas de florecimiento:
del siglo IV al X a. De C. Otra abarco hasta el XIII; su última etapa, ya en decadencia,
llego hasta el siglo XVI.
Muchos otros pueblos precolombinos desarrollaron civilizaciones dignas de ser
estudiadas, pero por el limitado ámbito de este curso, solo podemos detenernos a
señalar algunas prácticas de los aztecas que influyeron en la cultura mexicana.
Los aztecas representan una rama resultante de muchos pueblos antecesores,
básicamente toltecas y teotihuacanos. Llegaron al valle de México en el siglo XII,
dirigidos por su dios protector Huitzilopochtli. Se refugiaron en una isla del lago
Texcoco donde fundaron la notable ciudad de Tenochtitlán en 1395.
En muy poco tiempo dominaron a los habitantes de Azcapotzalco, Chapultepec y
Xochimilco, que fueron comunicando por diversos diques y caminos. Extendieron
sus domino por Veracruz, Oaxaca, Guerrero, Chiapas, y tenían guarniciones hasta
Nicaragua. Nunca lograron dominar a los Tarascos y Tlaxcaltecas. En 1502 ya
descubierta América, el imperio azteca contaba con unos 10 millones de súbditos,
pero carecía de cohesión.
1.3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La importancia de la administración radica en que es una institución indispensable
en la sociedad, ya que es el órgano específicamente encargado del progreso
económico organizado, así lo mencionó Drucker. Esta aseveración comporta
elementos que permiten observar su relevancia, no solo para las empresas con
finalidad de lucro, sino para la sociedad en su conjunto y para todo individuo que
hace parte de ella.
Ciertamente, la administración es transversal a una gran cantidad de
actividades humanas, tiene un alto sentido de ubicuidad. Así, está presente
tanto a nivel individual como grupal, en el hogar, en las escuelas, en los
hospitales, en los bancos, en las fundaciones, en las instituciones deportivas,
en las municipalidades, en las gobernaciones, en los estados…
Los beneficios o ventajas principales que hacen destacan la importancia de la
administración son los siguientes:
1. Favorece el esfuerzo humano
Favorece que se mantenga un equilibrio entre la eficacia y la eficiencia. Sobre todo,
entendiendo que eficacia es poder alcanzar los objetivos propuestos y la eficiencia
es lograr alcanzar los objetivos utilizando la menor cantidad de recursos posibles.
2. Permite medir del desempeño de la institución
Además, la administración ayuda a tener indicadores de desempeño y permite
medirlos de forma cuantitativa. Lo cual, proporciona a las instituciones un conjunto
de variables que resultan objetivas y medibles, que se convierten en datos sencillos
y confiables que se pueden utilizar para poder monitorear como se desempeña la
institución.
3. Genera información y conocimiento importante
También se origina información y conocimiento relevante sobre la forma correcta de
utilizar los recursos de la institución tanto humanos, intelectuales, materiales,
tecnológicos y financieros, para que sean aprovechados al máximo.
4. Reduce costos
En consecuencia, si los recursos se llegan a utilizar de forma eficiente y se maximiza
su aprovechamiento, los costos tienden a disminuir lo que favorece el desempeño
de la organización.
5. Permite el crecimiento sostenible
Entonces, el aumento de eficiencia, el correcto logro de objetivos y de las metas
propuestas por una institución, les da la posibilidad de seguir creciendo de manera
sostenible en el tiempo.
1.4 CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
Las características de la administración son rasgos que hacen única a esta
disciplina, se trata de atributos que contribuyen a su despliegue en cualquier
organización y le permiten complementarse con otras especialidades, con el fin de
coordinar los recursos organizacionales metódicamente y así conseguir los
objetivos trazados.
Las características más importantes de la administración son:

1- Universalidad: Por su parte, la universalidad hace relación a que la

administración puede ser utilizada en cualquier tipo de institución o grupo
social.

2- Es interdisciplinaria: Dado que, la administración se puede relacionar con

cualquier ciencia que use métodos, principios y procesos que hagan que los
recursos se usen con eficiencia.

3- Es un medio para lograr un fin: Luego, la administración es eminentemente

práctica, eso significa que es un instrumento que se utiliza para lograr un fin
determinado, es decir cada organización que la aplica busca alcanzar sus
propios objetivos.

4- Tiene unidad temporal: Puesto que esta característica establece que

las etapas del proceso administrativo no se realizan de forma aislada, sino
que operan de forma simultánea porque es un proceso administrativo es
dinámico.

5- Su aplicación es amplia: Así que, la administración puede operar en todos

los niveles de la organización, en las cuales existe jerarquía por eso la aplica
tanto una ama de casa como el presidente de una empresa o incluso el
presidente de un país.

6- Es específica: Debemos considerar que la administración se relaciona y se

auxilia de muchas otras ciencias y técnicas, pero no se le puede llegar a
confundir con otras áreas porque tiene un carácter específico.

7- Es flexible: se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de organización

independientemente del campo

8- Ejercer impacto en la vida humana: es necesario tener en cuenta las

influencias conjugadas que surgen de dicha interacción.

9- Relación de la administración con los intereses de una organización

social: La administración se encarga de estructurar y manejar organismos
 sociales, pero es necesario tener en cuenta los intereses colectivos de dichos
organismos.

10- Conocimientos para la efectividad administrativa: es necesario que el

colaborador encargado de cumplir una función administrativa,
tenga aptitudes y práctica para lo que fue asignado, de lo contrario debe
ofrecerse capacitación.
1.5 CIENCIAS Y TÉCNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración, al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversa
ciencias y técnicas. Ciencias sociales: Son aquellas cuyos objetivos y métodos no
se aplican a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. La administración, cuyo
carácter es eminentemente social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias
sociales, tales como:
Sociología. Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de
sus estructuras.
Psicología. Estudia los fenómenos de la mente humana, sus facultades,
comportamiento y operaciones. La psicología industrial tiene por objeto el estudio
del comportamiento humano en el trabajo.
Derecho. Es el conjunto de ordenamiento jurídico que rigen a la sociedad. Esta
disciplina delimita la acción de la administración de tal manera que no afecte a la
los derechos de terceros.
Economía. Ciencia que estudia las leyes y relaciones que tienen los hombres en
producción, distribución y consumo, de los bienes y servicios. La economía aporta
valiosos datos a la administración: disponibilidad de la materia prima, situación del
mercado, mercado de trabajo, problemas de exportación e importación, balanza de
pagos, etc.
Antropología. Es la ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre. Su cultura y
desarrollo en sociedad. La antropología social proporciona conocimientos profundos
sobre el comportamiento humano.
Ciencias exactas son aquellas que sólo admiten hechos rigurosamente
demostrables:
Matemáticas. No existe una definición de esta ciencia, aunque es indiscutible que
ha permitido grandes avances en la administración, principalmente en las etapas de
planeación y control.
Disciplinas técnicas. Comprende un cuerpo o conjunto de conocimientos que aún
no se han conformado como ciencia, pero que utilizan y aplican fundamentos
científicos. Su carácter es más bien práctico, que teórico.
Ingeniería industrial. Es el conjunto de conocimientos cuyo objetivo es el óptimo
aprovechamiento de los recursos del área productiva. La administración y la
ingeniería industrial están íntimamente ligadas, se interrelacionan y se han hecho
valiosas aportaciones entre sí.
Contabilidad. Se utiliza para registrar y clasificar los movimientos financieros de una
empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma. La
contabilidad es un auxiliar en la toma de decisiones, una técnica de control, y no
debe confundirse con la administración.
Ergonomía. Estudia la interrelación existente entre las máquinas, instrumentos,
ambiente de trabajo y el hombre, y la incidencia de estos factores en su eficiencia.
Cibernética. Esta ciencia, de reciente origen, es definida como la ciencia de la
información y del control, en el hombre y en la máquina.
CONCLUSIÓN

La Administración por Objetivos aplicada a la empresa, ayuda al cumplimiento

exacto y más rápido de las metas de la empresa, provocando con esto que el
crecimiento y desarrollo de la empresa se cumpla en un tiempo menor a lo
establecido, es por ello que es una práctica de gran efectividad y utilidad en las
empresas hoy en día.
El proceso de Toma de Decisiones aplicado a la empresa, logra el desarrollo óptimo
de los colaboradores, así mismo da a la empresa bases sólidas para su desarrollo,
ya que de este proceso dependen grandes cambios organizacionales y mejoras.

El proceso administrativo cuenta con herramientas que lo fortalecen y lo hacen más

eficaz, como lo son la administración por Objetivos y la Toma de Decisiones, es por
ello que son temas de gran importancia en el desarrollo de las empresas. Toda
empresa debe tener conocimiento sobre las herramientas administrativas, ya que
de esta manera se fortalecerán sus procesos y se tendrán bases más sólidas para
su desarrollo.

La realización de Programas para la implementación de herramientas

administrativas, ayuda a las empresas a tener planeado y previsto los recursos que
se necesitarán y en lo que se desea invertir.
BIBLIOGRAFÍA

https://concepto.de/historia-de-la-administracion/.

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425942331004

https://cursos.aiu.edu/administracion/pdf%20leccion%204/tema%204.pdf

https://economipedia.com/definiciones/administracion.html

https://www.gestiopolis.com/caracteristicas-de-la-administracion-cuales-son-y-que-
significan/
https://economipedia.com/definiciones/administracion.html
https://www.monografias.com