UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“SIMÓN RODRÍGUEZ”

UNESR – NÚCLEO MARACAY. EXTENACIÓN MARIÑO

CORTE 2021-I

TALLER N°1

FACILITADOR: PARTICIPANTE:
Brito Maritza Oslimar Muñoz

C.I.26.666.984

Sección: BT

Abril, 2022
 INTRODUCCION
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un
acontecimiento de primera importancia en la historia social, pocos han surgido tan rápido
como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social
encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de
organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna. Las
personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo
tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se
suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de
Europa y Estados Unidos en el siglo IXX. Una organización o una empresa es una unidad
social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos
específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con
planeación y se elabora para conseguir determinados Objetivos.
Ambiciosa es la tarea al intentar abordar el tema de organizaciones y administración en
forma integral, sin reduccionismos y sin dejar de lado la importancia que por definición,
representa la administración para nosotros, al ser una herramienta necesaria para que una
organización pueda verse y criticarse a sí misma como un orden imperfecto y nos lleve a
creer que podamos tener la esperanza de una mejor organización y una mejor
administración.
ADMINISTRACION. La administración es el proceso que busca por medio de la
planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más
eficiente para alcanzar los objetivos de una institución
En realidad, para que la administración logre alcanzar sus objetivos, se tiene que hacer uso
de una forma coordinada de los recursos humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y
financieros que se poseen. Esto, buscando la estabilidad, el mantenimiento y el crecimiento
de los grupos sociales o de las instituciones. La persona clave en la administración es el
administrador.
En ese sentido, la tarea de la administración supone alcanzar los objetivos trabajando en
subordinación de alguien más, por lo que se necesita una relación de jerarquía donde se
trabaja al mando de otro.
La administración puede aplicarse en instituciones formales e informales, las instituciones
formales son las que se rigen por normas y leyes que se encuentran escritas para que
puedan funcionar como el caso de un Estado o de una empresa.
Asimismo, las instituciones informales tienen normas, pero no se encuentran escritas como
es el caso de una familia donde también se puede aplicar la administración, porque igual se
deben administrar recursos para que cumpla sus objetivos.
ORIGEN. El origen de la administración se relaciona con el origen del hombre mismo.
Puesto que el ser humano siempre ha tenido necesidad de pensar para poder organizar,
tomar decisiones y ejecutar sus planes con el propósito de poder satisfacer sus necesidades.
Puede afirmarse que, desde sus inicios, el ser humano ha tenido que tomar decisiones para
organizarse, recolectar alimentos y construir sus viviendas. Por eso, el ser humano aplicó la
administración básica desde la época primitiva. Sin embargo, la administración como
ciencia se empieza a utilizar en el siglo XX.
Etapas de la administración
La administración ha pasado por diferentes etapas hasta llegar a formalizarse como ciencia
y poder aplicarse con diferentes enfoques.
Podemos dividir la administración en cinco etapas.
1. Época primitiva
Sin duda, la administración fue usada desde que el ser humano era nómada. Los nómadas
se desplazaban de un lado a otro y aprovechaban los recursos que les proporcionaba la
naturaleza para cubrir sus necesidades. Luego el hombre se volvió sedentario y se quedó en
un solo lugar, empezando a realizar tareas productivas como el cultivo de la tierra y la
crianza de animales para generar más elementos para satisfacer sus necesidades.
2. Edad antigua
Ciertamente, en la Edad Antigua los principales aportes para la administración provienen
de Grecia, Egipto, Roma, Babilonia, China y Sumeria.
Los aportes más importantes para la administración son:
Egipto
De hecho, los egipcios hacían inventarios donde registraban las ventas y los impuestos
generados. Aplicaron el sistema burocrático tanto en la agricultura como en la construcción.
Las actividades de administración se hacían en base a planes y proyecciones.
Dado que, las construcciones eran dirigidas por una persona que buscaba que la obra se
realizará con eficiencia. Se aplicó el principio de la división del trabajo, la capacitación y la
supervisión.
También, llegaron a tener un obierno central que tenía un enorme poder y llevaba a cabo el
proceso de la administración, el cual era un sistema muy complejo. Los funcionarios
públicos seguían un proceso riguroso de capacitación, especialización y supervisión.
Grecia
Por su parte los griegos proponían la universalidad de la administración, usaron el método
científico y desarrollaron la ética del trabajo.
La Ecclesia era la máxima autoridad, pero se le daba participación al pueblo para tomar
decisiones importes. El proceso se realizaba levantando la mano para votar. Al lograr la
mayoría de los votos, ya no se podía dar marcha atrás en la decisión que se tomaba.
Además, los grandes filósofos griegos contribuyeron a la administración. Sócrates separaba
la experiencia del conocimiento técnico al realizar la organización de los aspectos
administrativos. Platón afirmaba que todos los seres humanos tenían aptitudes diferentes, lo
que permitía el proceso de la especialización. Aristóteles por su parte buscaba crear un
estado perfecto. Pericles aportó el principio de la selección de personal, como un principio
básico para la administración.
Roma
Específicamente, Roma aportó el orden y la organización, el imperio romano se caracterizó
principalmente por la organización centralizada que le ayudó a dominar toda Europa y una
parte importante de Asia.
Aunque, Roma primero fue una república y luego se convirtió en un gran imperio, el
Imperio romano se organizó de forma centralizada. El Imperio romano se organizaba por
medio del sistema consular, pero al extenderse tuvo que cambiar al sistema proconsular.
Esto se hizo para poder extender la autoridad del cónsul, de manera que al procónsul se le
asignaba un territorio que se regía bajo su tutela.
Claro que cuando aparece el cristianismo, el bierno se transformó en una autocracia militar
y se eliminaron los gobernadores de las provincias y se creo un nuevo sistema
administrativo, en los cuáles se generaron diferentes niveles de autoridad. Estaba primero el
emperador y luego seguían los prefectos pretorianos.
China
Sobre todo, en China se perfeccionó la administración. Confucio estableció las reglas para
realizar una mejor tarea administrativa y sentó las bases del Gobierno. También dejo una
serie de reglas sobre la Administración Pública.
Babilonia
Después en Babilonia se estableció el código de Hammurabi que también sirvió como
fundamento para la administración, porque analizaba aspectos como el control y la
responsabilidad en los procesos. Se establecieron leyes para realizar negocios, considerando
el establecimiento de los salarios y las obligaciones contraídas por los contratistas.
Sumeria
Mientras que, en Sumeria la autoridad la tenían los sacerdotes y eran los responsables de
realizar los trabajos importantes. Crearon un sistema en el cual conservaban un registro de
todas las transacciones que se realizaban. Estos registros eran utilizados para el uso de la
actividad comercial y gubernamental.

3. Edad Media
La Edad Media se caracterizó porque las tareas y el poder se descentralizaron, tanto en las
organizaciones de negocios y del Gobierno. Esta situación se produjo por el aparecimiento
del sistema feudal.
Feudalismo
Por lo tanto, con el feudalismo se origina la administración descentralizada, porque al
formase los feudos se ejercía la administración por señorío con jurisdicción propia, aunque
se tenía obligaciones con el rey. Es decir que el rey poseía un poder limitado y el
administrador era el señor feudal. En cada feudo se establecía el control de la actividad
comercial y artesanal.
Organización militar
De manera similar, la estructura militar aportó principios importantes sobre aspectos como
dirección, liderazgo y disciplina. Todo esto ejerce una influencia en la administración sobre
todo en la toma de decisiones.
En la organización militar había una persona que tenía la responsabilidad de dirigir,
organizar y liderar a grupos de personas que iban a la guerra.
Iglesia católica
Ahora bien, la iglesia católica presentó una organización jerárquica donde la autoridad la
tiene una sola persona en el mundo. La autoridad se encuentra estructurada tomando como
base un conjunto de normas y principios.
No obstante, la estructura jerárquica era descentralizada, aunque el control y las políticas
eran centralizadas. La iglesia católica mantenía una organización eficiente.
Principales influencias que recibió la administración
Algunos personajes destacados en el origen de la administración son:
Isaac Newton: Newton influyó especialmente la administración por su determinismo
matemático y la búsqueda de la exactitud en los procesos.
René Descartes: Su principal aporte fue la aplicación del método científico, el análisis y la
división del trabajo.
Nicolás Maquiavelo: Aunque no fue administrador aportó el principio del consenso dentro
de las organizaciones. Ideas sobre la centralización, la descentralización y las cualidades
que debe poseer un líder.
4. Edad Moderna
Más tarde, en la Edad Moderna la administración se caracterizó por el énfasis que se puso
en el proceso de selección del personal, la especialización del trabajo y el sistema de
control de los procesos administrativos.

Mercantilismo
Durante el mercantilismo la actividad económica más importante fue el comercio
internacional, se trataba de acumular metales preciosos por medio de la exportación de
mercancías. El mercantilismo fue impulsado por las ideas del calvinismo y el
protestantismo. Las funciones del estado eran centralizadas.
El cameralismo
Seguidamente, el cameralismo fue un sistema de métodos y procedimientos que aplicó el
gobierno alemán con el objeto de que el Estado se hiciera más fuerte y eficiente.
La Revolución industrial
Efectivamente, la Revolución industrial provocó un cambio radical en la estructura
económica y social de toda la sociedad. Se dio el descubrimiento de grandes inventos como
las máquinas. Esto provocó que las máquinas hicieran la mayor parte del trabajo que
realizaban las personas, lo que impactó especialmente en la producción industrial.
Así mismo, la Revolución industrial desempeñó un papel importante para el desarrollo de la
administración como una disciplina formal. Especialmente por el proceso de producción
industrial que obligó a buscar mejoras en los métodos de producción y a usar de forma más
eficiente tanto los tiempos como los recursos de producción.
4. Siglo XX en adelante
Del mismo modo, durante el siglo XX la administración siguió evolucionando, puesto que
todas las organizaciones se fueron haciendo más complejas. Las ciencias fueron
evolucionando y esto repercutió sobre el desarrollo de la administración.
Entre los aportes más importantes se encuentran las ideas y experiencias de Fayol y Taylor,
puesto que han contribuido para que la administración sea considerada como una disciplina
científica.
Resumiendo, se puede decir que el origen e historia de la administración se remonta a los
inicios de la humanidad. Esto, cuando las personas tuvieron que organizarse para tareas
básicas como la recolección de alimentos y la construcción de sus viviendas.
En la edad antigua, se pueden encontrar algunos desarrollos en temas de administración en
Egipto, Grecia, Roma, China, Babilonia y Sumeria. Luego, en la Edad Media se
presentaron algunos aportes vinculados a la administración descentralizada del feudalismo,
mientras que en la Edad Moderna se dio la Revolución Industrial que desempeñó un rol
importante en la búsqueda de mejoras de los métodos de producción.
Finalmente, fue a partir del siglo XX que la administración se convirtió en una ciencia
formal, destacando, entre otras, las ideas del fayolismo y el taylorismo.
IMPORTANCION. Los beneficios o ventajas principales que hacen destacan la
importancia de la administración son los siguientes:
1. Favorece el esfuerzo humano
Favorece que se mantenga un equilibrio entre la eficacia y la eficiencia. Sobre todo,
entendiendo que eficacia es poder alcanzar los objetivos propuestos y la eficiencia es lograr
alcanzar los objetivos utilizando la menor cantidad de recursos posibles.
2. Permite medir del desempeño de la institución
Además, la administración ayuda a tener indicadores de desempeño y permite medirlos de
forma cuantitativa. Lo cual, proporciona a las instituciones un conjunto de variables que
resultan objetivas y medibles, que se convierten en datos sencillos y confiables que se
pueden utilizar para poder monitorear como se desempeña la institución.
3. Genera información y conocimiento importante
También se origina información y conocimiento relevante sobre la forma correcta de
utilizar los recursos de la institución tanto humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos
y financieros, para que sean aprovechados al máximo.
4. Reduce costos
En consecuencia, si los recursos se llegan a utilizar de forma eficiente y se maximiza su
aprovechamiento, los costos tienden a disminuir lo que favorece el desempeño de la
organización.
5. Permite el crecimiento sostenible
Entonces, el aumento de eficiencia, el correcto logro de objetivos y de las metas propuestas
por una institución, les da la posibilidad de seguir creciendo de manera sostenible en el
tiempo.
CARACTERISTICAS. Las características más importantes de la administración son:
1. La universalidad
Por su parte, la universalidad hace relación a que la administración puede ser utilizada en
cualquier tipo de institución o grupo social. Puede ser una institución formal, informal,
privada, pública entre otros. Esto, ya que todas quieren lograr alcanzar sus metas usando
correctamente los recursos.
2. Es interdisciplinaria
Dado que, la administración se puede relacionar con cualquier ciencia que use métodos,
principios y procesos que hagan que los recursos se usen con eficiencia.
3. Es un medio para lograr un fin
Luego, la administración es eminentemente práctica, eso significa que es un instrumento
que se utiliza para lograr un fin determinado, es decir cada organización que la aplica busca
alcanzar sus propios objetivos.
4. Tiene jerarquía
Por consiguiente, tiene que haber una unidad jerárquica para que funcione, porque debe
haber un jefe que este al mando y una cadena de subordinados, para encadenar los
esfuerzos de todos hacia el logro de la meta común.
5. Tiene unidad temporal
Puesto que esta característica establece que las etapas del proceso administrativo no se
realizan de forma aislada, sino que operan de forma simultánea porque es un proceso
administrativo es dinámico.
6. Su aplicación es amplia
Así que, la administración puede operar en todos los niveles de la organización, en las
cuales existe jerarquía por eso la aplica tanto una ama de casa como el presidente de una
empresa o incluso el presidente de un país.
7. Es específica
Debemos considerar que la administración se relaciona y se auxilia de muchas otras
ciencias y técnicas, pero no se le puede llegar a confundir con otras áreas porque tiene un
carácter específico.
8. Es flexible
Resulta que, su flexibilidad se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de
organización independientemente del campo al que se dedica y se adaptan a sus
necesidades, por lo que no puede ser rígida.
TIPOS. Los tipos de administración, según el tipo de organización en cuestión, pueden ser:
Pública: Se encarga de la gestión de las instituciones del Estado.
Privada: Se dedica a la administración de entidades privadas que no dependen del
Gobierno.
Mixta: Se enfoca en la gestión de instituciones privadas que reciben apoyo del Estado, o de
organismos autónomos donde el Gobierno tiene cierta injerencia.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS. El proceso administrativo es un conjunto de etapas
(planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos
de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
En palabras aún más sencillas, el proceso administrativo se compone de una serie de etapas
que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso administrativo es
continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí. Cuando termina
un ciclo, se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza para el objetivo general de la
empresa, objetivos particulares o incluso para proyectos menores.
Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo. De él emanan las 4 etapas de las que
sé que compone el proceso administrativo:
1. Planificar.
2. Organizar.
3. Dirigir.
4. Controlar.
Para Fayol, estas cuatro etapas eran imprescindibles para la buena gestión gerencial. Todo
equipo directivo debe dominarlas y tenerlas en cuenta de cara a cualquier proyecto. Con
todo, Fayol nunca fue extremista en sus ideas y se puede leer en su obra como dejaba
espacio para la flexibilidad y la adaptación. Así, los seguidores de la teoría clásica de la
administración han ido completando, mejorando y adaptando el proceso administrativo a
los diferentes tipos de empresas que han ido naciendo durante las últimas décadas.
ORIGEN. El origen del proceso administrativo se lo debemos a Henry Fayol. Hacia el año
1916, tras 50 años como gerente de una empresa minera, Fayol publicó su libro
«Administration Industrielle et Générale». En español sería algo parecido a
«Administración Industrial y General».
En dicho libro desarrolló, basándose en su experiencia, toda su teoría. Fayol, destacaba en
su obra los distintos niveles de gerencia, las funciones administrativas y una lista de
principios para administrar correctamente.
No obstante, cabe mencionar, que lo más reconocido de todo su trabajo, son sus principios.
En concreto 14 principios para la correcta administración.
CARACTERISTICAS. Un proceso administrativo posee multitud de características y
peculiaridades en función de la empresa que lo desarrolle, hacemos mención a las más
comunes:
1. Consta de cuatro etapas relacionadas entre sí.
2. Debe de plasmar todos los objetivos que se persiguen alcanzar con él.
3. Deben ser informados del mismo todos aquellos trabajadores que vayan a
formar parte del proceso.
4. El objetivo que tiene es la creación de una hoja de ruta para optimizar al
máximo cada una de las acciones que incluye el proceso administrativo.
5. Puede ser utilizado por cualquier empresa, independientemente de las
características de la misma.
6. Se realiza con un horizonte temporal previamente estipulado. De esta forma,
ofrece cierta flexibilidad para poder ser adaptado a las circunstancias.
ETAPAS. En la definición, hemos dicho que el proceso administrativo está formado por
una serie de etapas: planificación, organización, dirección y control. En este apartado las
desarrollaremos y las explicaremos. Claro que, en primer lugar, conviene saber cómo se
separan estas dos fases:
1. Fase mecánica: La fase mecánica está compuesta por la planificación y la
organización. Podríamos decir que es una parte estática del proceso.
2. Fase dinámica: La fase dinámica, por su parte, está compuesta por la dirección y el
control. En este sentido, la palabra dinámica hace referencia al movimiento.
Es decir, una vez hemos planificado y organizado, toca ejecutar y ponerse manos a la obra.
En cualquier caso, más importante que distinguir entre mecánico y dinámico, es conocer las
distintas etapas que lo componen:
Planificación: Trata de programar las tareas a realizar y solver las cuestiones pertinentes
que más tarde se ejecutarán.
Organización: La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué orden y que
estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
Dirección: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de ayudar,
respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la consecución de
objetivos.
Control: El control se basa en el seguimiento de métricas confiables que permitan
supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes.

IMPORTANCIA. El proceso administrativo desempeña un papel fundamental en la

gerencia de una compañía. Supone la hoja de ruta a seguir durante un determinado periodo,
para poder alcanzar los objetivos establecidos por la dirección.
De esta manera, seguir todas las etapas marcadas dentro del proceso administrativo,
permitirá a la organización incrementar su grado de eficiencia a la hora de lograr las metas
propuestas. Este proceso supondrá una reducción en el número de recursos consumidos. Por
este motivo, se podrán destinar aquellos recursos ahorrados a otras acciones que resulten
beneficiosas para la compañía.
Entre las ventajas que podemos destacar del proceso administrativo destacamos las
siguientes:
1. Permite a la empresa disponer en todo momento de una planificación futura.
2. Las acciones a llevar a cabo en cada uno de los posibles escenarios se
encontrarán estipuladas.
3. Establece de forma clara los objetivos que tiene una determinada empresa en
el corto, medio y/ó largo plazo.
4. Se optimizan al máximo los recursos
5. Evita gastos superfluos que no se encontrasen contemplados previamente.
6. Puede suponer un incremento de la productividad ya que mejora la
coordinación entre miembros del equipo.
DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION PÚBLICA Y PRIVADA. La principal
diferencia entre Administración Pública y privada es que, en el caso de la primera, la
conforman las diversas organizaciones públicas que administran lo común. Mientras que en
la segunda se refiere a aquellas entidades que administran de forma privativa.
Por tanto, lo público es aquello que afecta a todos en un municipio, región, país e incluso a
nivel internacional. Esto está regulado por los Gobiernos, siendo así un elemento
constituyente de un Estado, junto a su pueblo, que elige al Gobierno, y el territorio en la
que se desarrollan.
De hecho, el hecho de que se escriba con mayúsculas es porque hace referencia a la entidad
gestionada por el Gobierno para administrar los bienes públicos.
Por el contrario, lo privado afecta al ámbito privado, exista o no ánimo de lucro. Es decir,
en el segundo caso podemos incluir empresas, asociaciones, fundaciones y similares.
Hay una principal diferencia entre la Administración Pública y privada que es debida a una
serie de características que poseen. Pero en ambos casos, hay un concepto, que es la
burocracia, que consiste en la elaboración de una serie de procedimientos para administrar
o gestionar.
Esta burocracia es muy utilizada en diversos ámbitos, pero el más conocido es el de la
Administración Pública. Sin embargo, también está muy extendida en grandes empresas
privadas, aunque en las pequeñas y medianas empresas suele ser menos habitual.
No obstante, veamos más diferencias.
Ahora nos centraremos en las diferencias. Todas ellas, debido a su naturaleza y
características.
1. En primer lugar, la Administración Pública realiza, normalmente, un servicio
a la comunidad. La privada, sin embargo, suele tener un ánimo de lucro, salvo
en algunas organizaciones con objetivos sociales concretos.
2. La pública obtiene sus ingresos de los impuestos, deuda pública o fondos
internacionales, entre otros. La privada los obtiene a través de sus ventas de
bienes o servicios, o de las cuotas de asociados en caso de que se trate de
organizaciones sin ánimo de lucro.
3. En el ámbito privado, de forma complementaria, se pueden obtener
subvenciones o ayudas públicas. En el público, lo que hay es una financiación
pública directa.
4. Una diferencia entre Administración Pública y privada es que en la primera
existe un claro interés político hacia la comunidad. En la segunda prima el
interés económico o social.
5. Las normas son un camino a seguir para la Administración Pública, pero una
indicación de aquello que no se debe hacer para la privada.
6. En relación a la relación laboral, en el ámbito público esta suele ser de tipo
funcionarial, regulada por leyes propias. En el privado, las normas suelen ser
comunes a todos los trabajadores y similares en la mayoría de países.
7. Por último, en lo relativo a la propiedad, esta no existe en la pública, ya que es
una institución creada por el Estado. En la privada los propietarios son los
accionistas que invirtieron en su capital social o los fundadores de la asociación
o fundación.
EJEMPLO DE ADMINISTRACION PÚBLICA Y PRIVADA.
1. Veamos, para terminar, algunos ejemplos de Administraciones Públicas y privadas.
2. Un ayuntamiento de cualquier municipio es un claro ejemplo de Administración
Pública. Recibe fondos públicos, la mayor parte de su personal es funcionarial y
sirve a su comunidad.
3. La gestión de una multinacional es un ejemplo de administración privada. Si bien
tiene una serie de procesos burocráticos, estos son más flexibles que los de la
Administración Pública. Sus ingresos provienen de sus ventas y los accionistas son
sus propietarios.
4. Una asociación protectora de animales sería un ejemplo de administración privada.
En este caso no hay ánimo de lucro, pero se financia con ayudas públicas y de los
asociados. Su objetivo es social y los dueños son los que la fundaron.
 CONCLUSION
Podemos decir que la administración ha estado presente desde los orígenes del ser humano,
luego ha ido evolucionando y perfeccionándose hasta alcanzar su formalización como
ciencia. La administración se aplica en todas las actividades de la vida diaria, pero con el
paso del tiempo se ha ido formalizando y esto permite que se le den múltiples aplicaciones
y diferentes enfoques. De igual modo, se puede clasificar la administración según la
materia que se está gestionando, pudiendo ser financiera (si se trata de capitales), comercial
(en el área de marketing), de procesos, de recursos humanos, etc. La administración pública
y privada son diferentes en su estructura, como en materia de personal ya que la
administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras que la privada
tiene objetivos de lucro. También la administración pública actúa tutelarmente sobre la
privada porque es un sistema que incluye a toda la comunidad en cambio la privada es un
sistema que requiere de la administración pública para su subsistencia. Por último, hay que
destacar que un proceso administrativo perfectamente diseñado evitará que aparezcan
sucesos que rompan los esquemas de los directivos. En consecuencia, se reducirá el número
de medidas improvisadas que pueden derivar en decisiones perjudiciales para el
funcionamiento de la empresa.