Es una persona que diseña, lanza y pone

funcionamiento un negocio,​ partiendo de

una innovación. El emprendedor es
innovador; además su creatividad abre
las puertas a otras personas e ideas.
 Según los expertos, es la base
para convertirte en una persona
exitosa.
Pues es la capacidad para crear,
idear o iniciar algo.

¿Cómo desarrollarla?

Potencia hábitos que te enseñen

a tomar mejores decisiones.
Por ejemplo, acostúmbrate a
planificar costes en relación a
prioridades. Analizar este tipo
de cuestiones en un papel te
ayudará a ser más dinámico en
momentos clave.
 El éxito no se alcanza solo,
siempre en el camino se
acompañará de socios,
colaboradores o amigos. Es
sabio cultivar relaciones de
confianza a largo plazo con
personas que puedes ayudar o
te podrán ayudar con tu
emprendimiento, así se
construyen los contactos y las
redes apoyo.
 Formar equipos, lograr
acuerdos, unificar ideas y
delegar son tareas que solo
un buen líder puede hacer
de forma correcta, quizás
no todos los
emprendedores están listos
para liderar, pero todos
deben aprender a hacerlo
tarde o temprano.
 Es importante que todo
emprendedor sepa comunicarse
con fluidez y claridad, no solo al
momento de hablar sino que
también sepa escuchar a los
demás , esto facilitará el
entendimiento con su equipo,
clientes y proveedores.

Intenta ser más claro a la hora

de conversar temas, fijar metas
y expresar lo que quieras, verás
cómo facilita las cosas.
 Asumir riesgos y ser
valientes es una
condición innata en los
emprendedores, ya que
deben aprender a tomar
decisiones frente a
escenarios difíciles, en los
cuales tienen que aceptar
las consecuencias del
camino que eligen.
Es un proceso de intercambio de
información y compromisos en
el cuál dos o más partes intentan
llegar a un acuerdo.

Se utiliza para construir

vínculos beneficiosos y
oportunidades de crecimiento.
 Es muy importante crearse
el hábito de ser auto
disciplinado a la hora de
administrar las horas de
trabajo, quizás mucha
libertad pueda ser
abrumador en un principio.
Es una herramienta de estudio de la situación de
una empresa, institución, proyecto o persona,
analizando sus características internas
(Debilidades y Fortalezas) y su situación externa
(Amenazas y Oportunidades).
 ANALISIS FODA PERSONAL
Por favor considera las siguientes indicaciones para complementar tu actividad.

I) Identifica los elementos que conforman la “Matriz Foda”.

II) Con la información que obtuviste, crea tu propia matriz FODA que te
ayudará a cumplir los objetivos que te propongas. Identificando tus:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

III) Sube tu actividad y espera retroalimentación por parte del asesor.

Sobresaliente 6 puntos Satisfactorio 5 puntos Aceptable 4 puntos Deficiente 3 puntos

 INTERNO EXTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
POSTIVO

DEBILIDADES AMENAZAS
NEGATIVO