Perfil del emprendedor exitoso

Jack Fleitman

Hay personas que debido a su perfil se les puede complicar por lo que debe considerar si quiere y
puede correr el riesgo de emprender un negocio.

Existen cuestionarios de evaluación de las características necesarias de una persona para ser
exitoso en el emprendimiento de un negocio.

Cuando un emprendedor tiene las características y cualidades de un líder, facilita el logro de

sus emprendimientos de negocios.

Se puede considerar a una persona líder, cuando un grupo lo acepta, reconoce y establece
con él un compromiso para alcanzar una visión, misión y objetivos comunes.

El líder es aquella persona que mejor procesa la información, que la analiza e interpreta rápida
e inteligentemente y la utiliza en la forma más innovadora y creativa posible, buscando nuevas y
mejores maneras de hacer las cosas.

Se requieren emprendedores flexibles, que puedan adaptarse rápidamente a situaciones

desconocidas o diferentes.

Un emprendedor creativo es aquel que sabe ver oportunidades en espacios donde otros no
las han visto.

El líder emprendedor tiene la capacidad de comunicarse con un grupo de personas y d ebe

saber descubrir las capacidades de cada uno de los integrantes de la empresa, entender que todas
las personas son diferentes y tener sensibilidad en el trato con cada una.

En líder logra que un determinado grupo de personas compartan la misma visión ,misión y
objetivos, metas y prioridades.

Tiene como propósito principal el bienestar de sus colaboradores y cumple las promesas que
hace, sabe escuchar, dice siempre la verdad, fomenta el respeto entre todos no importando las
diferencias sociales o económicas y logra relaciones de confianza, duraderas y auténticas.

Aconseja con objetividad, observa situaciones y procesos que se pueden mejorar y comparte
experiencias de todo tipo.

Se fija en lo valioso, da prioridad a lo urgente, atiende lo importante, reclasifica los objetivos y

las metas, se detiene y es reflexivo.

Un líder emprendedor tiene que comprometerse y conseguir que sus colaboradores se

comprometan con su idea de negocio

Los estudios sobre el liderazgo señalan que los líderes generalmente son más inteligentes,
audaces, objetivos, tienen mejor criterio, interactúan con más facilidad, trabajan mejor bajo presión,
toman decisiones rápidas y certeras, pueden tomar el control con efectividad y se sienten seguros
de sí mismos.

El líder es resultado de las necesidades de una organización y se vuelve vital cuando las
tareas, roles y procesos son más complejos y amplios en función del logro de los objetivos.
 Un negocio puede tener planeación, organización, administración procedimientos y controles
y no sobrevivir o ser exitosa por falta del líder adecuado. 

Un emprendedor debe comunicar con claridad a sus colaboradores sus valores, visión, misión,
objetivos, estrategia y programa de trabajo para alinear los esfuerzos en una misma dirección.

 Razones de personalidad para no ser emprendedor

Es muy importante considerar las razones de personalidad para no ser emprendedor y ver si es
posible cambiar como persona o mejor no emprender porque el riesgo de fracasar es grande.

Todo el mundo habla de las muchas razones para ser emprendedor y muy pocos reflexionan en
porque ciertos perfiles no son los mejores para emprender un negocio.

Conocer algunas de estas razones sirve para reflexionar y decir si se cumple o no con las
características necesarias para ser un emprendedor exitoso.

Las personas que no tengan el perfil adecuado para empezar un negocio, es mejor que no lo
intenten, porque seguramente fracasarán.

Algunas razones que se deben considerar para no emprendedor un negocio:

1. Las ventas son el corazón de cualquier negocio. Para que un negocio empiece tiene que hacer
su primera venta o nadie tiene trabajo dentro de la empresa. Si alguna persona no le gustan las
ventas y emprende un negocio, lo más seguro es que fracase.
2. Para ser emprendedor se requiere de muchas horas de trabajo, de levantarse temprano y
acostarse tarde durante el tiempo que dure la maduración del negocio que puede ser de meses
o años dependiendo de cada proyecto.
3. Se requiere tener facilidad para entender y hacer cálculos numéricos que son parte fundamental
para el control de cualquier negocio.
4. Se requiere tener el don de la organización o en su caso desarrollarlo si quieren emprender con
éxito un negocio.
5. Si la persona que quiere emprender piensa que es mejor tener ingresos fijos de una empresa y
no arriesgarse, definitivamente no tiene actitud y mente emprendedora.
6. Un emprendedor debe ser arriesgado y sentirse capaz de iniciar un negocio y estar dispuesto
superar cualquier situación complicada.

Las personas desorganizadas tienen un porcentaje mayor de probabilidades de fracasar. Se

puede decir que la madre del éxito es la organización

Es conveniente que el emprendedor entienda la contabilidad y la situación financiera del

negocio por lo que es recomendable tomar un curso de contabilidad para no contadores.

Siempre se tiene la opción de tener asesores especialistas en diferentes temas y que pueden
suplir las deficiencias de cualquier emprendedor.

Muchos proyectos de negocio se detienen por pequeños problemas que se presentan y no se

resuelven lo que genera frustración a la que no son tolerantes algunas personas. Al primer
problema que se les presenta, abandonan el proyecto.
 En resumen, si a una persona no le gusta vender, levantarse temprano y acostarse tarde, no le
gustan los números, no le gusta arriesgarse y no es tolerante a la frustración, entonces es mejor
que no sea emprendedor o este consiente de sus limitantes y las trate de resolver con ayuda de
socios o asesores especialistas.

“El éxito en el cumplimiento de los objetivos y metas esta en la disciplina”

@jackkmex

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