Es una persona que diseña, lanza y pone

funcionamiento un negocio,​ partiendo de

una innovación. El emprendedor es
innovador; además su creatividad abre
las puertas a otras personas e ideas.
 Según los expertos, es la base
para convertirte en una persona
exitosa.
Pues es la capacidad para crear,
idear o iniciar algo.

¿Cómo desarrollarla?

Potencia hábitos que te enseñen

a tomar mejores decisiones.
Por ejemplo, acostúmbrate a
planificar costes en relación a
prioridades. Analizar este tipo
de cuestiones en un papel te
ayudará a ser más dinámico en
momentos clave.
 El éxito no se alcanza solo,
siempre en el camino se
acompañará de socios,
colaboradores o amigos. Es
sabio cultivar relaciones de
confianza a largo plazo con
personas que puedes ayudar o
te podrán ayudar con tu
emprendimiento, así se
construyen los contactos y las
redes apoyo.
 Formar equipos, lograr
acuerdos, unificar ideas y
delegar son tareas que solo
un buen líder puede hacer
de forma correcta, quizás
no todos los
emprendedores están listos
para liderar, pero todos
deben aprender a hacerlo
tarde o temprano.
 Es importante que todo
emprendedor sepa comunicarse
con fluidez y claridad, no solo al
momento de hablar sino que
también sepa escuchar a los
demás , esto facilitará el
entendimiento con su equipo,
clientes y proveedores.

Intenta ser más claro a la hora

de conversar temas, fijar metas
y expresar lo que quieras, verás
cómo facilita las cosas.
 Asumir riesgos y ser
valientes es una
condición innata en los
emprendedores, ya que
deben aprender a tomar
decisiones frente a
escenarios difíciles, en los
cuales tienen que aceptar
las consecuencias del
camino que eligen.
Es un proceso de intercambio de
información y compromisos en
el cuál dos o más partes intentan
llegar a un acuerdo.

Se utiliza para construir

vínculos beneficiosos y
oportunidades de crecimiento.
 Es muy importante crearse
el hábito de ser auto
disciplinado a la hora de
administrar las horas de
trabajo, quizás mucha
libertad pueda ser
abrumador en un principio.
Es una herramienta de estudio de la situación de
una empresa, institución, proyecto o persona,
analizando sus características internas
(Debilidades y Fortalezas) y su situación externa
(Amenazas y Oportunidades).
 INTERNO EXTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
POSTIVO

DEBILIDADES AMENAZAS
NEGATIVO