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y administrativo
Bueno la función del estudio es analizar e identificar las ventajas y desventajas que con
implementación del nuevo proyecto dentro de la empresa serán necesarias para que esta pueda
desarrollarse de la mejor manera, y sin ningún contratiempo.
iremos elaborando una lista de actividades que deberán hacerse para llegar a cumplir dichos
objetivos, a la par tendermos que definir si dichas actividades serán hechas por agentes dentro de
la empresa o fuera de esta, (es decir, si necesitamos contratar personal, servicios, o productos
fuera de la organización)
Crear subsitema y dentro de estas, equipos de trabajos e identificar las funciones especificas de
estas mismas.
Conocer e identificar si alguno de estos grupos de trabajo tienen alguna carencia que les
imposibilitaría lograr los objetivps del proecto y suplir sus necesidades.
ESTAS SERIAN ALGUNOS PASOS A SEGUIR EN ALGUN PROYECTO QUE ALGUNA EMPRESA PEQUEÑA
PODRIA USAR,
Sin embargo cada estructura organizacional será adecuada al tipo de empresa que ejecutara dicho
proyecto y en base a su contexto – No todos serán iguales
Pero hay unos aspectos básicos que todo proyecto deberá tocar.
Los cuales son. LA ORGANIZACIÓN de los deparmamentos de trabajo de las mismas empresas
donde se definira los cargos de estas y Grados de mando.
Tambien. DEFINIR LOS PLANES DE TRABAJO donde se asignaran las tareas que realizaran cada
departamento
Y por ultimo. PLANIFICACION DE LOS RRHH donde de cada departamento que ejecutara una
tarea para la elaboración del proyecto, escogerá a las personas indicadas para estas actividades.
TODAS LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO A REALIZAR DEBERAN DE ESTAR DENTRO DEL MARCO
LEGAL Y SEGUIR CISRTOS ASPECTOS LEGALES
Esto nos ayudara a determinar las restricciones que podrían impedir o limitar el llevar a cabo la
ejecución del proyecto.
DEBEMOS TENER EN CUENTA QUE AUNQUE UN PROYECTO SEAE ALTAMENTE RENTABLE PUEDE
LLEGAR A NO SER FACTIBLE POR UNA NORMA LEGAL.
Por ello tendremos en consideración el marco legal que sea establecido por el país donde se
realice dicho proyecto.
Como nuestro Proyecto está basado en la compra o adquisición de una máquina, será necesario
contar con las boletas, facturas o documentacion que acrediten la compra legal del mismo, y si es
necesario pagar un tributo por importación de la maquina solicitada.
El cambio de la maquina Hepro dentro de Danper se dio tras el analisis que se hizo a cerca de los
gastos que esta representaba para la empresa, por su antigüedad y costos de mantenimiento que
eran de tanto en tanto mas seguidos y perjudiciales para la producción. Por ello se decidio el
remplazo de esta misma.
Y a la vez al darnos cuenta que TIR > 0. Podríamos decir que El proyecto es aceptable, ya
que su rentabilidad es mayor que la rentabilidad mínima requerida o coste de
oportunidad.