INTRODUCCIÓN

Durante los últimos años, el proceso evolutivo de la administración se ha visto reducido a

cambios mínimos y poco trascendentales, y más bien se han vigentes aquellas teorías del siglo
pasado en donde el enfoque hacia la productividad y el poco interés en la relevancia e
importancia del hombre como parte fundamental del proceso productivo ha regido las riendas
de la es por eso que en los próximos planteamientos hare una perspectiva desde mi punto de
vista particular sobre el estado actual de los procesos administrativos (a mediana escala), de la
empresa ecuatoriana administración.

1¿Cómo ve usted el futuro de la administración?

También puedo deducir que la administración ira más allá, cada experto la ira moldeando y
cambiando según el futuro ya que entre más avanzados estamos en tecnología la
administración demanda nuevas metodologías de trabajo para ir en coordinación con la
innovación.
La Administración en los próximos 10 y 20 no se eliminará al contrario se redefinirá conforme el
futuro lo amerite, las nuevas tendencias, las interacciones de las personas y sus cambios. Todo
esto basado en los grandes futurólogos y de acuerdo hacia dónde va la sociedad, y hacia
dónde apunta la conducta de sus necesidades. Esta administración deberá tomar en cuenta lo
aprendido a través de los años, y se desligará de ciertos conceptos que para después de dos
décadas serán obsoletos y deberá tomar otro enfoque diferente.
A nivel de la producción con la cuarta revolución industrial representa una nueva tendencia en
tecnología que transforma las ideas básicas de la Administración estará indudablemente
inmersa en nuevos procesos de producción automatizados que harán un sin número de
funciones que antes los humanos las hacían.
De acuerdo con informes de Gartner sobre las tendencias en la administración para el año
2030 la inteligencia artificial estará inmersa en el control automáticos de los procesos manuales
a realizar, los robots estarán en la industria manufacturera de las grandes empresas y estos las
harán ser más competitivas, los robots serán usados en empresas medianas y pequeñas. En la
actualidad el mercado de la robótica esta surgiendo a pasos firmes creando consigo un nuevo
concepto en servicio sin humanos.
2¿Cómo estarán organizadas y dirigidas las compañías más exitosas del mañana?
Una de las empresas que actualmente ya se va forjando para el futuro de la administración es
Amazon que ahora es la cuarta empresa más importante del mundo la cual tiene sus propios
servidores para su venta y una súper estructura en la nube para todas sus actividades
comerciales. En comparación con grandes empresas y centros comerciales en EEUU y
minoristas han sufrido pérdidas y cierres, todo esto debido por seguir una forma tradicional de
negocios. Sin embargo, la tendencia de Walmart, Target y Costco fueron al alza ya que estas
empresas ya apostaron por el comercio electrónico.

A nivel del crecimiento digital, la Administración tendrá la facilidad de contar con empleados
altamente calificado que ya no deberán estar todos en un solo edificio o empresa física, al
contrario, con todo el avance tecnológico digital, podrán estar dispersos en cualquier parte del
mundo. Esto implicará que la competencia de habilidades y destrezas y conocimiento del
Administrador del futuro será muy alta.
A nivel de Talento Humano, la Administración modificara los procesos de selección de personal
seguirá apuntando a la capacitación profesional teórico y sin lugar a dudas que se le sume lo
tecnológico. Con mayor sentido y calidad humana. Y se incrementará el apoyo a labores
sociales comunitarias.
A nivel de redes sociales, la Administración estará inmersa en la conducta de las nuevas y
antiguas generaciones, esto significa que estará más cerca de sus clientes y pondrá más
atención a su interactividad digital, con sus gustos y preferencias y acorde a sus nuevas
tendencias.
A nivel de la tecnología Blockchain, la Administración con esta tecnología podrá saber la
trazabilidad de todos los productos y servicios con los cuales las empresas trabajan, es decir,
habrá un margen pequeño de estafas, incluyendo con esto la mayor confianza. Uniendo a ello
grandes empresas a nivel mundial, y el poder usar nuevas divisas digitales.
¿Qué harán, o no harán los Gerentes de las empresas líderes que sorprendería a los directivos
de las empresas de hoy?
La mayoría de los gerentes analizan los proyectos colocándolos en el sobre
1. Si bien el presente es crucial para el desempeño del proyecto, la verdadera mirada
estratégica del proyecto se encuentra en los sobres dos y tres, y con mayor razón en el último
sobre.

En el sobre 1 se busca como competir en las condiciones actuales de mercado, algo importante
que todo gerente analiza. Pero en el sobre 2 y 3 se busca crear el futuro propiamente dicho.
Conocer cuáles serán los competidores y que actitudes tendrán es algo complejo, pero no
imposible.
En el sobre 2 se deben depositar todos aquellos proyectos y unidades de negocios que serán
dejados de lado en un futuro.
En el sobre 3 se depositan aquellos proyectos que son con los que competiremos en el futuro.